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风云变化 2007年ERP市场盘点 |
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http://cn.newmaker.com
12/7/2007 11:10:00 AM
佳工机电网
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经过几年的ERP普及浪潮之后,国内企业对ERP的认识已经越来越深入,企业主们纷纷移去质疑的目光,抛弃传统的手工管理模式,拿起ERP这一信息化武器加强装备,ERP的巨大效用在他们的心目中留下了深刻的印象。从2006年开始,ERP软件市场就走出了低迷状态,进入2007年,逐渐呈现出繁荣的局面,同时市场竞争也日趋白热化。国外厂商,诸如SAP等重心下移,抢占中低端市场,而国内厂商在坚守中低端的同时,也加快了高端市场的开拓步伐。
2007年,用友、金蝶的高端业务开始获得突破,这与两公司的重视和投入是分不开的。2006年12月21日,用友发布了NC V5.0版本,秉承了NC系列一贯的“协同商务 集中管理”思想,并在产品技术、管理模式、解决方案等方面实现了创新性突破。2007上半年,金蝶在高端产品研发工作方面也取得积极进展,推出金蝶EAS V5.2,进一步完善了原有的EAS V5.1,并通过了IBM在SOA标准的测试。用友金蝶的高端产品比以前更为成熟,用户对它们的品牌认知度逐渐增加,致使它们能够在高端市场与SAP等国外厂商一争天下。
而中低端市场由于潜力巨大,软件厂商对中小型企业客户的争夺在2007年表现得异常激烈,除了用友金蝶等国内厂商一直盘踞在中低端市场外,国际厂商也纷纷加大力度在这一领域进行渗透,天思独家赞助亚洲赛车节莲花跑车系列挑战赛,率先实现软件业与体育界的联姻,再一次吸引众人的眼光;使中低端市场风云四起,再次掀起大浪。
除了抢占国内市场之外,国内厂商也开始积极地走出去,开拓国际市场。在今年6月份举办的第五届中国国际软件和信息服务交易会上,用友以自主创新实现连接世界级管理的论点成为软交会的亮点,“连接世界级管理”也成为软件行业的焦点话题。自2005年成功进入新加坡市场后,用友不断加快国际化步伐,相继进入日本、泰国、韩国市场,开始与一些先进管理的企业建立产品研发级的示范基地,并在上海建立先进企业应用研究中心,研究亚洲和中国领先企业的经营与管理创新实践。金蝶在国际资本市场也得到充分认同,上半年,IBM及雷曼兄弟购入金蝶国际约7.7%的股份,成为其重要战略投资者。在业务层面,金蝶与IBM将在全球化与SOA,市场销售,咨询与应用管理服务,网络交付业务服务等领域展开合作。9月,金蝶与YGL集团成立合资公司——金蝶东南亚软件集团有限公司,开拓东南亚管理软件产品和市场,这是继引入IBM和雷曼兄弟战略入股后,金蝶国际化的又一次布局。
除了继续开展传统的ERP软件服务外,国内软件厂商纷纷开拓新的业务,以期跟进科技发展速度。2006 年底,用友制定了2007~2009 三年发展规划,把“管理软件”和“移动商务”作为下一个发展阶段的两个核心业务,宣称要战略培植移动商务业务。2007年,用友在移动门户、移动商街等方面做了很大的投入,1月31日,用友软件与日本NTT DoCoMo电信公司共同投资Fidatone移动技术和服务有限公司,专注于企业移动信息化技术,从事移动商务平台和应用的开发,并向企业级客户提供移动商务的解决方案、技术咨询和应用服务。而8月15日,金蝶宣布全面进军电子商务服务市场,这是它接受IBM注资后在电子商务及企业SaaS服务领域进行的首次战略发布。11月28日,金蝶旗下的在线记账及商务管理平台“友商网”(www.youshang.com)正式上线,预示着金蝶开始全面进军全程电子商务,金蝶携手IBM重拳出击亚太地区企业SaaS服务市场的战火已经点燃。在2007年10月12日,国内另一家软件厂商神州数码正式发布面向中小企业提供在线软件服务运营平台SaaSBB.com,定位于为用户提供企业的业务应用服务、IT基础管理服务及行业应用等服务,涵盖现阶段中国中小企业信息化发展过程中所需要的电子商务、客户及供应商管理、在线OA、在线防护以及数据存储等一系列、全方位的软件运营服务。
可以说,2007年的国内ERP市场是活跃的、是发展的,但也存在一些不和谐因素,如金算盘与金蝶的全程电子商务“第一家”之争,而相对比2006年的速达“焚烧门”事件来说,今年的ERP市场还算是比较温和的。一些新的元素也促进了它的发展,使软件业在今年充满了亮点,也大大地拉近了ERP与大众之间的距离。
展望2008奥运年,国内ERP市场将继续在繁荣的道路上前进,软件厂商和用户都渐趋理性。
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