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ITSM全面实现客户化
http://cn.newmaker.com
7/25/2005 11:06:00 AM
佳工机电网
今天,ITSM(IT Service Management,IT服务管理)开始在中国进入实用阶段。HP通过ITSM标准规范客户化的IT运作流程,帮助客户管理运行维护管理系统平台。HP在ITIL的基础之上,融合了自身多年来对各行业顶尖公司的IT部门进行服务支持的营运经验,设计了独特“HP ITSM”参考模型,用以帮助企业对IT系统的规划、研发、实施和运营进行有效管理的一整套高质量方法,它贯穿了整个IT服务周期,结合流程、人员和技术三大关键性要素,确保以更低的成本和更短的时间帮助客户获得高效的回报。目前,全球已经有1万多家知名企业利用HP ITSM来管理自己的IT系统,其中也包括一汽大众等单位。
ITSM就是一种方法论,教用户如何去实施IT管理,如何解决客户化和行业化问题,它主要表现为前端数据采集和后端流程管理。在前端,ITSM要解决如何获得数据信息,如何了解客户系统的问题所在和系统会出什么事。核心就是对信息发生时进行采集。在信息采集之后,ITSM要解决一个增值化角度。既然信息收集来了,那么该怎样去分析呢?ITSM的后端思路,就是通过流程化、规范化和最佳实践,来处理IT事件、确保性能和客户服务,用一种流程来跟踪完成,保证效率和服务水平。把前端和后端两点贯穿起来,这个流程就是如何客户化和专业化的过程。
应用ITSM有几个主要阶段,第一个阶段是突发事件管理,突发事件的发生并没规律,需要将所有突发事件收集起来,寻求一个统一的解决方法。第二个阶段就上升到了问题,如果企业中10个人做某件事情时都发生了相似的突发事件,ITSM就能发现规律性的问题,从而确保在将来的同样环境中,有效屏蔽突发事件。第三个阶段是服务水准实施阶段。ITSM的最终目标是帮助企业提升服务水准。目前国内20至30家大型企业采用了HP软件的ITSM方法,涉及各个行业。
例如一汽大众就一直在用ITSM流程管理。一汽大众使用SAP系统,其中SAP数据如何采集,尤其是和业务相关的数据如何采集成为了ITSM管理的重点。SAP数据和业务息息相关,例如存货管理无论在什么阶段,都有数据一一对应业务指标。那么如何把SAP采集过来,实施监控呢?比如发票打不出来了,系统得有报告。但是系统并不知道是什么原因导致发票打不出来。所以得把这个数据从SAP系统拿出来,接到后端系统上,一旦前端发票打不出来,后端就立刻知道了。ITSM实施的关键就在这里,解决了这个,也就成功实现了客户化。目前,一汽大众采用ITSM对全国的汽车销售服务网络实施了集中统一的管理,无论何地的4S店的哪台车出现什么问题,只要将数据输入前端的电脑中,一汽大众总部都能一览无遗。通过ITSM,一汽大众成功实现运筹帷幄,决胜千里。
在IT应用和网络深入企业运营核心的今天,全面了解企业网络和IT应用的运行状况、快速解决问题是保障企业正常运营的关键。致力于帮助用户更高效管理系统,依照ITSM方法,HP不断完善OpenView产品线,近年来积极收购了一些创新技术和服务,目前集成了几十种产品,包括基础设施管理、IT服务管理、业务流程管理、应用管理、身份管理和配置变更管理,成功帮助CIO们化解降低管理异构IT环境的复杂性、成本和时间时所面临的挑战,打造驾驭未来的动成长企业。
关于惠普
惠普公司是面向个人用户、大中小型企业和研究机构的全球技术解决方案提供商。惠普提供的产品涵盖了IT基础设施、信息产品及接入设备、全球服务,以及成像、打印等领域。在截止至2005年4月30日的过去的四个财季中,HP的营业额达833亿美元。关于惠普的更多信息,请访问 www.hp.com.cn。
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