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日本财团全面渗透中国能源建设--东芝在华电全面“触电” |
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10/23/2007 2:05:00 PM
佳工机电网
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白益民 袁璐
电能是国家经济建设的命脉，技术革新技术引进很重要，但是自主创新更为重要，如果国家的重大能源建设项目掌握在外资手里，是否会对国家的经济安全带来隐患？是否会消弱自主创新的能力和中国企业的发展空间？这些都是值得思索的。同时如何培养自己的产业力量，更是我们应该关注的，日本在电力产业的发展也是从弱小到强大，日本的产业培养方式值得我国借鉴，单枪匹马发展产业已经不存在可能性，日本财团统合资源的能力也值得我们学习。
2007年7月24日，中国国家核电技术有限公司与美国西屋联合体在北京人民大会堂签署了第三代核电自主化依托项目合同。合同的签订标志着中国三代核电自主化依托项目从商务谈判阶段转到项目建设和技术转让实施阶段。中国国务院副总理、国家核电自主化领导小组组长曾培炎出席签字仪式，并会见了日本东芝株式会社副社长兼西屋公司股东董事会董事长庭野征夫、美国西屋电气公司总裁兼首席执行官史睿智。
回溯到2006年10月17日，我们可以看到：以日本财团为主力阵容出资54亿美元收购了核电鼻祖西屋电气公司，其中三井财团的东芝公司出资41.58亿美元。目前东芝公司拥有西屋电气77%的股份，美国绍尔集团（Shaw Group）投资10.8亿美元获得西屋电气20%股权，而三井财团的另一企业石川岛播磨重工业公司则以1.62亿美元获得了3%的股权。换句话说，中国实际上是从日本东芝公司购买了核电设备。
东芝在核电市场上的举措，让人们彻底改变了她是一家电子企业的传统观念。事实上，据《三井帝国启示录》一书中透露，东芝公司的全名是“东京芝浦电气公司”，她的产业链条纵横交错，小到一台电视，大到一家电梯厂、电力设备制造，包罗万象，是名副其实的“综合商社式的制造业企业”。
就能源项目而言，东芝不仅仅做核电，火力水力发电、输变电、配电等方面无所不包。在中国，东芝在能源产业的经营规模远远胜过人们所熟知电子信息产业。东芝(中国)公司在电力设备、发电站方面与中国各级政府已经有很多合作，并期望在相关技术的转让、在发电站设备的选用、在合作设计等各个方面在中国市场取得更大进展。
从“三峡”到“2008奥运会”
中国在“十一五”期间预计电网总投资将达到12000亿元，年均电网投资额将比“十五”期间年均投资额增长90%以上。此外，三峡特大水电站发电、北京申奥成功所需的大规模城市电网改造、西气东输、南水北调、电气化铁道改造等重点项目，都有效地启动了配电网建设。特别是近年来核电、火电、水电建设突飞猛进的拉动，电能行业整体保持了快速发展的态势。
面对中国市场的广阔前景，三井财团的东芝公司凭借10多年在华经营的夯实基础，正全面抢占着行业制高点。现代社会一时一刻都不能缺少电力。东芝在发电机的生产方面积累了几十年的经验，取得了众多发电厂家的信任。现在东芝正把眼光放在中国市场，争取在发电业务上，实现快速增长。
东芝(中国)平田信正总裁2006年3月在接受《经济》杂志记者专访时介绍说：“东芝着重从火力发电、水力发电、核电、输变电和配电五个方面参与中国电力的建设与发展。除了提供相关的成套设备，东芝还建立了多家独资、合资公司，生产工业用各种大型变压器、空气隔离开关、数字式继电保护器、避雷器、开关柜、UPS等，向不断扩大的中国市场提供高质量的产品”
浙江北仑港发电厂是我国最大的火力发电厂，共有5台600MW汽轮发电机组。其中一期的二号机为法国ALSTHOM生产，其余均为日本东芝公司生产。早在1988年1月5日，北仑港发电厂一期工程开工，该项目就是引进东芝的成套设备和技术，赵紫阳等中央和地方领导参加了开工典礼。电厂总装机容量为240万千瓦，分两期建设。一期工程总投资约为20亿美元，工程包括两台单机容量为60万千瓦的燃煤火力发电机组。
