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中国家电企业海外建厂仍然难成气候
http://cn.newmaker.com 8/21/2006 9:24:00 AM  佳工机电网
家电企业在海外频频遭遇反倾销诉讼,令“中国企业到海外设立生产基地,由此绕开贸易壁垒”的建议再度受到关注。然而,记者的采访却发现现状并不如人意,由于成本及法律、文化等多方面因素限制,海外建厂对于家电业公司来说,目前尚只是“小规模尝试”阶段,难以形成大的气候。

TCL借并购打造海外基地

近日,一则有关TCL打算在印度建立制造厂的报道,颇受关注。该报道称,TCL此举的目的,除了抢夺当地市场之外,还希望通过从当地向其他国家出口以规避对华反倾销贸易壁垒。对此,TCL集团董秘王红波澄清说,TCL集团并无在印度建厂计划,该消息属于对TCL印度公司相关人士话语的误解。但据王红波介绍,TCL集团目前的海外生产基地已经遍布欧洲、北美、泰国、墨西哥等地,主要是由公司海外的并购而产生,像在欧洲收了Thomson彩电品牌。而在并购之前,TCL集团仅在越南建立过生产基地。

王红波表示,出于上述原因,TCL集团在海外所拥有的生产基地及其规模,相对于国内的其他家电企业,的确更大一些。公司收购之后对此也进行了相应的整合。不过,他认为,业内虽然不少公司已经迈出海外建厂步伐,但这个规模不可能很大,主要是海外建厂成本要远远高于国内,如果出口能拓展的市场不是很大,这样做得不偿失。他表示,如果销售额中出口比例能够达到一半以上,那么海外建厂才值得这些公司考虑。

海外建厂化解反倾销诉讼

根据记者了解到的一些资料,目前国内各大家电集团,如厦华、海信、长虹、创维、海尔以及TCL集团等,均有海外建厂举动,而它们的生产基地主要设在欧盟及中南美的一些国家中。而这些公司设立“海外车间”的原因,无不源自上个世纪90年代以来这些家电公司在欧盟和美国所遭遇的反倾销“之痛”。

欧盟和美国是中国家电产品在海外的两大主要消费市场。但在这两块市场上,贸易摩擦却日见频繁。就拿欧盟来说,1998年底,在飞利浦的申诉下,欧盟决定对中国彩电征收高达44.6%的反倾销税,这等于是对利润率并不高的中国家电公司关上了大门;2002年,欧盟市场虽然开始向7家中国彩电企业开禁,但全年仅40万台的配额简直是杯水车薪。另外,2004年5月,美国国际贸易委员会也认定中国出口美国的彩电构成倾销,决定对包括海尔、长虹等在内的彩电制造商征收惩罚性关税。

这种不利趋势,对于利润微薄的家电上市公司来说不啻是当头一棒,由此,海外建厂的举动渐渐催生。一些业内研究人士指出,家电公司在海外建厂,把在国内生产的零部件运到海外国家去组装,或是利用这些国家的供应链,相应就会融入到当地市场中去,改善贸易环境,更为重要的是也获得了当地的出口许可及份额。

但是,国内家电公司走出去建厂,无疑会丢失国内的劳动力成本优势。

小规模尝试

正因为海外建厂成本很高,所以国内家电公司目前在这方面还只是“小规模尝试”。这一点,得到了多位行业分析人士和家电公司内部人士的确认。

兴业证券的研究员王金沿指出,首先对这些公司来说,事情才刚开始做;其次,在海外建厂除了成本较高之外,还涉及到方方面面很多复杂的事情,包括与当地政府打交道,与异域文化融合等问题,所以做起来不是那么容易。

对此,G格力深有体会。格力2001年在巴西正式建立了生产基地,目前那里的空调生产能力已经达到20万台/年,占到当地市场1/4的份额,且巴西工厂于2004年开始实现盈利,当年的净利润为2500多万元人民币,可以说呈现出较好的发展态势。但在这个过程中,G格力最大的感受是在处理法律、文化等方面“有很多复杂事项”。因此,格力的原则是:一是“先有市场,后有工厂”,二是人力成本比较低廉,才会在海外选址建厂。今后格力还会坚持这一路线。

面对以上情况,一些业内分析人士认为,国际化是中国家电企业必然要迈出的步伐,海外建厂对于获取国际经验及化解贸易争端来说,是值得肯定的,但是应当周密考虑,谨慎行事。

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