|
数控机床/铣床 |
|
| 按行业筛选 |
|
|
| 按产品筛选 |
|
|
| |
本产品全部新闻
|
|
|
|
|
2006年机床工具行业大事记（行业类） |
|
| http://cn.newmaker.com
2/12/2007 2:02:00 PM
机电商报
|
|
集团化整合
行业整合走向纵深无疑是“十一五”第一年我国机床工业的一大亮点。伴随着行业产业结构调整的深入以及国家产业政策重点扶持的乐观预期，机床行业的区域整合也进入了一个新的时期。
早在10多年前即着手进行地区重组的大连机床集团、沈阳机床集团，迅速成长为行业龙头企业，近年来的发展增速令业界惊叹，被引为行业标杆。
回头看，“十五”期间机床工具行业发展重回快车道，“十一五”期间，行业承继了“十五”期间的发展速度，市场愈发诱人，而不能回避的是，一些集聚了机床工业优势资源的机床老厂在这样的氛围之中，发展情况并不尽人意。竞争还将趋热，对于不少地区和企业来说，谋求整合优势资源、将企业做大做强的内在冲动愈发强烈。
过去的一年间，我们看到，各地组建机床集团大有蔚然成风之势。各地方政府纷纷着手整合地方的机床工具产业，一轮以组建机床集团为主要手段的中国机床工业大重组、大整合的幕布在区些地区次第拉开。除了已经浮出水面的陕西机床业整合等，还有一些尚未行动，如传言甚多的济南、北京。
相关事件链接：
1.陕西机床工具行业整合
2006年11月30日，伴随着陕西秦川机床工具集团的挂牌成立，陕西省机床工具业整合大幕由此拉开。
陕西机床工具业在不少领域具有在国内均颇具实力，比如秦川机床集团的磨齿机、秦川格兰德的外圆磨、汉江机床的螺纹磨和滚动功能部件、汉江工具的复杂刀具、宝鸡机床数控车床和加工中心等，但因为自成体系，分工协作差、相互支撑弱，难以形成协同优势和规模效益。
在陕西省国资委的主持下，秦川机床集团为牵头方，吸收合并汉江工具有限公司、汉江机床有限公司的国有股权成立了陕西秦川机床工具集团有限公司，后两者保留独立法人资格。
此次整合得到大笔增量资金的支持。新成立的陕西秦川机床工具集团注册资本逾7.8亿元，其中增量资金就达到4亿元，比例超过50%，其中陕西省国资委新注入现金1亿元，陕西省投资公司出资3亿元。
2.上海电气机床集团成立
2006年5月，上海电气机床集团挂牌成立，上海电气机床产业以资产为纽带进行整合，并通过对国内外资源的优化配置，注入拥有国际品牌的池贝、沃伦贝格产品技术与品牌，明精、上机、海外(池贝、沃伦贝格)“三块”联动，建立了产品链延伸的联系，产品品种的覆盖面更加广泛。
据上海电气机床集团官方宣称，机床集团将分步构建营销、技术、规划(战略)、财务、人力、制造等六个统一管理平台。其中，营销平台首当其冲，并于2006年初已开始组建集团的全球营销中心，3月份起以上机的通用产品用电气股份的合同实现最终销售为切入点开始试运作。技术平台对产业发展最为关键，技术平台的构建工作也在2006年启动。
3.合肥锻压集团成立
2006 年12月24日，亚洲最大的成型机床集团——合肥锻压集团，在合肥经济技术开发区合锻工业园隆重成立。集团是以资产为核心组成的股份制企业，总资产达15亿元。
该锻压集团是由合肥合锻压力机床有限公司牵头，联合安徽晶菱机床、安徽双龙机床、马鞍山市万马机床、蚌埠奥力锻压机床、合锻技术工程中心等6家民营重点机床企业组建而成。
安徽组建机床集团的一个显著特点是，组建集团的7家企业中以合锻一家“独大”，其他6家民营企业在实力上与合锻显然还有距离，这样的组合模式奠定了合锻的主导地位。
