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用友致远管理思想落地讲座再次走进上海 |
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http://cn.newmaker.com
11/13/2008 9:23:00 AM
佳工机电网
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如何让企业的每位员工变得更强?领导安排的工作如何做的更加让领导满意?如何提高企业员工的执行能力?带着这些疑问,上海30余位企业家走进了用友致远的管理“落地”讲座会场。
2008年10月28日,用友致远管理思想落地讲座再次走进上海。此次讲座由用友致远华东大区主办,上海地区的28家企业管理高层参加了此次在上海东亚体育宾馆举办的管理培训。培训以“执行力——企业组织生存之源”为主题,为与会企业家提供了一条增强企业执行力,提高企业管理能力的解决方案。
此次培训首先由用友致远华东大区总监孙睿致辞,他首先向在年底繁忙时刻,各位企业管理者仍在白忙之中抽出时间来参加此次培训的给位来宾表示感谢。其次,他还希望通过此次在管理讲座,能够为企业家开拓思路,找到一条增强企业执行力的方案,为大家在这个“经济寒冬”到来之前,多找到一件过冬的棉衣。
接下来,在管理讲座正式开场之前,为与会者播放了一段集结号与拯救大兵瑞恩两部电影部分截取片段,通过这一片段,孙睿为与会者引入“执行力”这一概念,并为大家隆重介绍了多年从事管理咨询和培训工作的致远管理讲师耿启亮。
此次培训讲座不同于一般的说教式培训讲座模式,从一个个大家耳熟能详的经典故事和互动游戏开始,所有来宾迅速融入到整个氛围之中。耿老师用深入浅出的语言,将西方的管理典籍、他多年从事管理咨询和培训工作的经验和对中国文化的独特见解融合在一起,从一个个生动有趣的小故事,以小见大,见微知著。
在讲座中,耿老师从行为、意识和信息三个层面对执行力提高难、管理思想“落地”难的原因进行剖析,并从“信息”的角度来分析如何提高企业员工的执行力度,如何实现将企业领导的安排执行更加到位,让企业的制度真正的贯彻执行下去,这引起了与会管理者的极大兴趣。耿老师认为,这些问题的核心就在于对信息层次的管理缺失,人们往往被意识层次中的一种习惯性思维——试图用思想让思想“落地”所束缚。而现实中,这些难题的核心则是集中到信息层面的管理上。而信息层次上的管理问题,是可以通过管理软件来解决。也就是通过软件来提升企业的执行能力,实现企业的高效运营。随后,耿老师则以用友致远A6协同管理软件为例,通过详细的功能演示和仔细讲解,为与会企业管理者给出了提高企业执行力、实现企业管理思想“落地”的解决之道,这博得了与会企业管理者的热烈掌声。此外,耿老师还就企业管理团队协作、组织级执行体系、企业文化落地、制度产生实效等方面给在座的管理者们上了一堂精彩的培训课。
3小时不短,但与会企业管理者却觉得过得很快。课间休息时间完全为与会来宾与耿老师和致远人的互动所占据。会后,与会来宾纷纷表示,通过此次的管理讲座,让他们开拓了眼界,从信息层面认识了管理,又发现了一个提高执行力的好工具。这是一次很不错的好管理讲座。并衷心希望耿老师更到企业中去,为公司的管理人员再一次讲授提升执行力、实现管理思想落地的培训。最后,整个培训讲座在与会来宾热烈的掌声中圆满结束。
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