江苏常州东芝变压器有限公司（简称：常州东芝）是由东芝、三井物产（综合商社）、江苏省常州变压器厂共同出资于1995年8月1日成立的专门生产超高压大容量的变压器的专业工厂。常州东芝自1997年5月正式开业以来，每年发展增速不低于20%，至2006年底，已经实现年产超大型电力变压器近120台，年销售收入14亿元人民币。2000年到2001年，常州东芝先后3次向澳大利亚出口大型电力变压器，开启了中国向发达国家出口大型变压器的先河。
2001年9月，常州东芝在向三峡输变电工程提供了中国国内招标采购的同类型最大规模变压器－1000MVA/500kV主变压器，当时国家电力公司电网建设分公司、国家电力公司发输电运行部、电力成套设备有限公司、浙江省电力公司等公司的领导悉数参加。2003年5月，常州东芝又生产了370吨的特大型变压器，是当时为止中国变压器制造业开发生产成功的最高电压等级、最大容量的电力变压器。2004年，由常州东芝承接、常州变压器厂参与制造的7台110KV电压等级的气体变压器是北京启动的第一批奥运会电力项目之一。
位于河南省的平高东芝高压开关有限公司2000年9月投产，总投资2100万美元，到2005年底，产值达到了6.9亿元，实现利润8400万元。北京奥运会需要扩建体育场馆及相关设施，用电负荷急剧增加，需建设几座大型变电站。2005年下半年，北京奥组委及国家电网公司决定面向全国招标，并对投标者提出相当苛刻的条件。平高东芝一举中标，拿下了城北变电站复合电器的大订单，合同额为1亿多元。
2006年4月3日，满载产品的车队从河南平高东芝高压开关有限公司驶出，产品包装箱上写着“北京城北变550KV”的字样。据该公司日籍总经理村山康文介绍，这是运往北京的复合式组合电器，属北京城北变电站的核心部件。该变电站是一座550千伏的高等级变电站，担负着为2008年奥运会的部分体育场馆及相关场地供电的任务。
为了充分开发中国的水电市场，东芝于2005年1月在杭州成立专门的水电公司－东芝水电设备有限公司，注册资本金为2500万美元，其中东芝集团出资80％，中国水利水电建设集团公司出资20％。公司建立不久，就在2005年6月拿到了云南大盈江水电站的4组17.5万千瓦混流式水轮发电机组及其附属设备制造合同。大盈江水电站（四级）位于云南省盈江县境内的大盈江干流上，计划2007年11月首台机组发电。
东芝水电设备公司猪俣范一总经理说∶“东芝在水力发电领域有着110余年的历史，有最新的技术和研发能力，向世界各地的用户输送过大量的发电产品。特别在抽水蓄能机组方面，以大容量、高落差、高转速的技术开发领先于市场。”东芝参与的西龙池抽水发电站项目，作为日本国际协力银行的日元贷款工程，是为调解用电高峰期的负荷量而筹建的，建成后将有助于稳定包括北京在内的华北地区的电力供应，特别是1号机的完工以2008年北京奥运会为目标。
2007年6月5日～7日，中国电力企业联合会主办的2007国际电力电工展（EP－Shanghai）在上海国际展览中心举行。在东芝（中国）公司的统一组织下，东芝水电、东芝常州变压器有限公司、东芝高压开关有限公司、东芝避雷器有限公司等东芝在华能源企业悉数加了本次展会。东芝以整合的实力经营着中国能源市场。
东芝背后的综合商社
日本财团进入海外遵循一条规律，综合商社作为产业组织者始终是开路先锋。以三井物产为首的综合商社在东芝争夺商权的过程中起到了关键性的作用，可以说没有综合商社的全力扶助，就不会有今日的东芝。
东芝和三井的关系可以追溯到130年前东芝成立之初，田中制作所是1875年设立的专门制造电机、通讯机械的个人企业。1893年由于经济危机，经营发生困难而被三井财团收买，改为芝浦制作所。而同样属于三井财团的东京电气公司的前身是1890年设立的白热舍合资公司。1939年，东京电气公司与芝浦制作所合并成为东京芝浦电气公司（简称：东芝）后，整个公司拥有8700万日元资金，成为当时日本的唯一综合性的电机厂商。
