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原材料涨价给泵行业蒙上阴影 |
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| http://cn.newmaker.com
4/19/2004 4:59:00 PM
佳工机电网
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从2003年初国内钢材价格开始出现上涨趋势．一直到去年底、今年初大幅飙升。钢铁价格较2003年初的水平上涨了近60％，仅去年年底到现在就飙升了30％。
泵行业由于受到原材料和外汇汇率的影响，在2004年一开始就开始不同程度的价格涨浮，其中包括了国产和进口泵。国产泵的涨浮在3%-15%，进口泵的涨浮在8%-%20。这给厂家和经销商，包括很多用户在内，都造成了巨大的压力。
作为整个产业链最终端的两翻分，经销商和用户有没有为泵的涨价买单呢?
多年来各厂家为了争夺有限的渠道资源，对经销商可以说是宠爱有加。高额的提成、返利为企业拢住了一捌固定的经销商。在这种关键的时刻，是不是也该让经销商为企业分分忧呢“我们宁肯自己‘割肉''，也不能让经销商‘放血''。”企业说的甚是惨烈。
在原材料持续涨价的寒冬中，由于名牌产品的生产企业更具有成本控制能力，比如大规模采购、零配件自我配套能力强等，因而名牌产品比杂牌或无牌产品更具生命力。罗斌认为，实力相对弱一些的中小企业，能熬得一个月，但未必熬得了三个月；就算熬得了三个月，却熬不了半年，所以会有越来越多的企业在减产、停产直到破产的路上走下去。
原材料成本占总成本比重过高说明这个行业的附加值不高，产品的技术含量低。目前我国泵行业的企业普遍规模不大，很多甚至还是家庭作坊式生产。比如叶老板的企业，厂房面积只有1000平方米，工人二十来个，生产非常简单，所有零配件都需要外购，自己只是负责组装。他说自己追求的是规模采购产生的规模效应，产品的毛利率不到10％，有时甚至低于5％。
附加值不高的第二个原因是品牌知名度不高。企业规模不大，单件产品价值不高，企业在品牌建设方面的投入自然很少；品牌知名度低，又造成附加值不高，产品同质化程度比较高，所以常常打价格战；而价格战又使得行业利润率越来越低，形成恶性循环。
行业面临洗牌黄老板认为这次原材料涨价，业内领先的企业可能从中受益，因为这些企业产品的知名度比较高，本来毛利率就比杂牌或无牌的产品高很多，原材料涨价后产品即使不提价也有利润空间。而此次原材料涨价，可以说将是行业一次极其残酷的洗牌。
大约在18个月以前，世界各国试图寻找降低几千万吨钢铁产能的办法，以保护本国钢铁生产商。而今，美国、亚洲和欧洲的制造商们却在到处寻找钢铁产品。
加工商和设备制造商对钢铁价格的上扬深表担忧。在不到三个月的时间里，钢铁价格平均上涨近30％，且没有协商的余地。建筑商也发出警报，即建筑中用于加强混凝土的低档钢筋也开始出现短缺。人们到处都在寻找废钢铁和钢管，并以金子般的价格争夺稀缺的钢材。废钢铁的市价在一年之内增长了一倍。钢铁市场的情况是如此严峻，以至于法国 建筑联合会要求财政经济部禁止钢铁出口。
对目前的形式有一个解释，那就是中国。虽然中国经济多年来发展迅速，但直到2003年第三季度，中国经济才真正在世界原材料市场上显示其存在。自此，镍、铜、锡、铅等工业原材料的消费如同棉花、橡胶甚至大豆等农产品的消费一样，在中国呈爆炸性增长之势。增长幅度依产品不同分别达到20％至30％。相反，咖啡、可可等产品价格保持稳定，因为中国人没有消费这类产品的习惯。
几个月来，中国成为所有重要原材料的第一大消费国：中国消费了世界煤炭产量的40％强，钢铁和镍产量的 25％，铝产量的19％。这种消费暴涨打破了所有的平衡。对于生产者也不例外。
目前，巴西、南非、澳大利亚等产铁矿石大国缺乏满足上述需求的承载能力，船只的数量不足以运输所需商品。较小的船只亦数量有限。在这种情况下，极小的火车事故、船舶迟到，或是极小的矿场水灾都会造成灾难性后果。
这一紧张局势导致价格狂涨。铂的价格创下25年来新高，焦炭价格在一年里增长80％，镍的价格增长了55％。海运费用自2003年9月以来增加了四倍，有时货物的运费甚至高于一些运输货物本身的价格。
世界大多数人认为，上述情况在短期内难以缓解。建设新的装卸码头，开发新的矿井，以及重新推动新的开发项目以增加钢铁供应至少需要18个月的时间。期间，世界经济必须适应在原材料价格昂贵、供不应求、甚至出现匮竭的情况下生存。
对于钢铁生产商来说，打击是严重的。20多年以来，他们已经习惯了在原材料价格低廉，供大于求的情况下生活。一位经济学家表示：目前的情况可与1973年出现第一次石油危机，原材料价格随之疯涨的情况同日而语。
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