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中国模具行业：危机中谋求持续发展 |
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3/27/2009 3:11:00 PM
雅式工业专网
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周永泰中国模具工业协会专务
艰难的2008年 亦蕴含诸多转机
随全球性金融危机演变成一浪高过一浪的海啸，波涛所及之处，许多企业面临倒闭或重整，有的已出现衰退之势。回顾2008年，对中国来说是非常困难的一年。继冰冻、大地震、水灾、旱灾和矿难等灾害之後，金融危机的冲击波接踵而至。
在这种困难环境之下，我国模具工业运行发展状况如何？业内人士对此相当关心。08年上半年中国模具工业运行情况看上去还比较正常。但从三季度开始，尤其是进入四季度之後，模具生产企业普遍感到了凉风和寒流，订单不足现象十分普遍且愈显严重，作为模具主要原材料的钢材和铸铁等的价格先涨後落，人工成本持续增加。
与此同时，已经完工的模具因用户迟迟不提货而无法回笼资金，用户方原本决定要实施的项目暂时出现搁置甚至撤销，这使得原定的模具计划不断落空，企业开工不足，竞争加剧。可以看到，国外合同的减少以及人民币升值等给企业带来了很大冲击，利润进一步下滑，行业不景气现象不断显现。
2008年11月，我对北京、天津、重庆、广东、浙江、江苏、安徽、福建、河北、河南等地部分企业及各有关模具协会做了调查及意见交换，发现这次金融危机对中国模具工业总况的影响可从如下数据得到基本评估：模具生产企业基本未受到影响或影响尚未显现的约占20%，已受到影响和影响已经很大的企业则各占到40%左右。
从所调查的模具主营收入在1000万元人民币以上的一些高水平企业来看，可预估2008年全年模具销售额相比上年、并预计2009年全年模具销售额相比今年的概况，如表1所示。
从表1可知，虽然企业普遍认为2009年情况会比2008年更差，发展速度将进一步减缓，但总体而言仍有值得乐观之处。应注意的是，被调查的企业大都是当地的骨干重点模具企业，各方面情况都要比小规模企业要好一些。较大规模和较高水平的企业尚且如此，那麽在行业中占多数的小规模、水平较低的企业所面临的困难就可想而知了。
考虑到此，全行业的运行发展情况必将差於被调查企业。而且，受这次全球金融危机冲击，首当其冲的是东南沿海各地（特别是外向型企业），这个冲击波正逐渐由东南沿海向中、西部地区传递。可以预计，我国模具行业2008年总体情况要比2007年预计的情况差很多，全国总销售额只能比上一年增长5~10%，较上年要回落10个百分点以上。水平越高的企业受冲击越小，水平越低的企业受冲击越大。
可以说，2008年虽然是非常困难的一年，但也并不是一难到底毫无转机的一年。在困难的同时，振奋人心和催人奋进的利好消息也不少，其中有些本身就是良好机遇。如表2所示。
2009年：成败在此一年
可以说，2008年既是非常困难的一年，同时也是面临转机的一年。而展望2009年的经济发展，一方面是不利因素和不确定性因素进一步增大，运行环境会更趋恶化；另一方面是整个机械工业也将面临前所未有的良好发展机遇，已开始进入加速升级的关键时期。
目前的困难是暂时的，企业要有信心。所谓危机，有危就有机，危机即转机。鉴於此，只要企业在市场回落时能将危机变成契机，努力调整，积蓄力量，在经过2009年的这一更为困难且相当关键的一年之後，更好的发展美景就在前方。
模具是工业生产中十分重要的工艺装备，其应用几乎涉及到各主要工业部门。在社会经济快速发展期，固然需要模具来支撑工业生产，因此模具工业的发展速度必然会很高，这很好理解。
那麽，在社会经济发展滞缓甚至衰退时期又会怎样？这时，社会需求总量会减少，对模具的需求也随之降低—这仅是问题的一个方面。与此同时，各工业部门为了应对困难，必得进行调整，加快新产品的研发步伐，这些新产品的开发同样需要模具的支撑。因此，社会对模具的需求总量并不会像其他工业品那样大幅回落。
这也是一直以来，模具工业的发展很少大起大落的原因之一。也即，模具工业对经济发展滞缓的反映显得不太灵敏，其总体发展大都具有平稳向上的固有特性。这一特性也可以从行业几十年的发展情况得到佐证。
从1984年模具有了第一次全国统计数字开始，发展至2007年的20多年间，中国模具的产能有了百倍以上的发展，而且历年都是增长的，从未出现过负增长。即使是10年前的东南亚金融风暴之际，虽然我国模具工业发展受到了一定影响，发展增速减缓，但是年增长率仍能保持在10%以上。本次的金融风暴是世界性的，影响会更大些，但预计也不会让模具行业出现负增长。
所以说，面对目前的困境，我们不必过於悲观，要鼓足干劲迎接严峻考验。中国模具行业应该如何眼未来，从容应对，这是比形势估计更为重要的话题。
