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供应链管理力促物流企业转型 |
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http://cn.newmaker.com
5/17/2005 10:50:00 PM
佳工机电网
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近日在深圳举行的“采购与供应链管理国际大会”上,世界各地的专家纷纷表示,全球经济即将进入供应链管理时代,提高供应链管理能力将是物流企业的发展方向,也是在竞争中立于不败之地的保证。
资质认定为物流企业定性
中国物流与采购联合会常务副会长丁俊发说,供应链管理还是一个新事物。他将供应链形象地比作一条管道,里边有工作流程、实物流程、资金流程与信息流程。要对企业内外资源进行整合,要建立起供应链整体效果的评价体系,并实现供应链各环节利益的合理分配。
大众汽车(中国)投资有限公司的技术总监威尔纳·菲特尔在会上说,一个优化的供应链是以客户需求为中心的,它具有一整套方法来提高企业的长期竞争力。大众公司目前正积极采取改进供应链、采购业务外包等手段,降低公司运营成本。
据悉,今年3月24日,国家质检总局和国家标准委联合发布了《物流企业分类与评估指标》国家标准,5月1日起将正式实施。丁俊发表示,按照标准,国内的物流企业将分为运输、仓储和综合型三类,但目前国内从事供应链管理的综合物流企业较少。
供应链体系尚未建立
虽然国内已经有企业开始重视供应链管理,但供应链体系尚未真正建立。据了解,中国物流与采购联合会在2004年对100家大中型制造企业与流通企业进行了采购与供应链现状的调查。调查反映了企业开始重视对采购与供应链管理,但对建立什么模式的供应链等问题,大部分企业相当模糊,没有把供应链当成一种战略关系与增值过程。
丁俊发说,在一些企业,在一些地区,供应链管理已经起步,并快速发展。一是中外合资与外商独资企业;二是一些较早跨入现代物流领域的生产与商贸企业。
供应链战略要靠人才打造
会上,深圳市行业协会服务署署长葛明表示,深圳要建设成为供应链的服务基地。他强调说,传统的物流服务要向供应链过渡,物流专业人才是关键。联合国贸发组织官员玛格丽特·芳德介绍说,国际贸易中心(ITC)为发展中国家、经济转型国家量身编制了一套“采购与供应链管理国际资格认证体系”,即将在40余个国家进行推广,旨在推动全球采购与供应链管理的标准化,帮助中国培养出采购与供应链管理的高端及国际化的管理人才,掌握国际贸易规则与技巧。
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