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产品同质化背景下的刀具销售 |
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http://cn.newmaker.com
1/29/2008 8:12:00 PM
佳工机电网
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“google”一下“刀具销售工程师”,可以搜索到133000个结果,其中大部分是招聘信息,市场对于“刀具销售工程师”的需求旺盛程度令人吃惊。但笔者也看到,多数招聘要求都很高,“3年左右工厂实际操作或相关工作经验”,“熟悉数控加工中心加工工艺及刀具的选择和应用”,“沟通能力强、自觉性强、富有责任感”,“熟悉当地切削刀具行业”,“能进行英语交流”,市场的竞争越来越趋向同质化,刀具的销售也显然不再是简单的产品买卖。
有人认为,与其说是卖刀具,不如说是卖服务。的确,尤其是面对一些大客户,销售前需要了解客户的生产状况及需求,包括使用设备情况、被加工零件特点等,销售的过程中还需要不断地试刀甚或分析工艺流程,销售之后同样要不断回访,对用户进行相应的指导,一旦出现问题还要及时处理,甚至需要到现场分析解决。而一个销售工程师所面向的客户又肯定不止一家,所有客户的所有要求简直需要销售工程师成为一个全才。
市场的广阔无疑给所有的刀具品牌都带来了空间,也使得竞争愈发激烈,这种激烈的竞争又使得我们对销售工程师的要求水涨船高,山特维克可乐满大中华区总经理李贻善也曾说过,产品本身不能带来太大差距的时候,把产品带到客户面前的人必须要体现区别。
但不少企业告知笔者,目前发展的瓶颈之一就是人才的匮乏,大有求贤若渴之意。笔者倒是接触过几位切削工程师转为刀具销售或设计工程师的,他们对于行业的需求、生产状况了如指掌,近年来刀具供应商也开始留意从其客户领域吸引人才。
刀具行业的人才问题也早已不是什么新话题了,如何去吸引人才,如何去培育人才,的确值得我们深思。这大概并不是一个企业一个人所能解决的问题,应是教育部门乃至整个社会的责任。
不过,我们或许还需要换个角度来看问题,因为销售毕竟是一件牵涉双方的事情,卖家要寻找合适的买家,买家要寻找合适的卖家,销售的本身是对等的。对销售工程师而言,他最本质的任务无非是将产品卖出去,对用户而言最本质的却是要实现更好地生产,而不单单是买。
所以,如果说需要“全才”的话,恐怕是用户更需要,如果不能实现更好的生产,同业之间的竞争同样会让自己败北而归。很多大型的国有企业至今仍设有工具处,但如今取消工具处的呼声却也一刻没有停,取消工具处似乎可以更有效地利用社会资源、节省成本,但我们的刀具使用真的可以完全依赖销售工程师或技术支持吗?是否该再慎重考虑一下呢?
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