拖拉机/低速汽车 |
|
| 按行业筛选 |
|
|
| 按产品筛选 |
|
|
| |
本产品全部新闻
|
|
|
|
东风农机轮式拖拉机产销突破两万台 |
|
http://cn.newmaker.com
1/15/2008 2:01:00 PM
佳工机电网
|
|
截至2007年12月7日,常州东风农机集团有限公司已经实现东风牌轮式拖拉机生产2.15万台,销售2.12万台,全面完成了2007年度2万台的目标计划,并超过了2006年全年产销1.5万台的水平,在2007年全国大中拖市场保持平稳的情况下,东风农机保持了50%以上的增长速度,成为全国拖拉机行业的一个亮点。预计东风农机全年将生产轮式拖拉机2.3万台,实现出口达4500台,成为全国拖拉机行业的一支重要力量。
东风农机之所以从2003年改制时的年产轮式拖拉机不到3000台,逐步提升到2007年的2万多台,实现了每年50%左右的增长,主要得益于企业的顺利改制,“大农机、大制造、大网络、大发展”战略的实施,以及国家购机补贴政策的实施等外部环境的利好。
一是农机行业宏观大气候好风助力。从2003年开始,我国农机市场开始启动,尤其是2004年起,国家对“三农”支持的力度加大,购置农机开始享受补贴。之后每年补贴的力度不断加大,对农机市场的发展起到了很大的拉动作用,我国大中拖的产量也由2003年的5万台,发展到2007年的20万台,东风农机抓住了这一机遇,得到了较快的发展。
二是东风农机改制之后体现出来的体制和机制的优势。2003年8月,杭州东华链条集团有限公司入主东风农机之后,在宣碧华董事长“以人为本”管理理念的指导下,对东风农机原有的机制和体制进行了较大幅度的调整,倡导一种“诚信、团结、协作”的氛围,同时加大对企业的投入用于提高生产能力,使得企业尽快地恢复了生产,恢复了人气,恢复了信誉,恢复了市场,及时跟上了农机行业发展的步伐。
三是多品种系列化发展满足了市场的需求。东风农机改制之后,把轮式拖拉机作为企业发展的一个战略重点,并加大了开发和提升的投入。尤其是产品品种的丰富也是企业发展的一个重要因素。2003年改制之前,企业仅生产35马力以下的轮式拖拉机品种,而2007年东风农机在全国农机产品订货会上已经推出了1254型产品。列入全国补贴目录的轮拖产品品种,2005年为11个,而2007年达到了31个。公司还针对市场的要求,开发了高尔夫球场用、渔政用的拖拉机,并被中国人民解放军选中作为军用产品等等。另外,产品质量的稳步提高,也是提升市场份额的一个因素。东风农机一直保持着自制件较多的特点,关键零部件自己生产,在近几年的技术改造中增加了设备尤其是数控设备的投入,使产品质量保持了稳定提高。
四是稳定的市场渠道和良好的服务营销体系,使企业实现了国内市场的全覆盖。东风农机顺利改制,使得原有企业的网络和人脉资源得以迅速接轨,这为东风农机后期的发展打下了基础。改制之后,企业按照贴近市场,精耕细作的营销模式积极拓展国内市场,到2007年,国内市场已经实现了全覆盖;另外,稳定的产品质量、稳定的人员队伍、稳定的运作模式、稳定的营销渠道,使得经销商的信心很足,积极性很高,从而也使东风农机产品的市场占有率不断提升。
五是加大国际化的步伐。东风农机改制后,致力于“走出去、走进去、走上去”的外销目标,以品牌提升形象,把产品出口作为企业发展的两大战略之一,尤其注重轮拖的出口,使出口市场有了较大的发展。预计2007年东风农机的出口创汇将达到3600万美元,轮式拖拉机的出口将超过4000台,伴随着国外经销商数量逐年增加,其市场覆盖世界五大洲。
|
对 拖拉机/低速汽车 有何见解?请到 拖拉机/低速汽车论坛 畅所欲言吧!
|