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电子业遭遇危机 利润率3.3%七年最低 |
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| http://cn.newmaker.com
9/8/2005 10:01:00 AM
佳工机电网
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一场席卷电子信息制造业的利润危机正在到来。
9月1日，国资委发布的数据显示，今年1至7月，电子行业47家国有重点企业完成工业总产值(现价)3162.9亿元，同比增长8.9%，但是实现利润只有19.5亿元，同比下降66.5%。
信息产业部之前发布的数据显示：2005年上半年我国电子工业累计实现利润总额336亿元，同比下降5.5%，而利润率只有3.3%，比去年同期下降了0.8个百分点，为1999年以来的最低水平。
信息产业部的数据还显示，包括华为、中兴、海尔等在内的“电子百强”企业今年1到5月实现利润总额48亿元，同比下降53%，其中前10家企业中有6家利润大幅下降，3家亏损，其中京东方亏损5.15亿，利润同比下降181%；TCL集团亏损10.8亿，利润同比下降266%；上广电利润总额只有1664万，同比下降97.52%；康佳集团利润同比下降44%。
江湖告急
“厂商之间的竞争异常惨烈。”上海贝尔阿尔卡特总裁狄加日前接受记者专访时表示，今年上半年国内的通信设备制造行业相当困难，原因很简单——移动、联通等电信运营商投入减少了，“电信行业的重组和3G牌照的发放影响了运营商的投入。”
“现在厂商之间的竞争有时候取决于你能不能免费把产品送给运营商，”狄加告诉记者，上海贝尔阿尔卡特也不得不加大拓展国际市场，受益于公司良好现金流的支撑和国际市场的拓展，其上报给国资委的财务数据显示：2005年前5个月，上海贝尔阿尔卡特实现利润2.5亿元。
但是对于缺乏国际资源的公司就没有如此幸运了，国资委内部统计数据显示：中国电子信息集团今年前5个月亏损5000万，同比下降1632.8%，中国普天集团也出现了1.9亿元的亏损；同样是国资委下属的大型企业，彩虹集团公司今年前5个月利润只有8000万，同比下降77.2%，中国华录集团亏损1000万，同比下降136.5%。
下游生产厂商利润的下滑很快便影响到上游的科技设计企业，国资委的数据显示，今年前5个月：武汉邮电科研院亏损1000万元，同比下降128.1%，电信科研院更是巨亏2.2亿元，同比下降156.5%。
就连6大电信运营商中，也有公司开始出现亏损，国资委内部文件显示，中国卫星通信集团今年前5个月亏损1.3亿元，同比下降201.4%，而中国联通集团虽然实现了12.1亿元的利润，但是同比也下降39.7%。
亏损当然不仅仅只发生在这些巨头之间，信息产业部的统计显示：今年上半年，电子信息产业完成产品销售收入12837.7亿元，同比增长20.2%，比去年同期下降24.1个百分点；工业增加值为2719.9亿元，同比增长21.1%，比去年同期下降25.4个百分点，对全国工业增长的贡献率为10.4%，对比去年同期19.7%的贡献率，下降了近10个百分点；实现利润421.1亿元，同比下降4.1%。
“进入第二季度，全行业利润首次出现负增长，”信息产业部经济体制改革与经济运行司的内部分析报告说，“5月份出现利润增幅的-6%的最低值，到6月份，利润同比下降4.1%。”
这份报告还显示：全行业共有亏损企业4405个，同比增幅15.3%，比去年同期增加了587个亏损企业，亏损总额139亿元，同比增幅71.2%。
两头受压
“今年单是铜价上涨就要吞噬掉近1200万元的利润，”上海一家电缆制造公司的负责人赵名告诉记者，这段时间以来，他每天到办公室的第一件事就是打开电脑，查询上海期货交易所的铜产品报价。
铜是生产电缆的主要原材料，赵名所在的公司每个月大概要消耗掉150吨铜。他告诉记者，从今年1月份开始，国内市场上的铜价就一直在攀升，一月份还是每吨28000元，现在已经涨到每吨35100元，上涨了20%，这样，今年公司每个月仅在铜的采购上就要多支出105万元。
实际上，从2003年10月份起，铜价的上涨就一直在折磨着赵名，2004年，包括铜、塑料在内的原材料价格上涨使得赵名的公司利润减少近1000万元。
作为一个年产值不到5亿元的公司，赵名所在的公司2004年的利润不到2000万，“我们是两头受压——原材料价格上涨，电缆销售价格却在下滑”，赵无奈地表示，“产品能卖出去就不错了，根本就不敢提价。”
赵名的遭遇不是个案，实际上，正是原材料和燃料价格的上涨影响了今年上半年电子行业的整体利润，“原材料、燃料、动力购进价同比上涨9%，而6月份工业品出厂价比去年同月上涨只有5.2%”，国家统计局的分析报告显示。
除了原材料价格上涨，电子制造业产品的日趋饱和也在侵蚀厂商的利润，赵名告诉记者，他所在的电缆行业早就已经产能过剩，“大家去招标就是打价格战，只要不亏本就卖。”
削价竞争的不仅仅是电缆行业，在电信设备这种高科技的行业里，低价也成了厂商的竞争法宝，“最近中国电信的一个光传输招标，原定估价是二三个亿，最后被国内某设备商开价8000万拿下，”一位电信业内部人士告诉记者。
商业模式出了问题
“国内90%以上的高科技制造企业是困惑的，”多普达总裁杨兴平向记者表示，“大部分厂商都是依靠量的增加来扩大规模，而不是注重产业链的整合来增加利润。”
信产部的统计显示，电子信息产业增量不增效的问题严重，尤其是家用视听、电子测量仪器、电子器件行业，销售增幅分别为15%、18.7%、8.9%，而其利润增幅分别为-2.4%、-20.4%、-63.7%。
在明基电通董事长李焜耀看来，国内很多电子制造企业最大的弊端在于缺乏核心技术，更多的扮演组装工厂的角色，如PHS的核心芯片技术在几家日本公司手中，GSM手机的专利在飞利浦等欧洲公司的手上，CDMA的核心技术被高通控制。
国产手机的衰退便是典型的例子：从2001年开始，国内的大部分手机厂商都是依靠从韩国引进机型甚至零部件，然后在国内简单组装，再通过渠道促销将手机销售出去，但是当外资手机将渠道短板补好之后，这种商业模式便出了问题——国产手机厂商纷纷陷入困境，2005年，国产手机全行业巨额亏损已成定局。
实际上，此前国内很多电子企业都是通过这种模式发展起来的，从1990年开始，电子制造工业开始飞速发展，1990年，我国的电子及通信设备制造业完成工业总产值668亿元，到1999年该行业总产值达8189亿元，平均每年递增32.1%；电子及通信设备制造业在1999年实现利润总额307.5亿元，成为工业行业第一利润大户。
但是多数企业只注重制造能力，没有花力气去掌握核心技术，于是，在市场加速下滑的时候，只能依靠价格战来占领市场，这样牺牲的往往是利润，在原材料价格上涨的压力下，出现亏损就难以避免。
“我们每进入一个产业都会推行垂直整合策略，”李焜耀告诉记者，在进入LCD等产业的时候，明基电通都会通过旗下的达方等子公司切入关键零部件的生产，这样就将产业链中利润较高的部分掌握在自己手中，从而能够保证整个集团的高额利润。
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