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专利信息化可缩短60%研发周期 |
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http://cn.newmaker.com
10/9/2007 9:05:00 AM
中国计算机报
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2007年9月17日
对话地点:北京赛迪大厦18层会议室
对话嘉宾:
杜 娇 信息产业部软件与集成电路促进中心(CSIP)知识产权部主任
胡 平 北京市知识产权局实施处处长
潘晓梅 大为计算机软件开发有限公司总经理
编者按
资料表明,目前全球5000余万件专利总量中,只有70万件在我国有效,而4930多万件专利不受我国法律保护,成为公知公用技术。
如何找到这4930多万件专利?又如何通过对专利信息的分析,促进企业自主创新,降低企业创新成本?
专利信息服务成为一种关键选择。
当前,我国专利信息服务现状如何?专利信息服务如何推进知识产权战略的实施
知识产权在经济社会中的作用和地位日益提升,已从单纯的法律范畴上升到事关国家经济安全、国际贸易的战略高度。在全方位融入经济全球化的同时,中国企业面临严酷的知识产权国际竞争压力。以专利信息化保障国家知识产权战略的顺利实施,已经成为当前我国知识产权领域的重要策略之一。我国知识产权领域信息化应用情况如何?应该引入什么新的理念?针对这些问题,日前,我们邀请业内专家展开讨论。
市场亟需培育
主持人:我们一直强调知识产权战略,专利分析软件对知识产权战略起什么样的作用?
潘晓梅:加入WTO后,中国企业面临新的竞争环境,知识产权战略与经营战略、研发战略构成 “三位一体”的企业高层战略。知识产权信息化解决方案是企业知识产权战略顺利实施的基础保障。企业利用专利分析软件进行专利战略分析,洞察行业技术发展状况,制定技术研发战略。有效利用专利信息,可使企业缩短60%的技术研发周期,节约40%的科研经费。知识产权信息服务对于提升企业自主创新能力将起到重要的促进作用。
杜娇:国家知识产权局十分重视信息化工作,提出以专利信息化保障国家知识产权战略的策略。作为国家信息化建设的一项重要工作,全面推进专利信息化有利于促进科技创新,发展高新产业;有利于开拓市场,引导经济向上游发展;有利于保护知识产权,建设创新型国家;有利于实施国家知识产权战略,提高我国的国际竞争力。
主持人:实际上,有些公司知识产权意识淡薄,怎样说服这样的公司应用知识产权软件呢?
潘晓梅:我们遇到很多这样的用户。这里有一个观念的问题,需要让他们知道知识产权战略对企业经营管理的重要作用。
各级政府正积极地推进知识产权信息化工作。国家知识产权局和一些地方政府部门已经在开展这样的工作。如国家知识产权局推进全国企事业知识产权试点工程和示范工程,以及北京市知识产权局成立北京市重点产业知识产权联盟等。政府已经在帮助我们培育市场。
主持人:政府部门是怎样培育这个市场的?
胡平:在市场经济环境下,政府主要履行服务功能。但知识产权有特殊性,世界各国有一个共识,就是知识产权的保护,政府是主导。为什么政府是主导呢?从表面来看,它似乎是一个企业或个人的私求,但现在知识产权问题已不是单纯的个人问题、企业问题,是国家的经济问题、外交问题和政治问题。
这个问题还有一个层面,就是政府如何认识知识产权。以前,很多法学家、官员把知识产权当成纯法律的问题来谈,实际上专利的真正定位是什么呢?是一个经济问题。任何一个国家都把知识产权问题当作一个手段来最终解决国家的经济利益问题,所以我们说知识产权是以治理为内容、以法律为载体的一种经济形式。
主持人:其实在市场培育方面CSIP做了很多工作,并成立了知识产权应用展示中心。从你的角度看,专利分析软件的市场该怎么培育?
杜娇:我们成立知识产权应用展示中心的初衷很简单,即为企业提供知识产权领域的软件工具和服务,同时扶植在知识产权软件产业内打拼的企业。我们做技术鉴定工作的时候,主要用的是国外的数据库,在使用过程中我们一直在想一个问题,国内是否有自主开发的类似软件?答案是肯定的。
通过调查我们了解到,目前国内有近10家企业致力于类似的知识产权分析软件开发。在与它们不断的接触中,我们发现,这个行业正逐渐发展成一个全新的产业,而且也已经初具规模。刚才胡处长也讲到,知识产权是一种经济权利,对企业是一种无形资产,随着知识产权成为企业越来越重要的资产,知识产权下载、分析、管理软件行业在我国的发展潜力实际上非常大。
基于以上工作中的经验和感受,我们认为将国内的同类型软件大刀阔斧地推广出去,让更多需要软件工具的企业找到适合自身的数据库软件,让国内的同类型软件走向更广阔的市场,将推动我国企业知识产权工作的进步,带动我国知识产权信息化的发展,这也正是我国发展知识产权战略的重要步骤之一。
推进无形资产管理
主持人:有一种说法,知识产权分析软件和管理软件,是管理企业无形资产的ERP,体现了一种全新的管理理念。该怎么理解这句话?
杜娇:知识产权是一种特殊且重要的资源,虽然无形却不可避免地带有资产特性。
从应用角度说,目前比较常见的知识产权管理软件包括下面几种类型。
第一种是知识产权工作中较早使用的专利代理工具。这些工具主要运用于专利代理机构和拥有大量专利的企业。专利代理工作的展开必然需要无数知识产权文献的支持,专利数据库便应运而生。
第二种是在数据库的基础上进行数据挖掘的分析工具,也即专利下载、分析工具。该类型软件的开发需要大量数据挖掘和统计算法的支持,也是知识产权ERP管理的咽喉命脉。
第三种是对前面讲的两类工具的延伸。在对知识产权工作进行条块分割后,将知识产权从头到尾进行整体的控制和管理,运筹万千兵马于帷幄,最终衍生为类似于ERP的知识产权管理软件。与识产权有关的内部员工奖励机制,以及知识产权的后续维护与交易,系统地协调整个企业的知识产权管理工作。
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