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提高赢利能力靠什么？ |
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| http://cn.newmaker.com
2/27/2007 10:57:00 AM
佳工机电网
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去年，一部译自美国的新著———《微利时代企业的成长》登陆中国，随即引起不小的反响。一时间，微利、微利时代充斥各种媒体，似乎高利润已经成为一个不可追忆的往事。就在上月，记者还参加了一个论坛，主题便是微利时代的成长之道。
现在，2006年经济运行的各项经济数据已经基本上全部披露。1月25日，国家统计局局长谢伏瞻向媒体公布，2006年全国规模以上工业企业实现利润比上年增长31%；2月9日，中国机械工业联合会副会长蔡惟慈对媒体表示，2006年机械工业实现利润的增幅为36%，汽车工业利润增长更是达到了44%。
看了这些数据，记者不禁追问：我们到底处在什么时代，微利还是高利？
“我觉得前一段时期关于微利时代的定义，不是一个严格、科学的定义，它是对当时工业发展状况的一种描述。要从对当时的工业发展状况的描述来说，它是对的。”中国社会科学院工业经济研究所研究员赵英对微利说给出了进一步的解释。
前些年，当中国经济启动内需，依靠国债拉动时候，相对过剩的特征比较明显。那个时期重化工业投资显得相对不足，因此便产生了结构性的供给短缺。其结果是，一旦经济启动，产品的市场价格就开始升高。这样，就使很多工业企业利润增加。
实际上，按照赵英的观点，经济增长的任何阶段，都有高赢利的产业，也有低赢利的产业。即使是现在的经济增长高峰阶段，一般加工工业的利润率仍然比较微薄。在2006年机械工业各主要行业利润增长的分布中，增长较高的行业可以超过40%，而增长较低的还不足10%。企业究竟是微利还是高利，恐怕还要取决于经营者的战略眼光、决策能力和操作水平。
经历了要素价格的大幅上涨以后，中国工业企业的赢利能力普遍增强。但是，随着市场环境的变化和政府宏观调控政策的实施，利润增长的高峰期也即将过去。那么，企业持续增强赢利能力靠什么？无非是靠两个方面的努力：在能源、原材料的使用中，尽可能地减少消耗，以此降低成本；在产业链上，努力从低端走向高端，提高产品的技术含量和附加价值。
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