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吴斌：手机电视一定是“3G＋广播”模式

http://cn.newmaker.com 9/12/2005 8:09:00 PM 佳工机电网

几年前人们用手机看电视的憧憬已经变成现实，一个新的市场正在随之形成。

闲暇时，周仁杰就打开手机，在手机上观看自己喜欢的电视频道和节目。作为中国网通上海分公司的总经理，尽管工作繁忙，但只要有空，他还是对随时随地用手机看电视乐此不疲。

在中国网络通信集团公司（下称“中国网通公司”）正在测试的3G网络中，手机电视服务已经能很容易实现。尽管手机电视被认为是3G时代杀手级应用的视频业务，但是它的技术手段、运营模式以及未来发展方向，都还蒙着一层神秘的面纱。

揭开技术面纱

几年前，当大家下班赶着回家看球赛时，恐怕有人会异想天开地憧憬着要是哪一天能够用手机在路上随时看电视就好了。现在，这一切都成真了。

与普通家庭电视不同的是，手机电视对网络技术标准要求更高。我们在家里看电视时，通常是以广播的形式实现的，而现在一些电信运营商测试的手机电视业务，则是利用移动网络实现的流媒体服务。

目前，手机电视候选标准大致有3种：地面广播（DVB-H）、蜂窝网络（MBMS，即通常所说的移动网络）以及卫星直达（SDMB）。通过地面广播、移动网络以及卫星直达等网络和技术都可以提供手机电视业务，用户只要使用相应的PDA或手机等智能终端设备就可以接收电视节目。

3种候选标准孰优孰劣，广电系统和运营商们都在仔细考量。选用哪种技术，对于运营商能否提供完善的手机电视服务，以及能否找到合适的商业模式，都是十分关键的。

现在已经实现的流媒体点播形式的手机电视，则是基于2.5G移动网络的，点对点完成。也就是说如果有用户想看节目，点击后，运营商再负责发送数据内容过来，采用的是点播的形式。这样的技术方案十分耗费网络资源，如果几千人同时提出请求，网络就有可能瘫痪。这样一来，运营商网络成本就会提高，风险也会加大。

广播形式则被业界认为是最经济的选择。上海贝尔阿尔卡特股份有限公司战略部副总裁吴斌博士表示，手机电视真正意义上应该是广播一点对多点的形式，不管你看不看，广播信号都在，不占网络资源，就像现在看普通电视那样。但是，广播网络只有下行，而没有移动网络上行的互动性，因此，广播网络会限制手机电视业务拓展新的赢利点。

卫星直达（SDMB）技术类似于广播网络，信号能够直达手机，覆盖率高，但也只能提供下行广播信道，不过它能够与移动网络紧密融合。

技术的多样化，对设备及网络供应商提出了挑战。因为无法预测运营商到底会采用哪种技术，因此大多数供应商都会做多手准备。比如像上海贝尔阿尔卡特股份有限公司，就拥有了3种技术解决方案。

在美国，手机电视业务是通过移动通信网络，用流媒体的方式来实现的。2003年11月，美国一家名为Idetic的公司推出了MobiTV系统。通过该系统，运营商只需基于现有的移动网络，便可以给手机用户提供直播电视业务。但由于流媒体点播形式占用资源，因此，画面不够连贯。接着，美国SmartVideo公司利用微软公司（Microsoft）影像压缩技术Windows Media 9开发了向手机实时发送电视影像的系统，画面的连贯性得到大大提高。

欧洲的数字手机电视业务虽然还处在试验阶段，但他们会采用地面广播（DVB－H）标准。目前正在进行的最大的试验性项目有泛欧洲的Instinct Project、法国TDF集团在芬兰进行的FinPilot计划，而另一个项目移动广播整合（BMCO）计划也在德国柏林进行。

3G+广播

移动广播整合，被业界认为是最有商业前途的技术组合。选用哪种技术以及什么样的合作方式对运营商来说至关重要。吴斌认为，在中国，由于特殊的广电运营及移动运营环境，再加上国家政策的管制，广电系统以及移动运营商任何一方来单独运营手机电视，都不会是最佳方案，未来的手机电视趋势应该是3G+广播。

现在移动网络提供的流媒体点播形式，用户每一次的收看申请，都是一次数据传输过程，占用带宽资源，用户费用高，运营商成本也高。对电信运营商来说，赢利还是一个现实的难题，并且在并发用户量大时，会出现画面不连贯甚至是网络瘫痪。

相对来说，广电系统既有内容制作能力，又有广播网络，但是DVB-H和卫星网络的天生劣势是只有节目下行，用户只能被动地接收节目，而不能享受点播等其他互动服务内容。这对进一步开发手机电视增值业务，无疑是只拦路虎。况且，就中国来看，手机用户远高于电视用户数，移动网络的客户资源丰富，尤其是个人用户信息足，移动网络收费机制比广电网络更完善。