二战以后，日本财阀被解散，东芝公司也随之脱离三井财团独立发展，但是举步维艰。二十世纪世纪50、60年，面对加入关贸总协定（今WTO）后的外来竞争，日本财团重新联合，东芝公司加入了财团的总经理会“二木会”。至此，东芝又回到三井财团体系。2005年爱知世博会期间，东芝和三井物产联合参展推出了独具特色的三井·东芝馆，是唯一由两家企业联合参展的企业馆，由此可见东芝与三井物产关系的密切程度。
1996年6月，举世瞩目的三峡工程开始设备采购的招投标。东芝、三井物产联合伊藤忠商事、三菱商事、日立、三菱重工组成三峡“日本水轮机联合体”的庞大团队参与水轮机项目的投标。其后东芝、三井物产、日立、三菱电气、伊藤忠、三菱商事、住友商事又组成“三峡日本发电机联合体”参与发电机组的投标。由于当时的国际政治局势等原因日本财团的超级“国家队”并没有如愿以偿获得大量订单，东芝也只获得了变压器方面的订单。
总投资额为2999万美元，成立于1997年5月的常州东芝变压器有限公司，是由东芝、三井物产和常州工业投资有限公司共同投资的合作企业，其中，日本东芝占56%的股份，常州变压器厂占39%的股份，日本三井物产占5%的股份。这是我国第一家开发生产500KV电压等级电力变压器的外商投资企业，也是日本东芝公司最大的海外变压器生产基地，为三峡输变电工程提供变压设备。
东芝在陕西省的韩城火电站项目，也是在三井物产(综合商社)牵线搭桥下做成的。2001年6月19日韩城第二发电厂机组（2×60万千瓦）的合同在北京签字。三井物产、东芝及哈尔滨电站工程有限责任公司为汽机岛项目合同的卖方，合同总金额为142亿日元。韩城第二发电厂一期工程动态投资近76亿元，其中利用日本国际协力银行贷款约580亿日元。该电厂在西北地区创单机容量、利用外资金额、烟气脱硫容量三项第一。
2004年9月，东芝在三菱财团的三菱商事（综合商社）的牵线搭桥下与三菱电机以及三和财团的日立参与的山西省西龙池抽水项目是世界排名第二的高落差水力发电厂，最大扬程703米（第一位是日本东京电力株式会社葛野川发电厂，最大扬程778米）。这是日本财团主力企业首次在华承接抽水发电设备项目。
在东芝2006年开始竞标西屋电气的同时，三井物产在全球市场就已经为大肆收购核电厂需要的铀矿资源而繁忙起来。哈萨克斯坦的铀储量约占世界总储量的25％，在世界上位居第二。2006年2月，哈萨克斯坦同三井物产和关西电力公司签订合同，建立合资公司‘阿巴克’，双方同开采哈‘梅古杜克’铀矿，两家日本公司将各占公司35％的股份。
2006年10月5日，三井物产与俄罗斯技术供应出口公司签署协议，开始实施开采雅库特“南方”铀矿区的合资项目。该项目实施合理性得到确认之后，三井物产株式会社将获得这一联合项目25％的股份。三井物产这些行动为以后东芝的核电事业提供了充足的“弹药”，三井物产通过这种对上游资源的控制，确保了东芝在核能领域更深层次的竞争力。
日本二十世纪60年代经济起飞后，日本财团的制造厂商如东芝等企业，开始渐渐把工厂建到海外。随着日本这些制造厂家走出国门，他们对于走出去的套路——当地的法律、人脉、政府关系、当地的合作伙伴等，都不了解，不清楚，懂得这些套路的人才又极其缺乏。而商社在国外早已建立了自己的分公司、事务所、代表处，已经在世界各地建成了国际商业网络。所以当企业需要走出去，到国外做事情时，几大商社就成了引路人。
现在东芝、丰田等三井财团的企业已经有了自己的商务部门，在主流市场已经不依赖商社了。但今天东芝在国外的业务，商社仍然在起作用。比如：东芝在某地建厂，它可以靠自己与当地政府打交道，但是它有许多零部件方面的配送、物流，包括其它方面的事情，还在依赖商社。毕竟商社在一个国家建立的物流网络，比它要健全得多。综合商社重在“扶持企业，壮大自己”的经营理念得到了其财团成员企业的认可。
日本政府每年对世界上很多国家提供大量的经济援助，但政府只是提供预算，拨钱。钱拿出来后，就让综合商社去做事。还有像日元贷款等等，具体执行都是综合商社，政府绝对不参与具体过程。像东芝的西龙池抽水发电站、韩城第二发电厂等项目就是这类项目。这也可以理解为什么大型能源项目均有综合商社的身影。
