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重视来自车间的创新 |
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| http://cn.newmaker.com
9/17/2008 2:16:00 PM
佳工机电网
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目前，重视自主创新已经成为举国上下的共识。对于工业界来说，自主创新更是成为企业发展，提高国际竞争力的根本途径。企业家、学者、政府官员在研究、议论自主创新时，一般都专注于如何加大R&D（研发）的投入；如何形成官产学三结合的科技攻关联合体；如何建设实验室等问题上。
笔者认为，这些问题无疑是非常重要的，但是也不能忽视同样重要的另一方面———来自车间的技术创新。所谓“来自车间的技术创新”，是指由生产第一线技术人员、工人直接参与、推动的技术创新。
从世界工业发展史看，“工业革命”发动阶段，许多重大的技术创新就是由生产第一线的技师、工程师发明、创造的。在生产已经高度现代化、自动化的今天，生产第一线的技术人员、工人，仍然有巨大的技术创新空间。
战后日本汽车工业复兴，首先依靠的是生产方式的创新，而生产方式的创新很多来自生产第一线。笔者上世纪90年代末期参观日本一家大汽车企业时，在一个车间的小屋子里，展示了一个老工人利用业余时间制作的工具。老工人很自豪地表示，这些工具对年轻工人迅速掌握技术，保证质量起到了很大作用。笔者在国内参观一个汽车生产厂生产线时，负责人指着生产线上一个不起眼的夹具说，这个夹具是我们的发明，使汽车零部件装配时非常省力。
对于工业化后发国家来说，总是要经过一个由生产制造能力到产品开发能力的追赶过程。在生产制造能力追赶阶段，来自生产第一线的创新，对于消化吸收引进技术、提高产品质量、提高生产效率、加速引进产品的本土化进程非常重要。我国目前处于由第一个阶段向第二个阶段转移的过程中，来自生产第一线的创新仍然占有重要地位。
即便已经成为工业高度发达的国家，也仍然要重视来自生产第一线的创新。这是因为，许多重大的技术创新，都是通过生产第一线的累积式进步实现的。生产第一线对于技术创新提出了实际需求，离开这些实际需求，许多成果会成为空中楼阁。实验室中的科技成果产业化，最终要与生产第一线的生产能力结合起来，在实际生产过程中调试、改进。惟其如此，才能真正实现产业化、商品化。
自建国以来，在发挥生产第一线工人、技术员创新能力方面，我们积累了许多宝贵的经验，创造了许多至今值得借鉴的做法、制度，值得我们认真汲取。来自生产第一线工人、技术人员的创新，对于我国在设备缺乏、技术被封锁的环境中许多重大国防装备、工业设备的研制，发挥了很大作用。今天，在追赶世界最先进技术水平的进程中，我们仍然要发挥生产第一线工人、技术人员的创新作用。
发挥生产第一线工人、技术员的创新能力，说到底也是一个管理理念和管理制度的问题。这实际意味着企业管理者要调动全员的创造积极性，要把全体职工作为企业的主体。过去我国在这方面有很多很好的做法。笔者认为，我们在研究如何通过管理者持股调动企业家积极性的同时，也不要忘记调动全体职工的积极性。
重视生产第一线工人、技术员的创新能力，重视调动全体职工的积极性，从改变上说是一个企业发展理念问题。实际上，发达国家的大企业是非常注意调动全体员工的创造积极性的。日本丰田汽车公司至今对于职工的发明给予制度性的奖励。我国胸怀大志的企业家是否也应当注意这一点呢？
（笔者系中国社会科学院工业经济研究所研究员、博士生导师）
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