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海信凭借“绿色环保”开拓新兴市场
http://cn.newmaker.com
7/29/2010 10:19:00 AM
日经BP社
在2010年7月8日于青岛举行的“中国国际消费电子博览会”上,笔者感受到,除了中国国内市场之外,中国家电厂商还在面向海外市场积极开展活动。本文将介绍海信电子的“绿色技术革新”与“海外市场本地化战略”。
将绿色化确定为企业方针
海信在中国国际消费电子博览会的会场上,发布了“海信绿色发展纲要”和“海信绿色环保指标”。在纲要中,该公司将“绿色发展”融入企业战略,承诺以“绿色科技”的进步为企业的核心方针,大力发展绿色产品。
海信此举的背景在于2010年上半年中国家电产业出现了新动向。2010年上半年,中国彩电产业结构不断向绿色化调整,同时大步转向“电信、广电及互联网三网络融合”方向。配合这些动向,海信今后将重点推进“多媒体产品”及“3网融合产品”的研发,并确定了制造并向市场推广LED背照灯液晶电视 产品的公司方针。
以LED背照灯液晶电视为轴心推进节能化
在博览会会场一角举行的“2010中国家电产业发展高峰论坛”上,海信介绍了“绿色技术革新”的内容。
奥威咨询(AVC)在该论坛举办之前发布的数据显示,2011年中国国内的FPD电视销售规模为4592万台。奥威咨询预测称,2009年为中国的LED背照灯液晶电视“元年”,今后两年内LED电视将超过CCFL(冷阴极管方式)背照灯液晶电视的销量。在中国的LED背照灯液晶电视市场中,海信从2009年11月开始占3成以上的份额,之后一直居首位。
海信称其推出的电视为“3E节能方案产品”(3E=Effective+Energy+Eco-Friendly),此次以LED背照灯液晶电视为主,积极宣传了“节能”及“环保”理念。液晶电视的节能化方面,目前正在同时采用以下三种技术。一是通过改进电源设计,使待机功耗小于1W。二是通过采用背照灯动态控制技术,使耗电量降低3成。三是在整机系统设计方面,通过采用高效背照灯及聚光膜,提高液晶面板的开口率及透光率,从而提高面板发光效率。
比如,海信在南非世界杯足球赛(“FIFA World Cup”)期间投放市场的“海信LED K16系列”,就同时采用了上述三种技术。以K-16系列的55英寸LED背照灯液晶电视为例试算出来的节能效果如下。
该产品的整机功耗(平时使用时的平均值为200W)与以往的液晶电视(平时使用时的平均值为370W)相比,可节约的功耗为370W-200W=170W。按使用寿命10万小时计算,电视寿命周期内可节约的用电量为170W×10万小时=1万7000kWh。按普通住宅用电费0.55元/kWh计算,费用为1万7000kWh×0.55元/kWh=9350元,相当于节省出一台47英寸液晶电视的费用。
据海信介绍,该公司已申请了600多项节能专利,仅LED背照灯就申请了100多项。其中,已经受理的专利为53项,海外专利为11项。
将“绿色”理念用于企业所有经营环节
海信由1969年成立的仅十几个人的“青岛无线电二厂”发展而来,目前已成为规模巨大的电信信息产业集团。在其成立40周年之际,该公司提出了“绿色发展”的公司理念,力争获得更大发展。其内容由以下7部分组成:(1)发展理念;(2)产业定位;(3)绿色技术选择;(4)产品设计;(5)制造与工艺;(6)废旧产品回收;(7)全员“绿色行动”。
也就是说,除了刚才提到的电视整机设计的技术内容之外,海信还在制造、回收利用及员工行动等所有环节中推进绿色化。这一措施旨在追求温室气体零排放。通过采取这一措施,2009年海信集团共节约了相当于3259吨煤炭的能源。
这一结果按最近经常在中国听到的“万元产值综合能耗” (创造1万元人民币的工业产值时需要消耗的能源)计算,比上年降低了17.73%。海信称,由此“可创造利润2492万5800元”。
大力开拓下一新兴市场
海信除了面向中国国内市场采取绿色战略之外,还在面向海外市场开展业务,而且业绩不断提高。该公司称为“海外市场本地化战略”的海外战略有以下三个关键点。
(a)打造品牌
(b)大力发展高端产品
(c)建设新产业基地
我们可以南非为例了解海信的战略。海信是南非世界杯足球赛的赞助企业之一,标着“Hisense”的观光车从6月8日开始在开普敦的“绿点体育场” (Green Point Stadium)附近运行。该公司还在该地积极宣传了LED背照灯液晶电视。在36个豪华观光车内,设置了最先进的海信电池,用于反复播放比赛情况。该公司是本届世界杯最大的赞助商之一,共向南非提供了400多万美元的赞助。
海信从1998年开始在南非建厂生产电视,已建立可覆盖整个南非的销售、物流及售后服务体系。目前,95%以上的员工是本地人,该公司在南非电视市场拥有10%以上的份额,500多万户家庭为海信的顾客。 (特约撰稿人:王海红 Tech & Biz)
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