CIO信息化管理 |
|
| 按行业筛选 |
|
|
| 按产品筛选 |
|
|
| |
本产品全部新闻
|
|
|
|
用户粘性是神码在线SaaS发展最大障碍 |
|
http://cn.newmaker.com
1/22/2008 11:50:00 AM
佳工机电网
|
|
日前,神码在线发布SaaSBB.com,并正式启动基于该平台的“SaaS 300”计划。随后,神码在线发起“中国万家中小企业信息化示范计划”。
对此,易观分析认为,神州数码以IT服务厂商的定位涉足SaaS领域,进行SaaS产品的运营,与其他类型的SaaS平台运营商相比,具有如下优势:第一,不仅没有主营业务的束缚,而且与自身IT服务的业务具有延续性,能够起到互相促进的作用;第二,与ISV具有更为密切的联系,更容易聚合应用提供商为自身提供解决方案;第三,原有的渠道力量能够对其推广和运营服务提供强有力的支撑。基于上述优势,神码在线提出完善SaaS产业链,打造种类丰富的在线软件运营平台。
但是,形成包括服务产品提供商、服务运营商、服务代理商、服务实施商在内的产业链对于神码在线来说,基本能够完成,但是需要注意的是,对于最终用户来说,它还不构成吸附粘性。
从企业用户的角度而言,能够吸引其在一个平台上持续不断地进行投入,那么该平台必须具有不可替代性。
易观分析认为,软件厂商以自身的核心产品优势形成不可替代性。salesforce.com拥有核心产品CRM,虽然目前推出AppExchange平台,同样号召更多的软件开发厂商在其上开发应用,但是始终是围绕其CRM产品进行;金蝶利用其在国内企业用户端在财务软件方面的号召力,首先推出在线财务管理软件服务,也是以其核心产品聚拢用户。尽管神码在线可以聚合更多的应用,但是它不能要求这些应用与自身的合作是排他的,即仅可以提供给SaaSBB.com平台,而不可以通过其他途径销售或运营,通俗的话,相关数据的迁移在技术上并不存在不可逾越的门槛。因此,即使这些应用通过神码在线的平台获得企业用户的认可,神码在线的存在也不是必须的。
B2B平台商以与企业业务的高相关形成不可替代性。在阿里软件的案例中,阿里软件基于B2B业务提供业务管理的软件服务,由于其B2B业务可以有效帮助企业用户进行商机搜寻、业务拓展等商务流程的前端工作,形成较高的用户粘性,因此,在此基础上提供的增值服务,一旦其获得企业用户的认可,那么,相对来说,用户选择其他SaaS厂商提供的软件服务的可能性就大幅降低。
电信运营商与神码在线基本类似,既缺乏核心产品产生的吸引力,又不具有商务相关产生的凝聚力,但是它强大的品牌号召力同样能够形成不可替代性。
因此,用户粘性是神码在线SaaS平台发展的最大障碍。
|
对 CIO信息化管理 有何见解?请到 CIO信息化管理论坛 畅所欲言吧!
|