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何经华解码中国软件厂商管理模式 |
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http://cn.newmaker.com
5/22/2007 9:44:00 AM
佳工机电网
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中国管理模式成为国产管理软件厂商潜力挖掘的主题。
在近日金蝶于上海举行的个性化ERP新品发布仪式上,金蝶行政总裁何经华发表了题为《复制成功,解码中国管理模式》的演讲。
在发布仪式召开的前一天晚上,这位当年以500万元年薪响誉业界的ERP宿将在Google中输入“中国崛起”四个字,搜索结果显示有近35万条信息。“这表明在全球经济的食物链中,中国已占据一个重要位置”。
然而其中一个不容忽视的现象是,和国外企业相比,中国企业的人均获利能力较低,病因在于企业管理相对薄弱。因此,有效的管理模式至关重要。
金蝶国际软件集团主席徐少春之前曾提出“中国管理模式”概念,即中国企业在借鉴西方管理思想的同时,从自身本土化管理实践特点出发,摸索出以“成功的中国管理实践”为核心,结合“中国伦理哲学”与“现代管理思想”的“中国管理模式”。
而在何经华看来,所谓有效的管理,就是用一些方法把企业整合起来,融合成一套核心思想,然后通过一套工具来实现,使企业成为信息驱动型企业。
“虽然目前一些企业的信息化战略与公司战略存在脱节,但不可否认的是信息化已经进入中国”。对于信息化,何经华强调,企业先要建立企业战略,在此核心思想下导出IT战略并形成IT系统。而IT系统的建立能够有效的约束员工行为,确保执行力到位,最终促进企业的运营规范。
“信息技术可以在中国土地上催生出世界级公司,”何经华在演讲中如是强调。
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