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惠普力图取代IBM的IT服务老大位置 |
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| http://cn.newmaker.com
9/16/2006 1:37:00 PM
佳工机电网
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以大手笔购入“问题公司”美科利，表明硬件巨人惠普有志于在软件产品上有所作为。
近日，惠普公司(HP，下称惠普)宣布以45亿美元购并美科利软件公司(Mercury Interactive，下称美科利)，这是惠普自2002年以190亿美元购并康柏公司(Compaq，下称康柏)以来金额最高的一宗购并案，也是惠普首席执行官(CEO)马克·赫德(Mark Hurd)上任后的第一个大手笔购并。
由于此前美科利一直深受负面新闻的困挠，因此这宗交易受到不少质疑。惠普以每股52美元、高出该公司实值33%的“高价”来购并一家备受股票丑闻困挠的公司是否值得？此前，美科利的几名高管涉嫌操纵股票期权的回溯日期(Backdating)；今年一月，美科利还进一步被解除了在纳斯达克(Nasdaq)的上市资格，只能通过比场外柜台交易系统还低一级的“粉红单市场”(Pink Sheets Market)交易。
上海产权集团有限公司市场发展部总经理邹玲宏表示，从现有的公开资料来看，美科利的问题出在内控管理，而非经营上。如果一家拥有强大管理能力的公司介入并贯彻标准管理流程，将有助于弥补美科利在管理上的漏洞。
据报道，惠普软件部门资深副总裁托马斯·霍根(Thomas Hogan)指出，他们曾深入评估美科利目前的情况是否符合惠普的要求，发现该公司不论是在策略上、财务上及企业运营上都没有问题，而且他相信那些丑闻仅限于被揭露的部分。惠普亚太及日本地区发言人琼妮·陈(Joanne Tan)在接受《信息周刊》记者邮件采访时进一步表示，购并美科利后，在财报上获得的收益以及战略性收益，都和惠普的预期相吻合。而且此次购并有望使惠普的软件年销售额翻一番，达到20亿美元，从而使惠普成为最大软件和IT服务公司之一。
惠普此举是否昭示了它在向软件提供者转型，成就最大IT服务巨头的决心，是人们对这宗交易的又一疑虑。2005年总收入888亿美元的惠普经常被拿来与当年总收入885亿美元的国际商业机器公司(IBM)相提并论。但在中国外运股份有限公司(下称中外运)信息管理部副总经理张思宇看来，惠普和IBM是两家完全不同的公司。前者“硬”，后者“软”。全面向服务转型的IBM，力求通过打包齐全的软件产品，向客户提供战略咨询服务。而成功购并了康柏的惠普，则偏重于服务器、打印机等硬件产品，帮助客户开发和维护IT基础设施。公开资料显示，目前惠普在软件业务上的收入仅为十亿美元，占总收入的1%不到。而IBM的软件收入高达160亿美元，占总收入的18%。
不过，惠普强调，这次购并再次证实了软件是惠普未来的核心和值得投资的方向。琼妮·陈认为，随着美科利的人员加入到惠普，惠普在下一代数据中心的三个关键技术，应用探测(Application Discovery)、应用映射(Application Mapping)、应用管理(Application Management)的开发能力也将得到极大加强。下一代数据中心是惠普软件战略的重点计划之一。惠普深信，下一代数据中心将有助于减少企业在管理和维护IT方面所需的人力，帮助企业提高效率。
琼妮·陈还表示，从产品线的互补来看，惠普和美科利二者产品和服务的结合将使得惠普更有竞争力。通过整合惠普在OpenView管理系统、网络及IT服务管理软件方面的优势，以及美科利在自动化软件质量管理、应用管理和IT管控的实力，OpenView的管理范围将从原来仅提供IT基础设施管理扩展到资产管理、应用管理、IT服务管理等多个层面的全面管理。由于之前美科利已购并了Systinet公司，因此，惠普、美科利以及Systinet三者联合的技术被业界认为将加强惠普在服务架构(SOA)业务管理方面的领导力。显然，这与IBM的战略布局有许多不谋而合之处。
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