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“以市场换技术”拷问民族自信 |
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| http://cn.newmaker.com
4/17/2007 10:18:00 AM
佳工机电网
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北京大学中国经济研究中心受国家统计局与国务院第一次全国经济普查领导小组委托所做的一份题为《市场换来技术了吗？》的研究报告显示，外商直接投资(FDI)的增加并没有明显促进中国企业缩小与国际先进技术水平之间的差距，且外资进入反而妨碍了内资企业通过努力研发自主创新，“技术未换来，市场倒是真让出去了”。
中国自1992年始实施的“以市场换技术”的引资战略，在15年后的今天，不得不直面这样一种“市场让出去了，技术却没换来”的尴尬，这多少让人有点始料未及。但实际上，出现这种尴尬局面并不意外，在一定意义上还可以说是必然的。
长期以来，好像有一种思潮像幽灵一样在中国大地上飘荡，并已在很大程度上影响了国企改制和招商引资的整体思路与行为方式。这种思潮就是，只有卖给外资才算改制，才称得上改制彻底，才有希望和前途；中国缺技术、缺资金、缺先进的经营管理经验，似乎不引进外资就什么也干不了；而“发展是硬道理”俨然也被某些官员片面理解成“增长是硬道理”，从而将吸引多少外资作为自己的主要政绩，至于所引进的外资是否有利于技术创新、产业升级和满足就业需求，可能从来就不在其考虑的范围之内。
值得一提的是，一些内资企业选择与外资战略重组时，往往空有美好愿望，却限于视野，缺乏长远的战略规划和有效的谈判设计。由于担心优质子公司被总公司其他劣质企业拖垮，有些企业对重组往往表现得极为迫切，结果是优质资产被跨国公司并购，债务、劣质资产、冗员、历史包袱等却统统留给了中方的母公司。而在将优质资产与跨国公司合资时，又生怕外资不乐意而跑掉，甚至轻易就放弃对合资公司的控股权。殊不知，这也直接导致了中方母公司未来的生存发展之路越走越艰难，连同未来企业的技术路线与技术研发都得听命于外资的安排。其结果是，让出了市场非但未能换来技术，反倒连带自身原有的核心技术、品牌都一并失去。
在今年的两会期间，全国人大代表、娃哈哈集团总经理宗庆后在总结娃哈哈与达能10年合作时曾如是坦言，“除了钱，什么都没有”。如今想来，娃哈哈似乎还算得上“幸运儿”了，而像宁夏西轴、南孚电池、无锡威孚、乐百氏等，不仅没赚到钱，反倒亏了不少。
为此，有人曾指出，当初“以市场换技术”的美好愿望，其实从一开始就不过是一种不切实际的幻想。遗憾的是，时至今日仍有官员对此大不以为然，而有的企业家也仍沉醉在“被外资整合有利于自身更好发展”的春秋大梦里。也正是在这样的背景下，人们不无悲哀地看到，有些国企改制在“卖光式改制”道路上越行越远，招商引资则沦为“来的就是爷”。
如宗庆后所言，“我们缺的其实不是资金，而是信心，是民族自信心”。那些认为中国什么也不如外国的人，那些持有限制外资影响开放形象论的部分官员，以及那些对外资从骨子里往外渗出“谦卑”的内资企业，莫不充分印证了这一点。
其实，“以市场换技术”所以面临尴尬，其背后是民族自信究竟何在的拷问。毕竟，泱泱大国的盲目自信固然不可取，而觉得中国什么也不如外国的那种盲目自卑、妄自菲薄似乎更加要不得。
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