悄然的渗透
在能源建设中，节能和环保逐渐成为政府和社会最关注的方面，东芝、三井物产等日本财团企业利用自身在节能环保领域的技术和市场优势把政府和高校作为公关切入点，全面塑造具有社会责任感的国际化大企业形象，增加社会认同感，最终赢得市场。综合商社非常了解各地的情况，擅长从人脉入手，打通各级关系，争取项目。
一个小故事可以说明东芝在提升社会影响力时对细节的把握，东芝（中国）总裁平田信正说∶“我们在江苏常州有一个变压器工厂。每年我们都会向常州的中小学开放工厂，让学生们来看生产制造过程。学生们看到巨大的变压器在工厂里组装时，会有一种感动，而我们看到学生们能在这里对东芝、对社会有所了解时，也油然的产生出一种感动来。”这里说的变压器厂就是前面谈到的为北京奥运会项目制造气体变压器的企业。
在国际竞争中，做一个“神秘”的企业无异于自杀，而进行诸如能源建设等无法直接与最终客户接触的项目，广告失去了意义。政府和高校的公关就显得格外重要，政府代表管理和决策的权威，高校代表了专业和技术的权威。三井物产和东芝等日本财团企业在这一关键点上把握显示出了相当深的功力。
清华大学在能源领域特别是核能领域有着很强的优势。2004年3月，中国华能集团、中国核工业建设集团、清华大学达成合作意向，共同推进高温气冷堆的产业化工作，并力争在2010年建成一座HTR-PM示范电站。东芝和清华大学的关系一直都非常密切，在2001年设立了“清华东芝奖学金”，从2001到2005年的5年间，东芝公司共向清华大学捐款超过130万元。2005年12月6日，东芝新任社长西田厚聪在上任伊始就访问了清华大学，之后的12月13日，东芝公司首席技术官受聘清华大学顾问教授。
此后不久，三井物产与北京大学合作创办了“北京大学三井创新论坛”（简称：北大三井论坛）。从2006年3月开始，迄今已成功举办了六场讲座。该论坛的召开得到国家发改委、科技部、商务部、北京市政府有关领导及各界人士的大力支持和推动。北大光华管理学院名誉院长厉以宁教授出任北大三井论坛理事长，同时他还在2004年促成了由北大光华管理学院与财团法人日本国际金融信息中心共同主办的“中日高级经济论坛”。
论坛自2006年以来的历次主讲人依次为：三井物产社长枪田松莹、国家发改委副主任张晓强、国家科技部副部长马颂德、三井住友保险会长井口武雄、北京市副市长陆昊、北京大学光华管理学院名誉院长厉以宁、国家科学技术部副部长曹健林等。第一届北大三井论坛上，三井物产社长枪田松莹发表了主题为“资源、能源、环境领域中三井物产的创新战略”的演讲，确定了北大三井论坛关注中国能源领域的基调。
2006年9月2日，三井物产、松下电工与清华大学下属企业泰豪科技一起合作，针对办公楼节点、节能方面的管理，并成立一个公司－北京清华泰豪智能科技有限公司。在的签约仪式上出席的政府领导有信息产业部电子信息产品管理司丁文武副司长、北京发改委员会节能中心主任陈怀伟、北京经济技术开发区张伯旭主任等。陈怀伟主任在签约仪式上还介绍了我国政府就有关节能的10大重点项目，发布了照明、空调等方面的楼宇节能方针。
人脉关系分布在综合商社所有的关联交易中，但是人脉如果超越了准则，不遵守法律、社会责任、伤害公司品牌，那对企业发展最终是不利的。北京《法制日报》所属的《法制与新闻》月刊2001年12月号披露，美籍华人方复明、日本人永濑国男在东芝参与的浙江北仑港发电厂等重大国际招标项目中，涉嫌替丸红、三井物产等日本商社贿赂国家电力高层官员。
丸红等几家公司在1985年参与竞标时，丸红投标图纸上的某些数据并不符合招标书的要求。项目中的几个关键人物都被收买后，丸红公司的竞标一路绿灯。最终，丸红公司成功取得了北仑港项目的承揽权。北仑港发电厂总装机容量达300万千瓦，年发电165亿千瓦、是全国最大的火力发电厂。该厂2002 年，被中国电力行业主管部门授予国际一流发电企业称号，是全国仅有的两家获得这一荣誉称号的发电企业之一。
