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反向物流供应链的最后一公里
http://cn.newmaker.com 7/15/2008 11:39:00 AM  佳工机电网
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企业资源计划ERP, 供应链管理SCM, 客户关系管理CRM...
在中国,反向物流管理的空白、物流过程中高比例的产品损坏、加上通讯系统的信息错位所造成的反向物流成本,估计要占到物流总成本的25%以上,“对于一个企业的供应链来说,什么是最重要的?产品、质量、准时交货、损耗率低、反向物流,现在很多经理人按照这样的顺序回答我的问题,但在未来,这个被排在最末尾的反向物流,将影响并决定企业与企业之间的竞争。”--在首届中国供应链管理国际论坛上,南佛罗里达大学教授詹姆士·斯托克教授回答记者说。斯托克是美国著名物流专家,闭环物流和逆向物流概念的创始人,美国物流管理协会圆桌会高级顾问。

可积累产品数据

对于反向物流的重要性,他反问记者说,你觉得对于经理人来说,客户最看重什么?

斯托克自问自答,客户看重的是有竞争力的价格以及客户服务质量,但这些都是绩优的因素,如果产品价格太高,质量不高、服务不好的话,客户不会挑选这样的供应商,这些是必须做到的。

只有具备上述必备的因素后,才可能被客户作为备选的供货商,客户如何进一步考查供货商呢?这就是反向物流,这个时候反向物流从最下面的位置移到最上面来了,反向物流当中,最重要的组成部分就是产品的返回和退货。

降低成本、提高服务水平、增加客户满意度从而提高客户的忠诚度。从目前的研究来看,反向物流做得成功的企业,可以使得综合成本节约2%,斯托克一一历数反向物流的好处。

很多企业不愿意发展反向物流的一个原因是,它们觉得自己的产品有足够强劲的竞争力,但长期这样下去,它们将牺牲自己现有的优势。

从企业的角度看,好的反向物流不仅可以积累产品数据,为预测、决策提供基础数据,同时也是使顾客保持忠诚的重要营销手段;从宏观角度看,良好的反向物流可有效利用资源和能源,保护环境,有利于国家经济的可持续发展。

立法促进反向物流

在发达国家,如德国,新法律要求对产品的最终处理负责;在美国的一些州,正在进行类似的立法,其总统的可持续发展顾问委员会正在研究产品延伸责任,斯托克介绍说。

这些相应的立法也正影响中国的企业,对于2005年8月13日以后投放欧洲市场的电子产品,厂家被要求在产品投放欧盟市场时,必须出具一份保证书,保证产品报废时,厂家负担回收成本。

欧盟的两道指令,分别为《报废电子电气设备指令》和《关于在电子电气设备中禁止使用某些有害物质指令》,按照规定,欧盟25个成员国应该于今年8月13日以前将上述指令转换为成员国法律,并正式实施。

根据这道指令,自今年8月13日起,欧盟所有成员国应该建立有关产品回收体系,保证电子电气产品单独回收,而回收费则由产品生产商或进口商承担。

这些法令将促使企业在设计供应链的时候考虑反向物流的环节。

当前,斯托克以中美两国的物流业为例做比较,美国的物流成本约占GDP产值的10%,中国的相应比例是25%。

在中国的劳动力成本、物流资源成本、设备成本大大低于美国的条件下,显然中国的供应链管理过程中产生了巨大隐含成本,这其中除了库存成本的因素之外,导致成本畸高的重要原因就在于反向物流成本。

在美国,反向物流成本已通过有效的退货管理得到控制,大约占到总体物流成本的4%左右,这是在其零售业所有退货的80%-90%都通过第三方物流商进行有效管理前提下的数字。

在中国,反向物流管理的空白、物流过程中高比例的产品损坏、加上通讯系统的信息错位所造成的反向物流成本,估计要占到物流总成本的25%以上。

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