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湖南邵阳纺织机械公司新年打造新形象 |
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http://cn.newmaker.com
2/25/2005 9:45:00 AM
佳工机电网
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日前,湖南邵阳纺织机械有限责任公司召开了2005年度经济工作会。会上认真总结分析了2004年度企业各项经济指标完成情况,研究制定2005年生产经营目标。会议的主题是大力弘扬勤奋敬业的精神,狠抓两级班子建设,严格执行量化考核,全面提高企业经济运行质量。
2004年,邵阳纺织机械有限责任公司在激烈的市场竞争中,上下群策群力克服困难,取得了较好的经济效益,累计完成工业总产值3.275亿元,同比增长29.8%;完成销售收入2.96亿元,同比增长29.8%;实现利润总额1310万元,同比增长30.6%,完成出口交货值1592万元。在认真分析2005年纺机市场形势的基础上,结合公司的实际情况,公司初步拟定了2005年生产经营目标:完成工业总产值3.4亿元,实现销售收入3亿元,新增合同3.4亿元,回笼资金3.1亿元,出口交货值5000万元。
邵阳纺织机械有限责任公司董事长、总经理唐蕾强调,2005年的纺机市场形势仍然是很严峻的,压力很大,困难很多,纺机市场的竞争将更为激烈,而且这种激烈的竞争不仅仅是一种价格的竞争,还要体现在企业的各个环节和各个部位。因此,我们观念的新旧,责任的大小,进取的强弱,突破的快慢,已经成为企业是否具有较强竞争力的重要课题。所以,2005年公司要认认真真地、扎扎实实地做好两个方面的工作。一是狠抓两级班子建设。要求各级领导针对企业确定的生产经营目标自我加压,强化责任,弘扬敬业精神,把思想和各自的工作统一到全面提高企业经济运行质量上来,提升企业竞争实力。2005年将按照5%~10%的比例,对公司全体中层干部实行末位淘汰制。要求全体中层干部在完成本职工作任务外,每周做两件实事,并进行严格考核,以此来推动中层领导班子建设。二是对企业的各项工作都实行量化考核,让数据说话,实行责任到位,责任到人,谁负责谁承担责任,使企业的各项工作提高到一个新的管理水平,为提升企业的市场竞争力打好坚实的基础,以新的公司整体形象来迎接新的挑战。
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