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报告显示我国CIO在决策层地位逐渐提高
http://cn.newmaker.com 11/13/2007 10:09:00 AM  佳工机电网
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CIO信息化管理展厅
电子商务/企业门户, IT运维管理, 制造执行系统MES, 流程管理BPR/BPM, SOA/SaaS/云计算, ...
1998年前后,伴随着中国第一次互联网浪潮,CIO的概念进入了人们的视野。成为各种.com公司、著名外企的标志性职衔之一。伴随着信息化建设的不断深入,2003年以来,各种CIO的会议、论坛、评选、俱乐部纷纷出现,国有企 业、政府部门的信息主管站在了信息化的第一线,CIO再次引起社会的关注。北京大学光华管理学院CIO领导力研究中心等机构于10月27日发布的《中国CIO1000调研报告》称,在中国已经有27.7%的CIO进入企业高层管理团队,还有22%的CIO经常介入高层管理团队,只有4.4%的CIO不和高管打交道。这充分表明在引入中国不到十年后,CIO作为信息技术主管正在进入企业核心领导层,开始真正参与企业的战略决策。

本次调查以中国各行业、各领域1000家领先企业的CIO为样本,对中国企业CIO群体和信息化实践基础进行了调查。对比此前相关机构发表的CIO调查数据,我们可以发现很多新趋势。

企业信息系统关系到现代企业的兴衰成败。信息系统在为现代企业提供广泛服务的同时,也创造出前所未有的信息环境,这对CIO的角色、职责及工作中心转移产生了重要影响,同时也对CIO的能力及素质提出了更高要求。

《中国CIO1000》调查显示,我国CIO的年龄大部分处于26~45岁之间,其中,26~35岁的群体与36~45岁的群体所占比例大体相当,均在40%以上。其中本科学历的达55.9%,硕士博士学历的达到28.6%。理工科背景占67.7%,商科背景占26.1%,这充分显示了CIO群体高学历、年轻化的趋势。与之相比,2005年的一次CIO调查显示,81.25%的IT经理/信息中心主任是IT背景,CIO的教育背景也开始从以技术为主转向IT与管理双重专业背景为主。相信随着CIO职能的逐步完善,管理知识将越来越受到重视。

综合《中国CIO1000》及此前相关CIO调查报告人们发现,随着企业规模的扩大和管理水平的提高,CIO的能力不断提高,并且对上级和平级的影响力也在不断提高。上世纪90年代初,由于信息化总体水平较低,绝大多数信息系统部门的主管仅仅是小组或科级。2002年,拥有副总裁头衔的CIO只有12%,如今出任高层管理团队成员的达到27.7%,经常介入高层管理团队的达到22%。

信息周刊2006年相关调查显示,大部分CIO掌控的年度IT预算集中在100万元~500万元人民币之间,超过25%的CIO掌控的年度IT预算少于100万元人民币。有7%的CIO表示自己掌控的IT预算超过5000万元人民币。同2005年相比,54%的CIO所在公司2006年度IT预算都有所增加。这使得CIO在推动企业内部业务流程、运作方式变革、外部供应商和客户与企业协同变革等方面拥有了更大的话语权。

CIO这个职位从诞生之日起,就在技术和人际关系的双重压力下成长,因此就成为企业中更替最频繁的职位之一。在美国,CIO的平均任期不超过3年。在中国,CIO的平均任期为6年,有14%的CIO的任期在10年以上。CIO的职位稳定,有利于他们将更多的精力放在企业的信息化与发展战略上,个人的影响力随着IT的渗透力而与日俱增。

媒体调查发现,多数CIO希望在原单位谋求更高的职位(43%),部分CIO对现有的职位感到满足(20%),有的CIO希望能够寻找其他更好的发展路径(37%)。CIO认为,在职业的发展过程中,如果要实现对自己的职业规划,需要不断提升多方面的技能和技巧,他们认为人际网络、战略视野、领导能力最为重要,其次是职业声望、沟通能力、商业技巧以及业务经验。

三年前,CIO在业务领域关注的重点还集中在具体、细节的问题上,比如IT项目规划、IT系统维护、开发/完善应用软件系统、将技术和流程相结合、升级IT基础架构等方面。三年后,《中国CIO1000》调查发现,当前中国CIO面临的最大难题是维护运营与管理,这对于中小企业尤其突出。从优先关注议题看,中国CIO首先关注的是信息系统服务的可靠性和质量这样的日常性任务,其次才是启动能够促进业务增长的项目以及提高IT生产力这样的战略管理类任务,这充分说明CIO要整体崛起还需要信息化服务部门的全力支持和配合,让CIO在传统业务上“松绑”,才能在新兴业务领域“大展拳脚”。

《中国CIO1000》调查显示,中国CIO面临的最具代表性的挑战包括:企业业务部门的需求不断升级,IT和企业目标没有很好整合、企业生存环境变化太快持续变革压力大、预算不足和业务部门的期望不切实际等。此外,受访的多数CIO都能意识到,企业的信息化建设已不是企业内部自身建设、打破内部孤岛的问题,而是如何融入产业、打通企业间孤岛、融入全球经济一体化的问题。基于互联网实施企业信息化建设,寻求企业内外部信息化应用同步,将是CIO关注的重要课题。

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