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| 神州数码：一体化让信息化应用更加有效
7/27/2009 1:55:00 PM |
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“在国际金融危机的大环境下，信息化在企业管理应用中的重要作用已经突显出来。企业要想在危机中把握住机会，就要不断突破传统，创造更先进的管理模式。” 上海市经济和信息化委员会副主任邵志清说。日前，2009中国企业信息化高峰论坛在上海召开，多位期待通过企业信息化系统实现企业管理革新与升级的企业管理者代表，与政府领导、学者以及行业专家一道，就国际金融危机下企业应如何寻求转机之道进行了深入探讨。而神州数码管理系统有限公司在会上发布和解读了其所倡导的一体化解决方案，引起了众多企业家的广泛关注。
以信息化提升企业竞争力
对于企业信息化，神州数码管理系统有限公司总裁修俊良先生做了这样形象的比拟：“企业信息化的应用应该协同实现。一体化不只是在今天能够帮助我们有一双好鞋子，跑过狮子、度过国际金融危机，更能够在未来的10年让我们有能力强化自己的核心竞争力，面对每一次不同的危机，达到有序经营的目的。”
“企业的管理者应该有随时应对危机的心态，不断提升企业的经营能力，在危机面前做到有备无患，这样才能从容地把握危机带来的产业发展机遇。”国务院发展研究中心企业研究所副所长张文魁在会上指出。无独有偶，修俊良也表达了类似的观点：“企业必须先于危机来临之前完善管理环节、提升管理水平，不断深化应用企业信息化管理系统，并使其产生的价值真正为企业所用，真正提升企业的经营能力。”
事实上我们看到，尽管信息化系统建设一直推动着中国企业的管理升级，但我国的企业信息化应用水平多数还停留在非常基础的层面。伴随着国际金融危机对企业的经营管理能力带来的严峻挑战，企业在以信息化升级推进管理提升方面，越来越迫切地需要一体化的信息化解决方案，实现信息化应用的协同化，真正产生其应有的价值。
企业信息化应用要有实效
坚持走信息化道路，早已是目前中国企业的共识。但是，遗憾的是仍有很大部分的企业并没有通过信息化应用得到预想中的收获。清华大学经管学院副院长陈国青指出：“从目前的管理现状看，大多数企业信息化管理仍然存在着许多不可忽视的问题。如组织与组织间数据无法流转、系统与系统间的流程无法衔接、管理被复杂化、信息系统效果不理想等问题。” 一体化的信息化解决方案的出现，既迫切，又必然。
为此，神州数码在此次高峰论坛上提出的针对企业在国际金融危机下信息化升级的一体化解决方案，得到了与会各界的积极响应。据悉，该解决方案包括设计生产一体化、供应链管理一体化、销售服务一体化、人力资源管理一体化、流程管理一体化等方面。
“关键是要突破原有的信息化管理瓶颈。” 神州数码管理系统有限公司副总裁张振清说道，“传统单一的信息化管理系统，往往造成管理成本的浪费，由于职能分割而造成管理上的真空，生产效率极低。只有通过应用与策略协同的一体化解决方案,才能帮助企业提升效率，不断强化核心竞争力。” 以生产一体化解决方案为例，一体化解决方案是基于目标企业产品全生命周期的知识管理，为企业提供的一体化管理信息系统集成策略，该解决方案将以企业为主体进行动态企业建模、同时协同企业流程，全面满足企业需求。通过该方案的实施，可有效降低企业成本，减少错误，提高产品质量;进而提高企业整体运作能力。在制订计划和生产环节方面，生命周期可有效缩短30%，废品率和返修率也随之降低20%。
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