镗床/钻床 |
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以创新为动力积极促进钻镗床行业快速发展 |
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http://cn.newmaker.com
11/7/2010 10:10:00 AM
中国机床工具报 常全富
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——钻镗床分会召开五届五次常务理事会会议
2010年4月9日~11日,钻镗床分会在南京召开了分会常务理事会会议,15个常务理事单位的常务理事等21人参加了会议。会议主要议题:审议钻镗床分会理事会换届方案;审议并研讨钻镗床行业“十二五”发展规划;交流各单位在应对金融危机、发展企业方面的有关经验。
分会副理事长、芜湖恒升重型机床股份有限公司董事长胡子俊主持了会议。会议东道主江苏南京第四机床有限公司总经理张明首先致欢迎词,分会副理事长、桂林正菱第二机床有限责任公司总经理刘少伟宣读了分会换届方案。
新任分会秘书长、沈阳机床中捷钻镗床厂副总经理兼总工程师易刚,就钻镗床行业“十二五”规划初稿谈了几点看法:
一、普通机床占整个机床市场的份额将会越来越小,但到最后肯定会维持一定的产量。对钻镗床分会而言,升级换代的压力相当大。因为分会中的摇臂钻床,普通镗床,台钻在全国相应机床的份额虽然是处于绝对垄断,但升级换代势在必行。沈阳机床已率先进行了升级换代。
二、产品开发不应片面追求参数如何的高,而是应针对用户需要来设计我们的产品。在这次经济危机中这一点体现得相当的明显,国外的机床企业产值下降得很大,那时他们忽视了中国这个市场,高高在上。现在,他们已经醒悟了,DMG,MAZAK都要把卧加、龙门等产品拿到中国来生产,针对中国市场改进设计,这样我们的压力会很大,所以就需要大家早做打算。
三、我们的机床在参数方面并不输于国外的某些机床。但为什么人们会普遍认为国外机床为高档机床,而我们的为低档机床呢?很大一部分原因就是机床的可靠性和稳定性。这就是我们的机床和国外同类产品真正的差距。
四、强化流程的标准性。很多中国企业做一个样机可能非常好,但批量生产时就会有问题了,这也是我们和国外企业的根本差距。
会议认真研讨了钻镗床行业“十二五”规划。代表们提出了许多补充意见。并就各自企业在应对危机、发展生产的措施进行了交流。
杭州西湖台钻有限公司董事长陈满娣在会议总结讲话中讲到:“十二五”期间,世界经济结构加速调整,我国将加快国际化进程,大力推进转变经济发展方式,我们面临的是一个技术创新发展战略期,面临着严峻的挑战,也面临着一个很好的发展机遇。我们要抓住这个机遇,以党的“十七大”精神为指针,全面深入贯彻落实科学发展观,以技术创新为核心,打造技术创新体系,加快产品升级换代,努力做好以下几项工作:
一、 以产品满足用户需要为宗旨,注重产品的可靠性和稳定性,做精、做强、做出特色。二、掌握自己的核心技术,强化产品流程的标准性,流程规范,加快提升企业整体素质和装备能力,提高制造水平。三、加强品牌建设,质量是尊严,做到质量上精益求精。四、加强联盟创新,加强技术人才培养。
陈满娣董事长最后强调,“十二五”是关键的五年,我们要以创新为动力,结合“十一五”期间所积累的技术和经验,积极促进钻镗床行业的快速发展。相信经过五年的努力,我们有能力走进世界机床制造强国的行列,共同为行业的振兴做出我们的贡献。
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