1998年8月，我国开始运作嘉兴火电站项目的融资事项，当时，与三井物产一同竞标的还有英国、法国的公司等，中方是浙江省电力公司。三井物产通过中间人永濑国男、方复明等人“接触”国家电力公的多名领导，最终得以中标。2000年，国家安全部门将此案侦破，一批受贿官员被逮捕。据北京市检察院的侦查员介绍，在这起案件中，他们还发现了一些受贿的官员，但却因苦无证据而无法定罪，有的甚至连某些单位的司机也被牵扯其中。由此可见，三井物产的触角伸得有多长多深。
2002年9月4日，三井物产宣布，由于在一项政府资助的发电厂建造计划中涉嫌接受贿赂，总裁清水慎次郎及会长上岛重二辞职。清水慎次郎及上岛重二的呈辞，源于一个月前三井物产两名雇员干预俄占北方四岛之一的国后岛一项有政府支持的发电厂工程的投标过程而被拘控。有媒体报道，东京地方检察厅调查了这宗贿赂案，准备控告三井物产违反禁止贿赂外国政府官员的法例。
东芝再认识
中国国家核电技术招标机构选择了西屋电气和美国绍尔集团作为优先中标方，中国出资53亿美元（另一说法是80亿美元）引进AP1000技术建设浙江三门、山东海阳共计四台百万千瓦级核电机组。西屋为此技术花费5亿美元和15年时间，中国所购西屋相关技术产品的价值与东芝控股西屋的并购出价相当。差不多的成本费用，东芝买了一个完整的公司，中国却只买了几项产品技术。东芝的“深谋远虑”跃然纸上。
三井财团的东芝公司进入中国这35年的发展有两大特点：一是，东芝多年来一直努力提供最新的商品，引导中国高端消费者的需求。比如20世纪80年代的彩电、冰箱，90年代的笔记本电脑、背投电视、最近的复印机、液晶电视等。二是，在社会基础设施方面，以电力方面为中心，东芝高效、先进的技术占据着中国的基础设施建设的制高点。东芝（中国）目前拥有65家公司，员工23000人，2006年取得了事业规模664亿人民币的骄人业绩。
东芝有一个口号叫“E & E”(电子与能源)，大的电机、能源项目与消费者直接见面的机会不是很多，因此人们都把东芝看成是像索尼一样的电子企业，这种认识是很肤浅的。“大”项目做能源 ，“小”项目做电子。西田总裁将之称为“进攻型经营”，即要么能做得最大，要么能做得最小最精，而避免在竞争对手云集的不大不小的中间地带与其它企业竞争。
东芝本身是大型发电机、重型变压器生产厂家，现在又在能源项目上进一步开疆拓土，从而使自己拥有充分的生产能力。在减少二氧化碳排放量成为世界各国的一大目标时，东芝迅速打出了以核电减排的方针，又是先人一步。如果发100万千瓦小时的电，核电的二氧化碳排放量只有20万吨，而煤炭是670万吨、天然气为410万吨，核电站在减排上的优点不容忽视。
能源电力等社会基础设施业务如同东芝的一个业务稳定器。2005财年，该业务净销售额为18823亿日元，约占东芝销售总额的29%。另外两大业务——数码产品和电子设备所占比例分别为39%和 21.3%。在营业利润率方面，社会基础设施为4.1%，仅次于电子设备业务的8.9%，而人们经常接触到的东芝数码产品利润率却很低。
随着环境保护与经济发展的关系越来越密切，环保产业也许会在不久的将来成为继信息产业之后的第二大产业。21世纪企业的核心竞争力，肯定会是在生产中依托节能环保的技术应用，这才是世界新经济的杠杆和支点。环保的核心内容是改善环境和节约能源，在能源电力领域的领先地位让东芝又一次走到了时代的前列。
附一：东芝能源产品
沸水反应堆厂房；核燃料设施；水力发电；火力发电；地热，地热发电设备； 变压器； 燃料电池。动力涡轮 联合循环电厂 核电站 气体绝缘开关设备
附二：东芝(中国)下属能源类公司：
常州东芝变压器有限公司、
珠海许继芝电网自动化有限公司、
宁波东芝华通开关设备有限公司、
河南平高东芝高压开关有限公司、
广州东芝白云电器设备有限公司、
廊坊电科院东芝避雷器有限公司、
广州东芝白云菱机电力电子有限公司、
广州东芝白云自动化系统有限公司、
东芝水电设备（杭州）有限公司、
东芝三菱电机工业系统（北京）有限公司
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