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宏观调控下中国一拖的自强之路 |
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| http://cn.newmaker.com
7/29/2005 11:38:00 AM
佳工机电网
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为了使大家更多地了解一拖集团，中国一拖集团有限公司副总经理、一拖工程机械事业部总经理、教授级高工杨有亮讲述了近期一拖的发展态势。具体内容如下：
中国一拖集团公司，大家过去知道它是在农业机械方面全国最知名的企业，但是在工程机械方面，我们是在20年前进入的，当时的进入也是采取强强联合方式，所以工程机械这个行业我们也算做了20年了，但是，听到第一拖拉机集团有限公司等等，大家都觉得这是一个拖拉机的企业，所以我想简单地介绍一下。第二是我们面对宏观调控的情况下，企业自身的一些做法。
中国一拖集团有限公司，就是“一五”期间的中国第一拖拉机厂，现在叫中国一拖集团公司。中国一拖集团公司目前在职职工是五万人，在组织加工上下设了四个事业部，第一个就是农机装备事业部，就是传统的拖拉机、收割机、农机具等等。第二个事业部就是工程机械事业部。第三个是动力机械事业部，主要是柴油机，在农业机械方面，现在在工程机械上面占有率还很大的。第四是汽车车辆事业部，主要是重卡、专用车、挂车。四个事业部当中工程机械是其中一个事业部，我把工程机械事业部也跟朋友们介绍一下，得到了很多行业领导的关心和支持。
工程机械事业部目前是有八个生产型的子公司，一个销售型的子公司。生产型的子公司第一个是一拖（洛阳）工程机械有限公司，这个公司原来是生产坦克的，第二是一拖（洛阳）建筑机械有限公司，是做压路机的。第三个公司是一拖（洛阳）建工机械有限公司，主要生产小型压路机。第四个是一拖（洛阳）路通工程机械公司。还有一拖（洛阳）神通工程机械有限公司，主要是农村工程机械。还有一拖（洛阳）叉车有限公司，主要是柴油车和起重车，下面还有两个异地的，一个是镇江华晨华通路面机械有限公司，主要是生产一些混凝土设备，还有镇江华通阿伦机械有限公司。这是八个生产型的子公司。还有一个一拖（洛阳）工程机械销售有限公司。
整个事业部的产品，分成土石方机械，主要是推土机、装载机和农村小型挖掘机。推土机就是现在我们说的工业推土机，农业推土机现在是小型的，不是原来一拖公司拖拉机改造的推土机。装载机一个是工程用的装载机，还有农用工程机械装载机。对于装载机，真正意义上的装载机是两种，小型的是农用的挖掘机和装载机，最小的装载机是三轮铰。养路机械，压路机，最小的0.6吨，最大的30吨，目前在国内品种也是最全的其中之一，两个品种都是最全的。还有平地机、摊铺机、铣刨机、拌和机及各种混凝土的拌和设备和搅拌运输车。2004年，整个销售额达到51个亿。
第二方面，谈谈目前我们企业的一些做法及公司工程事业部确定的思路。按事业部来管理是去年年底市委划分开始的，所以一拖公司的事业部主要是四个整合两个提高，一个是销售整合，一个是产品整合，一个是能力整合，最后一个是文化整合。两个提高，一个是销售收入的提高，一个是经济运行质量的提高。
销售整合，有八个生产型的子公司，生产的产品很多，原来是各自在市场上进行销售，所以，按照工程机械，按照越来越成熟的市场的要求，我们感觉到我们这种散兵作战，无论是对市场的驾驭上还是形象上，以及整个效果上，都有待改进。所以，2005年的元月份我们成立了一拖工程机械销售有限公司，以压路机、推土机和装载机这三个产品为切入点，在整个事业部里这三个产品统一销售，统一市场开发，最后做到对市场的控制力和驾驭。这样第一能够减少一些销售上的费用，第二是能够使企业在整个市场上有一个比较良好的统一的形象，最后对经销商和市场的形象。原来是散兵作战，现在经销商也在不断扩大规模，经销商的经销的产品品种越多、规模越好，竞争力就越大，所以我们整合在一起，给经销商更大的支持，培养出对一拖公司能够忠诚也有市场竞争力的经销商，达到降低销售成本，在市场上增大销售份额的目的。
第二是产品整合，原来我们是几个子公司，在产品研发和产品发展的规划上，基本上各个公司自己在进行，我们通过研发能力的整合，包括产品发展的统一规划，来提高一拖工程机械产品的核心竞争力，最后统一规划，使有限的资源在产品的研发上和产品的发展上统筹考虑，统一安排，把资源尽可能发挥好，取得比较好的效果。
第三是能力整合，包括两个方面，就是内部生产能力的整合和产业协作、配套建立的整合，这都是制造过程中的能力整合，使得统一采购，更好地控制质量，有一个比较好的价格，降低成本。生产能力的综合利用使固定资产投入这一块的作用尽快发挥，有限的资产能够发挥更多的作用，增加了产品本身的竞争力。
最后一个整合是文化整合。因为我们这些子公司和一拖的农业机械不一样，农业机械都是东方红文化，但是工程机械，最早是建设部的企业，建设部在压路机最早的唯一的一个企业，这是在60年代，后来柳工变成国有企业，在一个部里进行管理，包括我讲到的工程机械公司，过去是军工企业，一拖工程机械的企业文化、企业理念、企业形象方面就是文化整合。通过这些整合，最后达到销售收入和经济运行质量的提高，这是一拖工程机械目前的做法。
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