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耕耘/整地机械 |
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常林集团微耕机耕整机通过省级推广鉴定 |
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| http://cn.newmaker.com
12/28/2007 8:52:00 PM
佳工机电网
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近日，山东省农机鉴定站专家组对公司沭河牌3WG1型微耕机及沭河牌1GZ6型耕整机进行了推广试验鉴定，并一次性通过推广鉴定。
在此期间，专家组根据国家农业机械试验鉴定总站试验鉴定大纲的要求，对公司生产条件进行了细致的审查，对产品主要零部件进行了抽样检测，并对样机进行了严格的田间试验。最后，专家组对公司的生产条件及检测的两种产品质量给予了充分肯定。微耕机及耕整机被列入国家级政府补贴目录产品，这两种产品省级推广鉴定的顺利通过，为产品进入国家政府补贴目录和进一步拓展市场打下了良好的基础。
山东常林实施产品结构调整工程，遵循“一业为主，多元化突破”的发展策略。现在，新产品贡献率都在26%以上，山东常林农业机械、工程机械两在装备业并驾齐驱，成为其发展的一大特色。
产品整机外形设计美观、新颖，结构合理、技术先进，操作灵活轻便，使用可靠，达到设计任务书及相关标准要求。在吸收国外产品优点的基础上自主开发设计的，设计、结构及主要技术参数先进、合理，充分考虑了产品的通用性和环保性。新产品的推出，使山东常林产品在多元化发展的同时满足了市场多种需求，为山东常林品牌经营注入了新的活力。公司以准确的市场定位和满足用户需求为出发点，进行新产品开发。根据不同地域、不同用户、不同市场的开发原则，对设计过程、产业化过程、商业化过程实行跟踪监控。
为保证产品质量，公司从原材料采购源头抓起。在激烈的市场竞争中，先进的管理体制是品牌的保障。公司从不放松对质量管理的要求，并认为抓质量的过程也就是员工整体素质提高的过程。通过制定一系列质量管理制度，明确质量体系的监督机构的职权、监督工作的程序和要求、奖励与处罚等内容，有效地调动了员工重视产品质量、增强质量意识的积极性。
以质量为核心，以市场为导向，全面推行精细化、规范化、标准化管理，对公司主导产品进行品牌管理，确定公司品牌定位和传播策略，逐步提高产品的知名度和美誉度，使企业工作质量、产品质量、服务质量和企业的综合管理水平有质的提高，逐步树立常林品牌形象。使各项工作逐步走向精细化、科学化、规范化、标准化，做到了企业无标准不生产。加强了对计量器具的管理，及时对计量器具进行校验和升级，使企业的检测技术水平得到进一步提高。推广了先进的质量管理方法和手段，大力普及群众性质量管理活动，做到精心组织、精心安排、精心生产，并将质量、安全等指标量化到每个岗位及个人，并与个人的收入及业绩挂钩。在内部类定期盼学习《产品质量法》、《商标法》等法律法规、规范标准以及管理体系文件，使员工牢固树立“质量”观念、一切为用户服务观念、以及“下一道工序就是用户”的理念，形成“人人关心质量、人人重视质量、人人心中有质量”的浓厚氛围，实现了产品质量的零投诉。创造一个成功的品牌也就是取信于人、取信于社会的过程。
沭河农机在行业里有着较高的知名度和信誉度，沭河商标是“中国驰国商标”，沭农机是“最具市场竞争力品牌”。沭河手扶拖拉机获得过“中国机械工业名牌”、“中国拖拉机工50年最受农民喜爱的拖拉机品牌”、“中国名牌”、“国家免检产品”等荣誉，山东常林也相继被评为“全国质量管理先进企业”、“全国质量管理效益型企业”、“全国守合同重信用企业”等。沭河185、190、SH1115柴油机在国家拖拉机质量监督检测中心经过严格检测，排放均达到欧Ι排放标准。185、190柴油机是国内柴油机生产厂家最先获得欧Ⅰ排放标准的小型单缸柴油机，SH1115柴油机是国内率先欧Ⅰ排放标准的大型单缸柴油机，同时，该集团也是国内单缸柴油机生产企业柴油机检测通过欧Ⅰ排放标准最多的厂家。
多年来，山东常林始终坚持“以市场为导向”的工作方针，围着市场转、跟着市场干、随着市场变，以顾客为关注焦点，满足他们对农机的市场需求和服务，根据各地土质、气候、作物等因素开发出适销对路的机型。今年初开发的YM70型手扶拖拉机，一次性出口印度尼西亚1040台；101-1J、101-2CJ型手扶拖拉机成为东北市场上的抢手货。SH1115型柴油机研制成功后，排放指标一次性达到欧Ι标准，成为国内达到该排放标准的极少数机型之一。山东常林2005年进入大中马力拖拉机市场后，很快赢得了同行的注目。经过近两年的发展，其大中拖四轮CL350、CL820、CL824、CL1204业已批量生产，迅速占领市场，并出口到哈萨克斯坦共和国。近几年来，沭河农机经过产品结构调整和多次升级换代，形成了主流机型、主打品牌。手扶拖拉机、大中拖四轮的设计、制造水平已达到日本同类产品先进水平，各项检测指标均达到了国际标准。
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