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知识产权与赢利能力，哪个对IC设计更重要？ |
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| http://cn.newmaker.com
7/27/2007 3:15:00 PM
佳工机电网
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也许是受“DVD专利”事件的影响太深，近年来，有关自主知识产权提法的喧嚣甚上。许多新开发的IC几乎无一例外地打上“自主知识产权”的logo。似乎自主知识产权已经成为设计的不二法宝。近日，电子工程专辑网站一位blogger提出了不同的观点，他的说法值得我们思考。
上海微岭电子科技有限公司陆伟良在其博客（陆伟良的博客）中指出：近年来，众多的国内IC设计公司在气候的影响下，注重考虑的是要拥有自己的知识产权，却没有将重点放在公司需要赢利的思考上。对于赢利问题有以下看法。
(1)对大多数公司来说公司的首要目的是为了赢利，并且努力创建自己的品牌，但却不应该只看中自己拥有的知识产权。保住自己的知识产权并不会给公司带来非凡的赢利却非常容易被取代掉。
(2)公司为了创建赢利，必须考虑并使用各种正当的符合法律的办法，以取得下面的效果：(a)Time to Market意识 (b)努力减少产品研发周期 (c)大量利用IP (d)实行专业外包 (e)竞争和抢占即便是同类产品市场份额 (f)努力减少成本和不稳定的劳动力 (g)大量使用稳定的EDA工具 (h)积累公司KNOWHOW，完善开发流程和管理体制，以便提高效率。
(3)系统工程不容忽视。
(4)不应该认为中国已经是低成本了。浪费和不必要的管理费用是中国IC公司的最大弊病。必须努力考虑降低成本。
(5)大力开拓市场，以质量和成本来取代为中国IC产品的主导地位。
(6)必须记住的是：最后的竞争就是价格和质量。
对此，从事电源管理芯片开发的天津英诺华微电子技术有限公司总经理褚以人认为：“本土IC设计业者更应该重视赢利能力。”他指出：知识产权实际上是给自己竞争对手制造壁垒的手段，并不需要刻意意味去追求。他表示本土IC设计业者应该重视对自己产品的优化，实际上，在许多时候，在产品优化中，就可以催生出一些知识产权来。
他强调，只要不是去模仿，就不会出现有关知识产权的问题。当然在专注IC产品开发的时候也许会出现和其他公司专利冲突的概率，但根据他的经验，这样的案例最后多以和解或不了了之结束。
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