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专家：中国仓储应改变传统角色 |
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| http://cn.newmaker.com
10/28/2008 12:17:00 PM
佳工机电网
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2007年，我国仓储行业发展迅猛，是近些年发展速度最快的一年。但我国仓储行业面临的突出问题与困难依然存在。近日，中国仓储协会会长沈绍基在2008中国仓储业大会暨中美现代仓储业发展论坛上表示，仓储业将有望进入一个快速增长的时期，未来3~5年将是我国仓储设施更新改造的高峰期。然而，仓储企业经济效益较低、服务功能不完善的问题仍然没有得到根本改变。
据国家统计部门统计，2007年全国物流相关行业的增加值16981亿元，同比增加20.3%。其中，仓储业增加值808亿元，同比增长24.7%。但是从绝对值来看，低于交通运输业、贸易业与加工配送业。
2007年全国仓储业固定资产投资额748亿元，同比增长达到55%，增长比例远远高于物流相关的其他所有业态。但是，仓储企业的整体形象还没有根本性的转变，仍然是仓库管理员、商品保管员，还不是“配送中心”的运营者。
中国仓储协会秘书长孙杰在接受中国工业报记者采访时表示，多数仓储企业主要还是收取租金，增值服务形不成规模；一些老的国有仓储企业在计划经济时期是“商品保管员”，现在有些成了以出租仓库为主的“仓库的管理者”；一些企业由于仓库及库内设施的局限性，商品的加工、包装与分拣等业务，实际上还停留在口头；由于商业模式与规模的问题，一些企业的配送业务基本上不赚钱；一些企业至今还没有装备信息系统，有系统的企业也很难与客户实施连接，能够真正开展信息服务的仓储企业只是很少的企业；也主要是因为信息系统的原因，全国各地的中小仓储企业很难取得金融机构认可、开展质押监管融资业务。
现代仓储是以满足供应链上下游需求为目的，在特定的场所运用现代技术对物品的进出、库存、加工包装、分拣配送及其信息进行有效的计划、执行和控制的物流活动。
孙杰告诉记者，现代意义上的仓储就是“配送中心”，仓储在物流与供应链中的角色应该是“四个中心”，即：物流与供应链中的库存控制中心、调度中心、增值服务中心、现代物流设备与技术的应用中心。
同时，孙杰表示发展这四个中心是仓储行业发展的必然选择，仓储企业应该以市场需求与企业自身条件相结合为前提，以专业化、精细化与系列化服务为方向，以自身效益与提升客户价值相结合为标准，在服务对象、服务区域、服务内容、经营管理等多方面进行业务创新、完善服务，以适应经济发展和市场竞争的需要。
沈绍基表示，随着《仓储服务质量要求》、《通用仓库等级》、《仓储从业人员职业资质》国家标准的实施、仓储企业信用评价工作的开展，我国仓储企业的服务质量、设施设备水平、从业人员素质与信用水平将会逐步提高，市场秩序也将逐步得到完善。
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