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洗衣机行业集中度提高 四强格局初步显现 |
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| http://cn.newmaker.com
4/23/2008 9:56:00 PM
中国工业报
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日前，中国名牌战略推进委员会公布了2008年的中国名牌产品评价目录，其中家电行业的洗衣机产品继2001年、2004年两次评价后，第三次获评进入评价目录。洗衣机行业的发展现状再次引起了大家的关注。
多个因素促使行业集中度进一步增强
2007年，国内洗衣机行业步入快速发展期。数据表明，去年洗衣机的总销售额已达3457.1万台，与上年相比增长了20%，出现了两位数的增长。其中国内2119.5万台、国外1337.2万台，较上年分别增长了25%、11%。
与此同时出现的现象是，行业集中度获得大幅提升。销售额处行业前五名的海尔、小天鹅、LG、松下以及荣事达等品牌的销售额总和，占据了行业总销售额的49.8%，接近一半，并且这种行业集中度提高的趋势还将持续。
通过分析上述国内洗衣机行业呈现出的两大特点，可以看出：在过去的2007年，处于行业第一阵营的几大品牌是最大的赢家。这几大品牌不但分享了洗衣机市场因增容获得的两位数的销售增长，还蚕食了业内中、小品牌的部分市场份额。
那么，洗衣机行业为何会出现市场份额向少数几家一线品牌集中的发展态势？
探根溯源，国际能源的涨价是这种情况出现的最初推手之一。近几年，国际能源市场上石油、天然气价格屡创新高，给国内的经济发展带来严重的压力。因此，国内有关部门把节能减排作为应对能源问题的方式之一，不断出台相关的政策。
2006年9月30日，依照《国务院关于加强节能工作的决定》和《能源效率标识管理办法》，国家发改委、国家质检总局和国家认监委员会联合发布了《电动洗衣机能源效率标识实施规则》，该规则要求自2007年3月1日起，凡是国内生产或是由国外进口在国内销售的洗衣机均要加贴能源标识，标识内容为洗衣机的功效耗电量、用水量、洗净比等指标及能源效率等级等，国家有关部门希望通过该标识制度促使购买力投向能耗低、功能强大的洗衣机产品。由于该规则在客观上提高了行业技术门槛，洗衣机行业进入新一轮洗牌期，许多中小品牌被迫出局。
铝、铜等生产原材料价格的上涨进一步加快了这个洗牌进程。据了解，经过几轮的兼并，家电连锁行业已经形成了国美和苏宁等少数几家家电连锁巨头。所以，一定程度上，是少数几家家电连锁巨头控制了家电销售渠道，他们在面对家电企业时具有足够的话语权。因彼此间的竞争，这几家家电连锁巨头不会轻易答应洗衣机生产企业的涨价要求。
因此，洗衣机生产企业无法通过下游产品涨价的方式来减轻成本压力，承受着上游供应商和下游销售商这两端的压力。而这种压力对中小品牌的影响尤其严重，由于无法像几大品牌那样通过规模化方式，减轻成本上升压力，他们面临经营困境，开始逐渐退出市场。
正是在上述环境因素的影响下，中、小品牌或是被一流品牌并购，或是开始退出市场，洗衣机行业的市场集中度因此得到进一步上升。
四强格局渐渐清晰
排在行业销售前五名的依次是海尔、小天鹅、LG、松下以及荣事达五大品牌，但实际上，通过几轮并购重组，这五大企业品牌代表的是洗衣机行业的四支主要力量。可以归结为四家。
其中，排在第二位的小天鹅和排在第五位的荣事达实际上代表的是美的在洗衣机行业上的实力。虽然，此前美的方面一再否认自己寻求收购小天鹅的传闻，但就在今年3月24日，美的与小天鹅双双发布公告称，美的以16.8亿元的价格购入小天鹅8767.3万股的股份。再加上美的此前通过境外全资控股子公司持有占小天鹅总股本的4.93%的小天鹅B股1800万股，美的已经拥有小天鹅总股本的28.94%，成为小天鹅的控股股东。今年4月8日，美的电气与小天鹅分别收到中国证券登记结算有限责任公司深圳分公司确认的《证券过户确认单》，股权正式过户。
实现对小天鹅的收购，再加上自己早已控股的荣事达品牌，美的由此坐上洗衣机行业仅次于海尔的第二把交椅。
此外，处在行业第四位的松下，也在2007年完成了对其在华的洗衣机业务的整合。2007年4月1日，合资企业杭州松下收购了原是独资企业的松下电化住宅设备机器（杭州）有限公司中的滚筒洗衣机生产线及所有业务。通过这种方式，松下电器在华洗衣机业务已全部交由杭州松下统一经营，以增强其在洗衣机行业的竞争实力。
至此，洗衣机行业在完成上述的整合后，已经初步呈现出以海尔、美的两国内品牌，与LG、松下两国外品牌共同占据绝大部分市场份额的四强格局。
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