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混战中的中小水电设备厂家谁将胜出
http://cn.newmaker.com 9/23/2005 11:21:00 AM  佳工机电网
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发电站设备展厅
电力锅炉, 汽轮机, 水轮机, 燃气轮机, 核电设备...
和中小水电设备打了一辈子交道的中国电器工业协会水电设备分会高级顾问韩毓龙不知该怎么形容自己的感受。

刚参加完分会理事会的他,一方面为这种中小水电设备厂家的聚会中出现越来越多的陌生面孔而感到高兴,另一方面自己所熟悉的面孔越来越少又让他忧心忡忡。

这一切都源于中小水电设备市场的火爆。

淘金中小水电设备市场

昆明电机有限责任公司总经理范方的回忆追溯到了2002年,那一年昆明电机一举打破了多年来不愠不火的生产局面,总产值突破了1亿元大关,是该厂2001年总产值的三倍之多。自此之后,该厂生产形势更是一路走高,出现了前所未有的红火景象。范方告诉记者,中小水电设备厂商从此普遍迎来了快速发展的春天。

记者经过调查发现,中小水电设备行业峰回路转的主要原因在于我国小水电代燃料生态保护工程计划的成功实施。直接原因则是2001年底,国务院批准实施400个水电农村电气化县的建设,正是这股农村水电建设的开发热潮带动了中小水电设备市场的高速发展。除此之外,近年来的缺电形势也造就了中小水电设备行业的高速发展势头。而《可再生能源法》的通过,更是为中小水电设备制造行业创造了难得的历史机遇。

全国已有的一百多家水电厂几乎全部从中受益。有关人士透露,我国2003年完成水轮发电机组生产量为516.33万千瓦,比2002年297.89万千瓦增加了73.33%,销售量510.85万千瓦,比2002年267.55万千瓦增加90.94%。2004年水电设备产量再创历史新高,产量在630万千瓦左右,众多厂商都是赚得盆满钵溢。

目前,小水电作为一种资源丰富、分布广泛、开发灵活、技术成熟、造价低廉的能源不仅在我国取得了很大发展,还引起了全球的关注,甚至出现了发达国家比发展中国家更重视,大电网覆盖区比偏远地区开发的还多的局面。一个全球性开发小水电的高潮已经从中国、从欧洲扩大到了世界上很多地方。小水电已经从城市郊区的低水头资源开发项目发展成为了广大发展中国家大规模实施的农村社区发展项目;已经从传统的当地一站一厂的建设发展到了广泛参与全球资源共享的二氧化碳排放量越境交易,小水电有着越来越广阔的发展前景。

也正是看到了小水电发展的美好前景,一时间各路神仙纷纷淘金中小水电设备市场。水电设备分会秘书长董于青告诉记者,近几年来,水电设备制造行业的企业数量增加很快,要求加入水电设备分会的企业也很多,仅2004年5月至2005年6月就新增了34家企业入会。

行业四分五裂

根据国际小水电中心的统计,经过50年的发展,目前全国共有100多家中小水电主机设备生产厂家。而长期以来,中小水电设备市场的大部分份额均被全国水电八大生产厂家所占据。

被业内人士尊称为“八大金刚”的行业领跑者,技术领先、实力雄厚,有着他人无法企及的历史优势,理应在难得的市场机遇下取得高速发展。然而事实并非如此,正如韩毓龙所感受到的一样,他们正在逐渐消失。

天津发电设备总厂现在剩下的生产能力已经非常可怜;杭州发电设备总厂与天发有着相同的情况,被杭州汽轮机厂重组之后,目前的主要工作是为杭汽的垃圾发电机组生产配套的汽轮机,水电设备所占份额已经很少;重庆水轮机厂改制之后,在一条街上衍生出了80多家小水电设备制造厂商;一直发展比较好的广东韶关众力发电设备有限公司目前也陷入了困境,甚至出现停产现象;南宁发电设备总厂刚刚重新挂牌……

说起这“八大金刚”的现状,董于青一声叹息,“在这个超常发展阶段,我们传统的水电设备企业全部都四分五裂了,现在的中小水电设备企业无法集中资源发展,形势一片混沌。”

谁是英雄

有资金和技术保证的传统企业纷纷落马,很多不具备生产条件和资质的企业和个体老板却因为有利可图而从事小水电设备制造甚至是重型水电机组的生产。

与东方电机厂和哈尔滨电机厂两个国家重点支持的大型水电设备制造厂商相比,作为第二梯队的中小水电设备制造企业也大部分属于中小型企业,技术水平仍然是三四十年的水平,十分落后。

中小水电设备企业目前的精力主要用在拿市场,做订单上。对于制约企业发展的技术问题,无力解决,很难改进工艺和进行技术改造、创新,不能形成良性循环。

行业内部的无序竞争日趋激烈,在原材料涨价十分厉害的情况下,产品压价的现象十分严重。

“现在中小水电设备行业质量问题非常突出,很多问题非常尖锐。”一连用了两个“非常”来加重语气的董于青告诉记者,中小水电设备行业马上就会出现价格战,即时将一片混乱。

范方告诉记者,2005年中小水电设备行业增速已经降低,企业所接订单数量已大不如前,估计2006年行业将出现回落现象。

在风声趋紧的今天,中小水电设备制造企业恐怕只有解决好技术性能和产品质量的问题,走技术创新之路,大力打造企业的核心竞争能力,才能杀出重围,一路走好。

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