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IPTV的商业模式 |
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| http://cn.newmaker.com
7/18/2005 10:54:00 PM
佳工机电网
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IPTV的话题正热得不能再热。
传统的电信设备商、网络设备厂商希望通过这一全新的业务拓展，在投资疲软的电信市场上开辟出一条新的康庄大道，卖出更多的设备；运营商将信将疑地打量着IPTV，希望能通过这种业务的推出，拉动不断下滑的ARPU值，找到新的"杀手级应用"；大量的SP、CP，热切盼望从这场大变革中找到新的市场空间和合作机会……IPTV似乎将成为产业界的全民狂欢。
截至2004年9月，全球已有超过50家电信运营商推出了IPTV服务，从亚洲到欧美，都有急行军。更多的电信运营商则在密切关注和考量推出IPTV服务的一系列问题。
IPTV服务的免费节目与收费节目比例应该如何分配？电视直播节目如何做出特色？视频点播节目怎样与内容商合作？怎样的电视互动对用户来说更有吸引力？收费方式上如何兼顾合理性与灵活性？太多的问题需要人们去探索。
所有的人都已经意识到:在IPTV看似绚烂、充满各种可能性的前景背后，隐含的是如何寻找到创新的、良性运转的商业模式的巨大课题。而这，将决定IPTV是否能够真正得到包括运营商在内的产业链各环节的有力推动，将决定所有关于IPTV的美好构想是否能够最终变成现实，将决定IPTV的路是否能够越走越远、越走越宽。
本期《新通信》选取一家欧洲的传统电信业巨擘法国电信、以及一家中国香港的运营商电讯盈科作为案例，把它们所开展的IPTV业务的商业模式介绍给读者，希望能够帮助大家了解和思考IPTV这个当前的大热门话题。
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