因此，吴斌认为，广电系统想独自包揽所有手机电视服务是不现实的，他们会选择与移动运营商合作，手机电视的未来一定是“3G＋广播”模式。

当移动与广电结合之后，就形成了双向性的网络。在上下行通道都具备的情况下，互动的增值业务会增加。

从运营商采用的技术体制来看，将来通过数字电视广播方式在手机上观看电视节目的用户可能会占多数，而利用移动网络观看电视节目的用户主要是观看短时间节目，例如新闻、球赛及娱乐片断等等。

目前，中国联合通信有限公司的手机电视业务采用流媒体点播形式。有消息透露说，中国移动通信集团公司（下称“中国移动公司”）正在考虑与卫星网络合作。而在中国，两颗卫星就可以满足上述的应用需求。

两种网络的合作，给手机电视增值业务提供商带来了机遇。在广播节目的同时，增值业务提供商可以为用户提供特别制作的手机电视节目内容，让用户有更多的选择，并且也可以为自己带来更多赢利点。

上海东方龙移动信息有限公司（下称“东方龙公司”）是上海文广新闻传媒集团下的子公司，定位于与移动流媒体相关的增值业务方向。上海文广新闻传媒集团已经获得了手机电视运营批准，并且与中国移动公司结成排他性战略伙伴关系，双方协定共同推出手机电视流媒体业务。

此前不久，上海文广新闻传媒集团刚刚夺得了国内首张经营“手机电视”的运营牌照。

6月14日，英特尔（中国）有限公司（下称“英特尔公司”）和上海文广新闻传媒集团签署了合作谅解备忘录，就手机电视业务开展多方位战略合作。在最近一两年的时间中，上海文广新闻传媒集团已经找到了类似英特尔公司这样的多家合作伙伴，其中就包括了维亚康姆公司、中国电信集团公司、中国移动公司、上海贝尔阿尔卡特股份有限公司等公司。

据东方龙公司董事总经理王耀国介绍，当移动、广电等网络融合时，各种增值服务就容易叠加起来，有利于手机电视的商用发展。目前，东方龙公司主要是将内容提供商提供的内容集成，然后将有版权的内容放到自己的平台上。

除了上海文广新闻传媒集团、环球音乐集团、上海联合院线、中国电影集团公司等为东方龙公司提供内容支持之外，东方龙公司自己也投入了四五百万元拍365集的手机短剧。

对于怎样才能增加赢利点，王耀国有自己的想法。他认为，集成商不只是单纯地将电视内容搬到手机上，或者只是做剪辑，还要提供跨业务的服务。如果手机电视业务发展顺畅，集成商也可以将电视节目做成彩信、彩铃、桌面等提供给用户，用户也可以自己在手机上截取声音画面做彩信或者桌面并进行互动。这样一来，流媒体将形成价值链。

复杂的价值链

合作模式是手机电视赢利的基础，而手机电视的商业价值链相当复杂：在整个手机电视的价值链中，最源头的是内容提供商，由他们将内容分发给业务提供商，业务提供商负责将节目打包、集成，制作成适合各种网络标准的文件，再分发到广播电视网络运营商、卫星网络运营商和移动网络运营商那里，分别以DVB-H、SDMB、MBMS3种网络技术，将内容最终传到用户的手机终端上。

其中，业务提供商获得的增值服务和广告收入，还会与内容提供商进行分成。而广播系统及移动运营商则可以对用户进行收费。

吴斌认为，商业模式是手机电视成功的关键。合理的商业模式需要综合考虑地区经济、用户习惯及盈利模式。如果是免费频道，那么收入来源就只有广告费；如果是收费频道，收入则包括业务开通费、月租费、频道费和广告费。

韩国的手机电视业务就是一个广播＋移动的典型，并且他们的赢利前景也十分乐观。

为了寻找新业务的收入来源，韩国移动通信运营商SKT公司（SK Telecom）介入手机电视领域，于2004年3月发射了专用卫星。该卫星是SKT公司和日本的移动广播公司共同拥有的，价值3.1亿美元，双方是合作购买、交叉投资的关系。SKT公司投资了945亿韩元，占34.66%。该卫星的主要功能是向移动电话、手持通信设备或者车载设备即时发射电视节目。同时，SKT公司还成立了一个新的合资企业TU媒体公司，来对节目进行集成，并提供平台管理和增值服务。另外，SKT公司还牵头组成了由19个手机制造厂商参加的“手机开发协议会”，目的在于开发不同类型、功能及价格的终端产品。

用户如果要收看移动广播节目，必须购买新的可以接受卫星信号的手机。

目前这样的手机大约为70万韩元左右（约合5,000元人民币）。此外，SKT公司暂定的订购费为20美元，月费为13美元/月。SKT公司期望在2005年达到100万用户，渗透率为2%；到2010年期望用户为800万，渗透率达到15.8%；2006年可以拥有220万的用户，他们希望2008年用户数可以达到600万。

市场研究机构IMS 研究公司（IMS Research）发布的一项报告显示，到2010年，全世界将有1.2亿用户收看手机实况电视节目，而亚洲将成为手机电视服务最为普及的地区，其次是美国和欧洲以及中东和非洲的一些国家。

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