|
CIO信息化管理 |
|
| 按行业筛选 |
|
|
| 按产品筛选 |
|
|
| |
本产品全部新闻
|
|
|
|
|
IBM助力奇瑞灾难恢复体系建立 |
|
| http://cn.newmaker.com
9/4/2007 9:05:00 AM
佳工机电网
|
|
信息化已经深入到每个企业，不管他们对信息化理解和使用得如何，他们都面临一个无法回避的敌人，那就是“网络攻击者”。对无时无刻不存在的病毒侵害和可能发生的大规模网络袭击，每个信息化运用的企业都如履薄冰，防不胜防。
安全第一，这对企业的信息化来讲同样如此。今天，从IBM传来消息，IBM为奇瑞企业创建的灾难恢复体系一期项目顺利完成。
装备了IBM“业务连续与灾难恢复”方案后，奇瑞汽车ERP、CRM和HR三大核心系统可以将实际切换时间控制在1小时以内，比RTO缩短了50%以上，这标志着奇瑞生产运营体系的灾难恢复能力已经达到国际水平。
现在，越来越多的企业将注意力从灾难发生之后的业务恢复，转移到保持企业关键业务连续性上。奇瑞汽车的ERP、CRM和HR是三个独立运行的系统，在此次灾备项目之前，只进行了分散的数据备份，而没有集中的灾备中心，应对风险的能力有限，为了确保奇瑞三大系统生产运行的稳定性，企业开始投入灾难备份建设。
在异地灾备项目一期工程中，奇瑞与IBM一起为ERP、CRM和HR三大核心业务系统创建起统一的业务连续与灾难恢复体系，以提高灾难恢复和数据安全保障的能力。依托这一体系，奇瑞可以有效保障关键业务的连续性，在全球化进程中稳步提升生产销售能力，同时规避业务风险，从而提高服务水平和国际竞争力。
奇瑞汽车异地灾备项目一期建设中，奇瑞与IBM业务连续与灾难恢复服务团队对现有的存储环境进行了全面考察，共同制定了详细的工作计划，并由IBM为奇瑞提供灾难恢复计划(DRP)咨询和基于DS4000 ERM的灾备实施服务。项目开始前，预期的ERP、CRM、HR三大系统的恢复时间目标分别为2小时、3小时和6小时，完成后，技术上已经可以将切换时间均控制在1小时以内，相对预设目标提升了50%以上，且恢复点目标为零。
据悉，奇瑞汽车有限公司又与IBM签订了针对奇瑞汽车研究院PLM(产品生命周期管理)系统的二期灾备项目，已于日前顺利完成。
|
对 CIO信息化管理 有何见解？请到 CIO信息化管理论坛 畅所欲言吧！
|
