|
磨床/珩磨设备 |
|
| 按行业筛选 |
|
|
| 按产品筛选 |
|
|
| |
本产品全部新闻
|
|
|
|
| 敏嘉如何应对高成本低利润的机床制造业？
3/15/2008 7:43:00 PM |
|
2007年以来，机床生产的成本上升很快，所有原材料的都在升价，而机床的价格却不升反降。2007年下半年，有很多机床厂销售下滑，2008年形势如何，还不是很明了。敏嘉由于产品比较有特色，销售形势还是取得不错的成绩，2007年的销售收入和产量比2006年增长约40%。但是费用大幅度增长，公司利润并没有同步增长，只是增长了约10%。
2008年，宏观形势对机床行业有利有弊。有利的是政府对装备制造业很重视，数控机床的普及率还是不高。由于新劳动合同法的实施，企业用工成本增加，对可以提高效率，减少用工数量的数控机床需求会增加。不利的是国家宏观调控主要是控制投资，肯定会对机床市场有影响。这次宏观调控，主要是应对通货膨胀。通货膨胀主要表现就是“涨价”，据报道国际市场2008年铁矿石还要涨价30%，原材料涨价的必然的。由于通货膨胀，员工生活支出会增加，就必须增加员工收入应对。国家在2008年实施新劳动合同法，敏嘉公司要主动遵守国家法律，也需要增加成本。
机床行业经过连续十年的高速发展，行业越来越成熟，竞争越来越激烈，机床价格每况愈下。可以说机床行业已经进入高成本、低利润时代。
原材料成本增加是长期性问题，是我们不能改变的，我们只能积极的应对。埋怨和消极等待是没用的。而且这种外部条件对所有企业都是一样的，是公平的。
增加员工收入是建立和谐社会的主要目标之一，也是敏嘉追求的目标。
在这个高成本低利润的时代，我们如何面对呢？
首先要改变心态，与时俱进。昨天的成功，为我们明天的发展奠定了良好的基础。但是整个行业的形势已经发生了改变，国家的经济形势也正在发生改变，我们不能再沿用以前的思路去考虑问题。需要改变我们的心态，主动接受低利润的现实。
采用先进装备提高质量、降低成本。发挥敏嘉的技术优势，采用先进制造技术，提高工艺水平。为此2007年我们采购了大量先进加工设备和检测设备，比如：卧式加工中心、龙门加工中心、数控龙门导轨磨床、高精度万能磨床、数控车磨中心、四轴车铣复合加工中心、立式加工中心、三座标测量机、激光干涉仪、球杆仪等。这些先进加工设备的使用，将进一步降低生产成本，提高产品质量、提高应变市场的快速反应能力。为此我们成立了由周玉智总工程师牵头的工程部，完善工艺，使用好这些先进设备。
改善管理降低成本。以实施ERP系统为主线，采用信息化技术，减少库存，减少欠件而造成窝工。2007年我们已经在开始这项工作，2008年我们一定要完成这个项目，并发挥效益。
培训是降低成本的最佳途径。通过培训，提高员工技能，提高员工的附加值，提高工作效率。通过提高生产效率，提高员工收入，降低生产成本。
完善批量生产的产品设计。减少图纸差错，减少修配，提高生产效率。完善的技术文件是推行ERP的基础。产品设计决定了产品50%以上的成本，技术中心肩负着降低成本的重任。
开发高效、高精度、自动化加工设备，提高产品的使用价值。客户选择设备，主要看设备能创造的价值，如果产品使用性能高，即使成本相对较高，也是可以接受的。
我们的目标：销售量和产量增长50%，生产成本降低5%，员工人均收入增加不低于10%，员工总人数不超过160人，产品利润率能保持2007年的水平。
|
|
|
广州市敏嘉制造技术有限公司联系方式：
|
| 网址： |
Http://www.agilecn.com
|
电话：86-020-34906222 |
| 地址： |
中国·广东·广州市番禺区东涌镇大稳村稳发路35号 |
|
|
对 磨床/珩磨设备 有何见解？请到 磨床/珩磨设备论坛 畅所欲言吧！
|
