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对中国装备制造业合资变局的一些看法 |
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| http://cn.newmaker.com
10/9/2005 10:34:00 AM
佳工机电网
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今年9月8日的《中国工业报》，以中国机械工业联合会8月下旬举行的一个小型调研座谈会的发言为线索，刊出了“假如排头兵被各个击破，振兴装备制造业又如何作为？”的文章。文中的一些观点值得思索，现从中摘写几段。
近年来，制造业成为外商投资的主要领域。据有关部门公布的统计数据，中国2002年新设立的外商投资企业，74.44%在制造领域。装备制造领域吸收外资呈现出一个特点，即外资进入战略对准行业排头兵企业。必须控股、对方必须是行业龙头企业、未来收益必须超过15%，这三点已经成为跨国公司目前在中国收购活动的基本点。正是从这个基本点出发，现阶段跨国公司利用中国国企改革进入攻坚阶段这一难得机遇，以资本运作方式“吃住”中国装备制造业的一批行业排头兵企业，进而打造自己的全球产业链和实现对中国市场的垄断。虽然尚不能统计出有多少装备制造业的一些行业排头兵企业已经被跨国公司收购或兼并，但这种现象正持续发生且越演越烈，西北轴承公司与FAG合资就是一个“被外资利用”的例子。
不成功合资机械企业料达40%
一位与会专家说：“我敢这麽说，机械制造行业不成功的合资起码要占30%~40%。有一个资料不知道你们看过没有，全国目前48万家合资企业，一年的亏损额达1200亿元人民币。在相当一部分合资企业里，故意把账做亏损，但是隐藏的利润全部揣到总部的腰包里去了。”
另一位与会专家说：“很多情况下，国有企业的改革实施者把问题想得简单化了，以为把企业卖给外国公司，卖给500强就可以长治久安了。实际上，企业将股份卖给外国公司后，对方通常把它变成一个亏损的企业，在你熬不下去的时候，合资企业就变成了独资企业，结果大量的遗留问题仍然要由政府来解决。”
专家认为，尽管装备制造业的总量增长很快，但核心部分，关键领域、高附加值的部分如果被外资控制，就将出现一种外大内空的危险景象。如果是这样，在国际分工中，中国装备制造业就有被死死钉在价值链低端的危险。
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