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重复使用而不是重新设计 |
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| http://cn.newmaker.com
10/18/2009 9:00:00 PM
Siemens PLM Software公司
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最近的一份调查报告显示，46％的公司都在寻求更好地创造、捕捉并重新利用产品知识的能力。毫无疑问，知识重复使用可以帮助更多的企业提高自身的产品质量并缩短产品研发周期，使其在激烈的市场竞争中更具成本竞争力。
通用性的战略平台
实现知识作用需要建立一个通用性的战略平台，关键在于发现企业产品系列内所蕴含的通用元素，然后针对这些元素进行通用化和标准化的设计。这些通用元素不仅包括产品部件本身的结构，还包括设计流程和制造过程。
我们需要在以下几个方面进行重点分析和实践：
1、主动通用性
仔细分析客户及其业务工作的需要，以便深刻地了解客户业务效益的根本点；建立长远的产品和制造规划方案，便于在未来对产品组合的重复利用率进行优化；定义数字化战略以便在整个企业内执行。
2、准备重复使用
主动地创造和获取经过验证的产品和流程数据，并把这些内容进行知识性的结构化处理，创立数字化模板和模型，以便促进高效而一致的重复使用。
3、实现全球化数据访问
保证重复使用内容的单一，因为这样可根据公司的业务发展情况而进行内容扩展，并且可以使所有参与者在任何时间和任何环境中轻松地搜索、查看可重复使用的内容。
4、交叉集成
不同站点或不同部门可以同时进行信息内容的重用；在相关环境中重用已有内容并捕捉新内容；通过检验重复使用对业务运营的影响，来持续改进通用化和重用性。
流程的再应用
为了使产品设计和制造过程可以被更广泛地重新应用，在项目开发时就应预先考虑到它们的后续应用功能。要想实现最大化的通用性，关键是要设计一个产品组合。实现通用化的产品组合，需要深层次地了解客户的业务需求，以及各种价值驱动力之间的关系，因为每一个通用元素都可能影响到产品的生产成本和市场竞争力。
企业收集产品设计和生产流程中的技术信息，建立起产品生命周期管理的平台，使分布在全球范围内的各个部门均可随时对其进行访问。例如，宝马公司采用的战略性通用和重复使用方案，包括标准化的规划方法以及一整套经过验证的标准化流程，并且采用了制造流程模块化的理念，通过这一方案，该公司可以在实现关键要素的基础上，选择其任何集团内的工厂来制造任何系列、类型、品牌的产品。
采用PLM创建数字化平台
AberdeenGroup集团的报告显示，在新产品开发中，PLM软件在优秀企业中的应用是普通企业的4倍，那些能够更好地实现其新产品开发目标的企业都会超越行业标准，采用更多集成化的数据和产品技术信息。利用PLM，建立一个技术信息组成的框架和全球化的数据管理以及一个集成的、可重复使用的知识获取环境，可使企业在数据重复使用和捕捉过程中，管理“数字化产品平台”。
通用性与重复使用性是企业投资建立全球化创新网络的众多方案之一，所有这些方案代表了迅速而高效地加速客户的业务成长并改进其创新能力的最佳途径。
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