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印刷设备业界共谈未来市场走向 |
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| http://cn.newmaker.com
3/28/2009 9:05:00 PM
佳工机电网
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在国际金融危机波及实体经济之际，印刷机械制造企业如何能快速把握市场，找到新的市场....是商家共同面对的问题。
上海印包销售中心常务副总经理钱佳珉：国际金融危机给实体经济带来的冲击不可低估，何时见底，现在谁也说不清楚，业界应对之策首先是要增强信心，信心比黄金更宝贵。对于目前国内印刷市场的趋势，钱佳珉预测，强势印刷资源、资本将跨地域运营，整合与洗牌过程加速，企业将在大吃小、快吃慢的整合中完成升级与转型。
山东潍坊华光精工总经理孙同江：目前印刷市场总量下滑不大，下降的主要是出口包装这一块。但是印刷企业效益下降明显，主要原因是成本上升。书刊招标压低了工价，纸张价格曾一度大幅上涨，打击了印刷厂的士气。新劳动法的实施提高了人工成本，使印后设备市场受益，而印中市场受挫。在危机环境中控制成本是异常重要的，成本决定了竞争力，印刷业布局向中西部转移就是因为可以有效降低成本。印刷业属于服务业，服务半径大约100多公里，超出这个半径成本就会上升。我们要抓住增值税转型的机遇，注重中西部市场的开发。
辽宁大族冠华总经理刘学智：开拓市场要解决深层次的问题，要与客户结为战略利益共同体，以优质服务帮助客户获取最大利益。在危机环境下，帮助中小印刷企业解决融资问题是非常重要的营销手段。
四川德阳利通副总经理熊乙蓉：在危机环境中要学会逆向思维，寻找机遇。目前国际市场整体萎缩，很多印刷企业买不起波拉的切纸机了番禺印刷，利通的切纸机反而走暖，中国印机产品价格低廉的优势在危机中更能发挥出作用。关键是产品要通过国际安全标准，要掌握自主知识产权，并打造自己的品牌。
河南新机总经理高宝松：以本企业开发大幅面纸板胶印机为例，讲述了满足客户个性化需求，开发适用产品，实现差异化服务的市场竞争取胜之道。
点评：
印刷业发展呈现出以下几个特点：1.整合提升、捆绑发展。2.选择时机、谋求上市。3.从东向西、梯度转移。总体上看，机遇与挑战并存，印机企业的决策者和经营者要站在更高的角度，把握市场趋势印刷机械，结合本企业的实际，制定科学的发展战略。
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