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审时度势 应时而变 危机造就转机--普维PLM为航嘉集团带来了新的助推力 |
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| http://cn.newmaker.com
12/24/2008 3:12:00 PM
佳工机电网
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使用过“DELL”、“联想”、“方正”电脑吗？说起这些品牌，占据了中国 PC 市场的头几把交椅，几乎无人不知。但是，如果问起这几家厂商 PC 中的电源是什么品牌，恐怕就很少有人会知道了。
深圳航嘉集团，利用自己创造的“航嘉”、“百盛”等品牌，成为了戴尔、联想、方正、华为、中兴等国内外著名企业的电源供应商，航嘉集团连续八年排名国内PC电源行业首位，世界电源企业排名第六位。
航嘉总部设在深圳，拥有的10万平米航嘉工业园，是目前中国大陆最大的PC电源生产基地，另外，38万平方米的航嘉（河源）工业园也即将建成投产。为加快国际化进程，航嘉先后成立了香港分公司、欧洲分公司、美国分公司和日本分公司。
为保持产品技术研发上的领先优势，航嘉不断加大研发投入力度，建立了先进的研发和实验平台，在08年公司决定导入PLM全面加速国际战略步伐。
在08这个全球经济衰退的严冬，航嘉认为这次危机是中国企业历史转变的标志，是实现中国创造和中华民族的崛起的机会。
在08年12月的PLM项目启动大会上，航嘉研发中心总经理孙总说：为保持企业的长期获利能力和竞争地位，必须在技术优势和产品质量上优先于竞争对手，PLM系统将为公司带来新的助推力，进一步加速公司国际化步伐。
航嘉认为，创新是企业的灵魂和增长新动力，企业必须不断开发创新的产品，通过改善企业内部的灵活性而充分满足顾客的各种需求，通过协同工作开拓新的市场来迎合市场的电源产品，以确保其已占据的市场地位或者进一步开拓新的市场。企业还必须将各种各样的IT系统形成一个整体，搭建一个统一的管理平台，创建一个有效的工作环境，将IT工具、面向过程的组织结构以及各种战略的工程方法有效结合起来，这就需要一个能够支持其创新和协同工作的平台——PLM。
PLM涵盖了从市场需求分析、开发设计、测试验证、生产制造、维护服务以及报废回收等产品的整个生命周期，PLM能够将庞大的数据流及信息流进行整合，理顺制造的整个价值链，以降低运营和管理成本。
PLM的价值
来自Aberdeen Group的分析报告显示，企业全面实施PLM管理以后，可节省5%～10%的直接材料成本，提高库存转流率20%～40%，降低开发成本10%～20%，进入市场时间加快15%～50%，降低用于质量保证方面的费用15%～20%，降低制造成本10%，提高生产率25%～60%。
从PLM的市场来分析，即使在全球IT业不景气的情况下，PLM仍然保持着2位数的增长态势，这也说明PLM在制造业的价值已被用户广泛认可。
“适用才是最好的”
航嘉集团在对企业信息化建设进行了整体布局后，全面考察了国内外10多家PLM软件供应商的软件成熟度和电源行业的实施经验，普维科技在电源行业拥有丰富的实施经验，再加上专业化的服务水准折服了航嘉集团上下员工。航嘉一致认为普维是最适合的PLM软件供应商，“适用才是最好的”，航嘉选择普维符合航嘉集团文化。
航嘉总裁罗文华先生荣膺2008奥运火炬手
航嘉集团将在全公司范围内用普维的PLM系统替换掉以前的研发管理系统。另外孙总对普维PLM系统给予了高度评价，并称普维PLM系统和以前旧的研发管理系统相比无论是产品理念还是产品功能都比旧系统高了一个层次，看过10多家国内外PLM供应商中，普维产品最适合企业的实际需求和贴近中国制造业的国情，而在某些技术方面甚至领先于国外的产品，这也是航嘉选择普维公司的一个重要原因。航嘉认为此次合同的签署，不仅是普维的产品打动了航嘉，更是普维专业、精品的服务水准打动了航嘉，相信普维PLM必定会加速航嘉集团进军国际化的步伐。
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