|
镗床/钻床 |
|
| 按行业筛选 |
|
|
| 按产品筛选 |
|
|
| |
本产品全部新闻
|
|
|
|
|
东方机床首台XK2745重型数控龙门镗铣床正式下线 |
|
| http://cn.newmaker.com
1/11/2011 8:27:00 PM
中国工业报
|
|
2010年12月26日，加入中航工业集团后的东方机床第一台价格上千万元的XK2745重型数控龙门镗铣床正式下线。来自贵州省有关部委、中航工业以及全国150多家经销商，见证了这一历史时刻。这台历时16个月研发的重型XK2745数控龙门移动镗铣床数控机床的诞生，标志着从传统到数控的东方机床再从大型到重型，正式步入国内重型数控机床的竞争者行列。
新的起点
东方机床原名为贵州东方机床厂，是原机械工业部六大重型机床骨干企业之一。主要以研制生产大型和重型龙门刨、铣、镗铣床及碳块加工专用铣床、铁路道岔加工专用铣床为主，2007年破产重组后的东方机床经过挂牌拍卖成功，成为了中航工业贵州航空工业集团的子公司，同时也成为了世界500强的中航工业旗下惟一一家从事机床研制、生产的专业化公司。此举引起了贵州省和中航工业的高度关注，这家破产企业与央企的联姻，能否实现机床企业与航空制造业企业嫁接的成功，产业界也拭目以待。
一个机床企业与一个航空企业的重组，无疑实现了机床产业与航空工业的无缝对接，那么，如何让东方机床这株老树发出新枝？
重组后的东方机床在企业战略定位上明确提出，依托中国航空工业产业优势，立足装备制造业，大力发展以数控机床为主要产业的全新商业模式。以市场为第一导向，积极调整产品结构，在产业优化上做文章。立足专业化，走集群化发展之路。坚持技术做精、产业做强的路线，确保了东方机床在重组过程中少走弯路。在产品开发思路上，东方机床放弃原有的“跟随走”战略，而采取打破常规的“切入式”开发，迎接市场的挑战。
东方机床董事长、总经理杨剑分析：“一个破产企业如同一个病人，不可能和一个健康的机床企业正常赛跑，步速、步距都不一样。甚至‘跟着走’的结果，可能是第二次破产。我们不做1＋1＋1＝3的作业，只有快速、打破常规的‘切入式’，才有望让东方机床成为进入主战场的‘国家队’”。
二次创业
重组以来，东方机床瞄准国内急需大型、重型机床的市场需求，特别是铁路专用机床和航空工业高端数控机床。2009年，东方机床率先推出了代表国内先进水平的XK24系列定梁式数控龙门机床、XK27系列框架移动式数控龙门机床。让东方机床从“不可能”研制成功的自卑心理中走出来，开始了真正意义的二次创业。
东方机床开发的超重型XK2745数控龙门移动镗铣床，机床自身重量达到400余吨，仅机床横梁重达100吨。这台投资1000多万元的数控机床创造了东方机床建厂以来投资最大、规格最高、技术最先进的纪录。从技术的角度来看，机床广泛应用了闭式静压导轨、双边同步驱动、主轴前后倾、附件头自动转位等多项新技术。
而依据东方机床现有的设备及其加工能力，这个机床的研制生产几乎是个不可能完成的任务。然而，东方机床却演绎出了一场无缝对接的协作大戏，成功地攻克一个又一个的难关。在设计、生产过程中，东方机床以为客户创造价值为最大诉求点，在东方机床的价值观里，企业最好的广告就是客户的口碑。同样的问题，如果在设计过程中第一时间解决，也许只需花1元；但如果到了生产阶段才解决，那可能要花10元；可如果产品出了厂，到客户手中，那么可能花100元都解决不了问题，品牌的效应更是大打折扣。
大投入，大产品，大品牌。近年来，东方机床走过了一条不寻常的发展之路，也完成了一次从传统机床生产商到为顾客创造价值的数控集成商的角色转变。
目前，东方机床正在开展具有国内领先水平的数控重型、超重型机床的研发试制工作。计划2012~2013年完成XK29系列框架移动式动梁数控龙门机床、XK21系列工作台移动式动梁数控龙门机床的研制工作。
2010年，东方机床的市场也呈现出格外火爆的景象。11月、12月两个月，东方机床的订单就高达数千万元，再创历史新高。
据了解，目前大型数控产品的订单还在不断增长中。
|
对 镗床/钻床 有何见解？请到 镗床/钻床论坛 畅所欲言吧！
|
