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打好农机“品牌”这张牌势在必行 |
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| http://cn.newmaker.com
11/28/2007 3:33:00 PM
中国工业报
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在日前结束的2007年全国农机会上，众多生产厂家无论是进行有声的宣传，还是进行无声的展示；无论是明争，还是暗斗，都共同打出了“品牌”这张牌。
笔者注意到，除了一些企业热闹地宣传造势之外，福田雷沃公司推出的雷沃欧豹TN2654大马力拖拉机，不仅吸引了国内外参会人员的眼球，还以“中国动力最大、具有自主知识产权、自主品牌的轮式拖拉机”给人以强有力的冲击，成为福田公司在此次展会中树立品牌形象的“一张最好名片”。在中国一拖展区的旋转台上，东方红-1804被参观嘉宾普遍称为“外形够帅，令人喜爱”的高端产品，成了展会上的一个亮点。来自韩国的LS拖拉机公司所展出的U55、U50、U47、R50拖拉机也以新颖的设计和做工的考究在展会上赚足了赞扬声。
众所周知，中国是一个农机制造大国，但却是品牌弱国。品牌作为质量、性能、服务和企业文化的综合体现，已成为当今市场竞争的主要方式。2006年中国名牌战略推进委员会首次将大中拖列入评选目录，东方红、福田欧豹、黄海金马、时风、东风和常发等8个拖拉机品牌喜获中国名牌称号。这说明我国有关企业的品牌意识在不断增强，国内外市场形势的发展也确实需要中国农机工业确立与实施品牌战略。
从总体上看，目前中国农机企业在品牌竞争中还处于初始和被动状态。由于国外著名农机生产公司大量进入中国市场，国内农机企业的发展必然面临着国内国际双重市场的竞争压力。中国是世界上农机生产企业最多的国家，有一定规模的生产企业有8000~10000家，但从经济规模上看，规模以上企业的年总产值却赶不上国际上一个跨国公司。伴随着中国经济高速列车的呼啸疾驰，中国农机行业打造民族强势自主品牌已势在必行。
老实说，真正的品牌不是靠“评”出来的，而是企业打造和塑造出来的，是在用户心目中自然形成的。品牌竞争力是企业核心竞争力在市场上的外在表现。企业资源优势、技术优势、人才优势、管理优势和营销优势最终都应转化为企业品牌竞争力优势。只有这样，企业才能在激烈的市场经济竞争中得到可持续的生存与发展，保证企业旺盛的生命力。
从展会上看，在日趋激烈的市场竞争环境中，企业产品、渠道、促销手段、公关策划，甚至创新都有趋同化倾向。因此，企业从现在开始，就应避免在盲目的价格战中硬拼，要更多地进行品牌战略思考，突出企业独到的品牌战略。未来中国市场的竞争是本土化与国际化之争，谁能够更好地洞察中国市场，更深入地了解消费者，执行正确的品牌战略，谁就能在这场品牌大战中占得先机。
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