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日韩进入3G时代 欧美发展缓慢 |
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| http://cn.newmaker.com
10/24/2007 4:08:00 PM
佳工机电网
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跨入2007年，国际移动通信网络部署又出现了新的发展趋势，HSPA、LTE、WiMAX等后3G技术也逐渐提上商用日程。而我国3G商用也日益临近，运营商也都在积极寻找3G业务商用的红海。国际移动运营商也逐渐从2G向3G转换，同时业务转型也出现新的趋势，2G向3G的平滑过渡成为当务之急。
日韩3G覆盖到位 业务发展迅速
从2003年网络覆盖达到99%之后，日本的移动用户数就开始快速增长，在建网过程中NTT DoCoMo公司在2G不受太大影响的情况下把3G网络建设起来。从日本的业务情况来看，主要有两家3G企业，一个是NTT DoCoMo，一个是日本的KTI公司，其业务决策都普遍注意到3G业务和2G业务平稳过渡。KTI公司推3G的时候也提出淡化技术的概念，保持业务的连续性。同时，蜂窝网络的发展以及其他技术领域的发展，使得技术融合、行业融合的趋势越来越明显。从日本新推的技术业务体系演进来看，真正体现3G高速率的业务的发展还是在起步阶段，另外可以体现行业融合和技术融合特性的业务发展前景较好。比如NTT DoCoMo现在推的一个新业务，它实际上就采用了蜂窝技术和短频通信技术结合。WCDMA、CDMA2000与WiMAX标准相比还是有一定差距的，而且从2G到3G过渡期间也存在一些问题。
在日本刚刚推出3G的时候，KTI的CDMA用户发展速度超过WCDMA的速度。随着WCDMA运营商网络建设和各方面问题逐渐解决，到近两年，日本全国WCDMA用户数已经开始超过CDMA2000用户数。日本刚推出3G业务的时候，大部分3G用户来自新拓展的用户。随着3G网络用户不断增加，2G用户减少也是必然趋势，目前新增3G用户大部分都是来自2G用户，只有很小一部分来自于真正新增用户，或者从其他制式展开的。如果WCDMA要保持快速增长的态势，其他国家增长必须跟上来，这样可以保证WCDMA稳步发展的势头。
韩国的通信业发展也呈现一个非常值得注意的特点。近年来，其3G用户的增长速度与以前相比有很大下降。分析其原因，从网络角度来看，一方面是LGT退回CDMA2000的3G牌照，SKT加上WCDMA网络的投资，另一方面从业务来看韩国业务还是以发展娱乐为主，企业注重业务规划，注重品牌的发展。在韩国主推3G业务的三家竞争企业，其竞争格局目前已经基本稳定。对韩国3G用户发展进行分析，我们可以看到其新用户增长速度下降的原因，一个是移动电话普及率非常高，可挖掘新用户空间非常小；另一个方面，3G用户比例也非常高，如果把1x用户也算作3G用户的话，其3G用户覆盖率已经达到95.38%。同时，从2G转到3G的空间也非常小。很多数据业务，1x基本上也可以支持，对EV-DO的需求没有特别爆发式的增长，它的增长速度比1x快得多。2006年9月份EV-DO用户达到1457万，占韩国总3G用户比例达到38%。随着大量1x用户转到EV-DO网络，EV-DO新增用户超过1x，1x新增用户呈现下降趋势，2006年第二季度开始出现负增长。
欧洲发展务实 北美略显滞后
从欧洲发展3G整体情况来看，其发展3G还是采取比较保守和务实的态度。
欧洲两个公司发展3G，一个是和记黄埔公司，还有一个是沃达丰。截至2006年9月份，和记黄埔已经有接近1400万左右WCDMA用户，沃达丰公司是1000万左右的用户规模。他们两家约占全球WCDMA总用户数的30%。他们的网络进入平稳发展期，移动运营商积极推动HSDPA网络，绝大部分都是在欧洲运营商网络升级的。东欧各国网络建设发展缓慢，新运营商主要立足于推动视频业务，而老运营商则主要注重和传统2G业务捆绑来推3G业务。
北美的3G市场发展相对滞后一些。WCDMA仅有几十万用户，1x用户相对多一些。3G网络从2006年初开始，网络建设投入加大，运营商纷纷推出新的商用网络。随着美国电信管制机构FCC今年两次大规模的频谱拍卖，北美两个主要移动运营商，T-mobile和Sprint-Nextel分别获得频谱资源，他们用这个资源组建WiMAX网络。美国3G数据卡业务是北美3G的主推业务，目前有三家运营商在推3G。因为北美整体3G规模比较小，还没有成为美国移动通信市场竞争的核心领域。
数据业务比重最高达30%
从3G业务发展的趋势来看，在3G时代，话音业务仍然是3G运营商主要的业务收入来源，从实际增长来看，基于蜂窝移动网的视频业务，还不是特别有竞争力的手段，全球所有移动运营商数据业务占的比重最高仅为30%，所以3G时代话音业务仍然是3G业务的主要业务收入来源，但是数据业务的使用量也保持着稳步快速增长的势头。3G还有一个特点是业务种类迅速增长，具有3G特色的手机音乐下载，移动搜索、移动博客等业务，在3G时代其特性可以更好地发挥出来。
从3G业务和2G业务关系来看，可以把3G业务分三大类。一个是延续性的业务，2G、3G都具有的如短信和话音等。因为3G网络新技术的采用可使3G网络能够以更低的成本向用户提供这些业务，比如以前推话音业务要2毛成本，到3G可能只需要5分的成本。第二类业务就是以前2G就有的，3G可以使它性能和服务质量得到很大的提升的业务，比如GPRS、网上浏览和数据业务等，但是在3G时代随着网络的数据能力的提升，使体验要求也随之提升。第三类是2G没有但3G可以提供的业务，这是真正体现3G特色的业务，目前在3G运营商业务体系中收入所占份额还是比较少的，但是增长的前景非常好。
3G时期，运营商的业务推广策略也有以下几个特点。首先是运营商大多注重3G和2G业务的平滑过渡，注重业务的延续性。第二个是注重话音和数据业务的捆绑，尤其对于传统的运营商来说，看到在3G发展的初期，一些特色业务很难真正成为运营商的收入，所以还需要把3G业务当成差异性服务，或者吸引用户的特色业务，主要的赢利点要放在话音上，欧洲基本上采用和话音捆绑。第三点是合理的资费层面还需要一些综合性的业务，除了可以体现3G网络优势的业务之外，可以提供一些融合性业务，比如DoCoMo提供的Felica和手机电视业务，融合性业务在3G运营商业务体系中也扮演着非常重要的角色。
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