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远东电缆2006年销售翻番 |
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| http://cn.newmaker.com
3/1/2007 5:05:00 PM
佳工机电网
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2006年，远东电缆有限公司应税销售与去年同期相比，实现了107.81%的增长。特别是国际业务增长迅猛，2006年比上年增长211.52%，显示了远东电缆有限公司良好的发展势头。
多年来，国内电力市场需求活跃，电线电缆年均需求量以17%的增长幅度提升，同时，随着市场竞争日趋激烈，一些科技含量较低的电线电缆企业经营变得难以为继。远东电缆有限公司面对这一形势，走高技术含量发展之路，切实提升企业核心竞争力，进一步做强做大企业规模。他们依托本企业电缆研究所、宜兴市首家国家级博士后科研工作站，加大与清华大学、上海电缆研究所等国内著名院校和科研所的合作，形成多层次的技术创新体系，并先后开发出了核电站用特种电缆、碳纤维复合导线等新品投放市场后，企业的综合竞争力进一步增强。
人才是企业开展技术创新最活跃的因素。以提升企业核心竞争力为出发点和落脚点，该公司加大人才引进的力度，并把招聘的触角从国内知名院校、科研所，拓展到欧美知名商学院。一大批高级技术经营管理人才的加盟，使得企业的创新能力进一步得到提升，每年申报专利项目10余件，全国6万余家用户成为远东忠实客户，产品还销往亚欧10多个国家和地区。多年来，远东深化信息化工程，开发了ERP生产管理系统，使得公司信息化管理水平得到明显提高。
如何保持营销人员在市场上攻城掠地的锐气和激情，该公司致力于创新营销方式和营销措施的推陈出新。几年前，该公司为加快开发新品的产业化，设立了新品销售奖，使远东每年的销售总额中新品比例不断提升。该公司对营销人员进行高级营销师、中级营销师、助理营销师的评聘，并享受相应待遇。为鼓励营销新人的迅速成长，出成绩，同时还设立“新人绩效奖”。围绕营销，远东在供应链管理、价值管理、价格管理、新品开发战略等方面也有很多新的举措。还建立区域总监、行业总监营销管理机制，并将电缆市场细分为电力、石化、交通、冶金等门类，有针对性地开展营销。
该公司表示，新的一年，将紧紧围绕“质量、成本、速度、服务”四个环节，大力实施科技创新战略、人才战略，强化生产为销售服务的意识，深入开展“节支降耗、挖潜增效”活动，并不断推进营销新政，致力营销创新的实践，坚持市场导向、营销导向战略，保持了企业快速发展的良好态势。
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