目前，全国上下都在学习和实践科学发展观，而科学发展观的第一要义就是发展，国家也正采取许多积极措施来保证经济的稳定较快增长。面对困难而不言放弃，充满信心，根据自身具体情况努力抓机遇，积极为未来发展做好储备。
这意味，我们要练好内功，增强企业的竞争力、凝聚力和发展潜力，特别要不断提高自身管理水平，提高信誉和资信水平，立足当前，眼未来，通过实施人才战略，积极借鉴先进企业的成功经验，制订切实可行的发展战略，这才是走出困境、实现跨越发展的最好途径。
十点措施建议 助你积极应对当前形势
在上述前提之下，笔者对模具企业提出下列几点积极的应对措施建议。
1.结构调整非常重要
有条件的企业应大力发展以大型、精密、复杂、长寿命模具为主要代表的高技术含量模具，发展高档产品。做专、做精、做细、做特和做新是发展方向。
2.十分重视创新与升级
创新应从理念、技术、管理、制度等方面手，升级应包括产品水平、技术水平、管理水平、营利水平及提高劳动生产率等多个方面。同时，注意处理好创新与引进的关系。
3.避开市场的恶性竞争
企业既要在“红海”市场中进一步强化竞争力，更要在“蓝海”市场中去创造新的增长点。发展应避开市场的恶性竞争。
4.开拓多元化市场，开展国际化经营
当前全球制造业转移的规模不断加大，速度也不断加快，并正向深度和广度延伸，而我国的模具工业正是实现承接转移的较理想之地。在多重有利条件下，我国模具行业的未来仍然值得期待。也就是说，开拓多元化市场是有条件的。
而且，不仅是持续关注传统市场，还应积极开拓新兴市场。在经营国际化方面，除了美、日本、欧盟及东南亚市场之外，亦应该考虑开拓中东、中亚、俄罗斯、东欧、南美、拉美、印度和非洲等国家和地区的市场。
5.加强成本控制
模具企业面临上游原材料和能源价格上涨、模具价格不升反降的沉重压力，如果不能从根本上解决成本控制这一问题，企业就有被淘汰出局的危险。
为此，不仅要通过自身的科技进步和优化升级来化解来自上游的成本上升的压力，还要依靠信息化手段和广大职工的共同努力，对诸多细节精打细算，才能合理有效地控制各项成本。
6.鼓励规模经济
规模经济产生效益，模具集群生产具有优势，应鼓励发展。在向“小而精专”的专业化不断发展的同时，规模效应也就自然得到了重视。除了把企业做强做大，使规模经济产生效益之外，还要扩大规模效应，包括发展“模具园区”、“模具城”、“模具集聚生产基地”等。
7.重发展以模具为核心的产业链
若将模具本身的产业链与上下游相关产业联合就会形成更大的产业链。
有条件的企业可以适时发展以模具生产为核心的产业链。建设具有较高水平和较强能力的模具生产集聚基地，通过市场化运作，逐步形成地区性的全面配套的模具生产链及上下游连在一起的更大的产业链。这是很有发展前景的，其中也应该包括公共服务平台和生产型服务业。
8.改变重生产轻服务的做法，发展现代制造服务业
国外一些大公司、跨国集团在现代制造服务业方面的收入往往占其总收入的40%以上，这种做法可供借鉴。事实上，将一般出口贸易向服务业延伸已经在我国一些企业取得成功。这证明，提供解决方案和成套服务较一般出口贸易，具有更好的前景。
9.强模具行业内外的合作
利用INTERNET网络技术，既可以形成产业联盟，也可以使模具企业跟国内外客户建立更为广泛和即时联系，这不但利於相互之间业务和技术的沟通，还便於展开虚拟企业等方面的尝试。
10. 加强产、学、研之间的交流与合作，重视人才培训
产学研结合有利於尽快创出成果并将其产业化。人才培训不单是学校的事，真正的好企业应在内部建立完善的培训体制。加强校企结合、厂校挂钩，在企业建立学生实习基地，在学校建立职工培训基地等模式，都已经被证明是培训人才的有效方式。
是否继续投资模具行业？
最後，还想说一下对投资的看法。“十一五”期间模具行业投资很大，头三年平均每年约有150亿元左右。这样大规模的投资，已使我国模具行业的产能有了迅速提高，但同时也蕴含了较大风险。事实上有些低水平重复的项目，在这次金融风暴袭来之前已出现了能力发挥不足的问题，现在金融风暴袭来，日子就更难过了。因此，在目前的环境下，应适当放缓一些不能快速生效的投资，谨慎决策新项目。这是问题的一个方面。
问题的另一方面是我们应当有效利用当前的这段调整时期，适时加大投入，以改变我国企业在国际产业链中的地位，推动自主创新，提高水平。我们随时都应该保持清醒的头脑，关键技术最终还是要靠我们自己去创造，当前我国模具行业拥有自主知识产权的东西实在是太少太少了。
所以，以上提及的问题的两个方面都应该看到，关键是要适时决策，行之有效。改组、重组、整合，目前正逢其时，盘活社会现存资产再加上新投资，这种组合所能发挥的效益，一般都会比单纯的新投资更好些，企业家们也应当予以重视。
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