|
CIO信息化管理 |
|
| 按行业筛选 |
|
|
| 按产品筛选 |
|
|
| |
本产品全部新闻
|
|
|
|
|
推进中国制造业信息化的重要意义 |
|
| http://cn.newmaker.com
5/4/2008 4:58:00 PM
工信部副部长 杨学山
|
|
一、一定要充分认识制造业信息化重要意义。
首先，制造行业信息化是国家制造业由大变强的一个关键的，起到关键作用的一个问题。为什么这样说？中国的制造业发展还不快，工业在国民经济生产总值的比重之间一直居高不下，我们当前经济发展中，尤其要关注的事情，就是贸易的顺差，贸易顺差主要来源于制造业产品的出口，但是细看，制造业在大部分行业，还处于在行业的低端。所以，尽管产业很大，但利润不是很高、竞争力不是不强，即所谓大而不强。要解决这样一个问题，就是要加快重要信息技术的提升。前几天，刚刚参加一个关于机床的展会，说明信息技术和机床的结合，对关键装备制造业领域起到了重要的推进作用。无论是看世界，还是看中国，各个制造行业，从设计、生产、管理到销售，从提高产业结构的高度化、提高价值链里面的位置，到开拓市场，这都是综合制造业信息化范畴。所以说，推进制造业信息化是制造业发展，尤其是在中国，实现制造业由大变强的一个关键因素。
同时，“十七”大明确要求，要加快推进工业化和信息化的融合，工业化和信息化的融合有广义和狭义之分。广义的指的是，工业化作为一个时代、一个社会发展阶段的代表，工业化和信息化的融合；从狭义的角度看，就是制造业信息化，与制造业信息化发展结合起来。所以，制造业信息化是当前推进工业化和信息化融合的核心。
二、推进制造业信息化，重在把握规律，讲究实效
分为三层涵义：
第一，制造业信息化经过几十年的发展，信息技术在制造行业，尽管按道理上有几十年的发展，经过这几十年的发展，在很多行业和很多重要的领域里已经有很成熟的经验。这些经验需要总结，所以，今天中国要加快信息化步伐，要加快中国制造业由大变强，这些经验我们一定要认真总结、珍惜。当然，规律本身有我们本身主题，比如说计算机辅助设计、计算机辅助制造、其它ERP等，即有特定主题的规律，又有内在行业的规律；在制造业信息化中服装行业的信息化和钢铁行业的信息化有着不同定义，但是实际上在不同的发展阶段、不同的行业，它有不同的特征。所以要冷静的去总结、去思考。
第二， 规律本身是一般性，但是具体的到一个行业、一个企业，具体到中国的特殊情况，它有它有的特殊性。一般的规律是教科书所传授的，教科书本身是公众的， 但是仅仅靠教科书用来办事，是远远不够的。所以必须根据我们中国的实际情况，根据各个行业、各个企业、各个地区实际的情况，一步一步的按照规律总结出来的发展阶段和发展路径，再把我们倡导产品加进来，走符合自己的特色发展道路。
第三，要把具体的情况结合起来，它的核心就是要有效率，不是概念，而是效率。把效率放在第一位，提高企业的核心竞争力，提高企业的效率，那么我想你的一般性和特殊性，那就做得比较好。我们说要把握规律，重在实效，这个把握规律，除了从制造业的两个生命周期和各个行业都有的规律特殊性以外，还要发现另外一个，在工业制成品里，本身信息技术、信息产品的含量在不断的提高。制造业信息化如果按照大分类情况来说，分为两支：一，从实际的销售、生产到完整过程的产品生命周期，利用IT技术来提高效益、降低成本、加强管理、改善服务、提供经济。除了这个之外,在产品里面，信息技术的含量越来越高。数控机床是一个例子，现在最豪华、最贵的汽车70%的价值来自于信息技术,汽车电子构成了整个汽车70%的价值，所以，制造业信息化还要以制成品里的信息技术的含量来看待，同时一方面是在制造业信息化中的信息技术，另一方面它已经变成核心竞争力的必要因素。所以，我们不能满足于把别人的CAD、计算机辅助设计、计算机辅助制造和其它相关的拿出来用这样一个状态，如果把这些作为核心竞争力，那么这些工具的本身也要当成核心竞争力来看到。我们已经看到我们一些行业因为采用别人的信息技术，而受制于人的现状。
三、推进制造业信息化要高度重视时代的特征。
制造业信息化本身有许多的成功经验，我们要学习、要把握、要有力度，但光有这些还不够，我们如何通过创新，通过加速的发展走到前面，这是要把企业、产业、制造业做大做强必须考虑的。考虑这个问题，我们就要等机遇、等机会。这个机遇，我们说它的发展环境在变化，最主要的变化，现在正处于工业社会向信息社会转变，这种时代交替转变给制造业信息化带来了新的机遇。带来抓住机遇、实现快速发展的可能性。
世界的发达国家大体处于工业化后期，或者说已经进入信息时代，对于中国大体上来看，还处于工业化的中期，到2020年工业化要发展到中期的后期，或者是后期的前期。这是大体上2020年前后。对于信息化，中国处于发展的早期，到2020年前后，能够走向前期的后期，或者是中期的前期。因为它们没有一个严格的划分，这样一个工业化和信息化转型、融合发展的过程，这是我们制造业当前面临的一个特征，面临这样一个特征就需要看到清晰的变化：第一，经济的全球化。就是跨国公司随着地区比较优势的变化，它的生产力在全球布局的变化，产业结构的全球布局是我们制造业领域要高度关注的。去年下半年，在机械行业已经出现了全球产业新的动向，针对这样的新动向，中国劳动力成本的提高，人民币的升值，产生了动向，针对这样的动向，唯一的方式是通过中国生产力的提高来弥补劳动成本的提升和人民币升值的带来负面影响。那么如何提高，实际上制造业的发展已经证明，主要是靠信息技术的延伸，所以要高度关注由此带来的信息技术与制造业信息化新的动向。
第二，、在这样一个历史发展阶段，对于整个信息化和自动化相互之间促进、推动，完成智能化、自动化，构成一个相互连接、相互补充的支撑体。因为在制造业领域，制造是中国能耗、物耗最主要的领域，所以节能环保的第一责任就在制造业，那么如何来降低能耗、减少污染，制造业的各个行业，信息技术在这里面扮演了重要的角色。所以在这些领域里，给自动化、信息技术又带来的新的要求。工业社会向信息社会转型，它在制造业还占着更多更广泛的成分，制造业的外部环境正在发生变化，这个变化就是网络化、数字化，对于制造业，从制造本身一直到服务直到全生命周期，会带来重大的影响。 这里面既有研究、开发创新的网络环境下，虚拟的科技组织对创新带来的影响。也有电子商务对上述结合在一起给这些敏捷制造、柔性制造、网络化制造带来的影响。所以，要高度重视转型时代这样一个特征，也要充分认识制造业信息化重要的意义，要把握规律，要结合我们的国情，产情、行业情、地方情，要讲求实效，要重视制造业信息化相关环境的外部变化和发展的需求，务实的推进制造业信息化，那么，我相信一定会给制造业重组和优化，实现工业化信息化的融合起到促进的作用。
注：本文根据工业和信息化部副部长杨学山在“中国制造业信息化高峰论坛”的讲话录音整理
|
对 CIO信息化管理 有何见解？请到 CIO信息化管理论坛 畅所欲言吧！
|