改制
2006年无疑是机床企业改制历史上值得记忆的一年，又一轮深入的改制在多家企业展开。这一年间，机床业出现了一家彻底改制为民企的企业天二机，而年底时沈机集团抛出公开协议挂牌出售49%国有股的方案，更引爆成为超出机床行业的新闻焦点。
关于“二次改制”的提法在过去的一年间也被业内人士频频提及。此前，国企改制已经历了20多年的漫长历程。在这段历史中，机床工具行业的国有企业基本实现了公司制改造，民营和三资企业在行业中的比重不断扩大。
不过可以肯定的是，改制是一个持续深入的过程。国企改制的目的归结到底还是通过改制解除制约企业发展的体制性障碍。无论是对于因体制问题陷于困境中的企业，还是对已经获得某种竞争优势的现有条件较好的企业，改制都是其摆脱困境或者谋求更大、更广阔的发展空间的必经之路。
相关事件链接：
1.沈机改制
2006年11月10日，沈阳市国资委在上海联合产权交易所协议挂牌出售49%国有股，沈机集团目前单一股东为沈阳市国资委，此次协议挂牌转让股份，沈阳市国资委仍保留51%的国有股，拥有绝对控股权。11月29日，沈机集团就股权转让在上海举行推介会，会上云集了上百家投资机构，其中境外投资机构众多。
沈机集团提出要求：投资者在受让后5年内不得转让其受让股权；原则上要求这49%股权由3家投资者联合受让，投资者之间保持独立性(无关联关系、实际控制人不同)，且单一投资者受让比例不超过30%，境外投资者受让比例不超过30%；同等条件下，世界500强企业、国内100强企业或与机床产业相关联企业优先。
2.天一机改制
天津第一机床总厂正在进行“改制东移”。这个曾经拥有5000名职工的机床“十八罗汉”之一的企业，因体制、机制滞后，历史包袱沉重，在“九五”期间，经营形势每况愈下，濒临破产的边缘。近年来，为了从根本上实现轻装上阵，打造真正的中国齿轮机床系列研制基地，天一机与天津市机电工业控股集团一起制定了“改制东移”的发展战略：即以近5亿元的投资，将该厂整体东移至已纳入国家发展战略规划的天津滨海新区。2006年，天一机的整体搬迁方案已经完成，预计到2008年面积达200多亩的新厂区将投入使用。
3.天二机改制
2006年，天津市第二机床有限公司的改制终于完成，成为天津市第一家也是目前为止惟一一家彻底改制为民营的机床企业。
天二机前身是1936年成立的同义和机器厂，建国后改名为天津市第二机床厂，是我国机械部机床行业的重点企业。目前，天二机设在天津市北辰科技园的新厂区已落成，搬迁工作正在进行。
行业扩张
2006年是“十一五”规划的开局之年，我国的机械工业正处于前所未有的高速上升阶段，机床工具行业在经历近10年低谷之后业已进入了回暖期，汽车零部件、机械加工等领域对机床工具的市场需求持续旺盛，整体经济运行态势良好。
机床工具行业不少企业都通过增加投入、厂址搬迁、设立新工厂等手段扩大公司的生产能力，提高其市场竞争能力。
新一轮的行业扩张，给许多企业带来的是生产能力、利润水平以及新品研发能力的提升；但同时我们还应该看到，扩张的背后还隐藏着扩张的风险，在扩张规模的同时，提高赢利水平是我们值得思考的问题。
相关事件链接：
1.目前，沈阳机床的搬迁改造工程已基本完成，以此为契机，沈阳机床将成为全球规模最大的单体数控机床制造基地。
沈阳第一机床厂加工厂区、沈阳机床齿轮制造厂和公司控股企业沈阳数控机床有限责任公司于2006年迁入沈阳数控机床产业工业园。该园占地50万m2，安装设备1512台，工程投资5.93亿元。项目的总体建设目标是将工业园区建设成为国内规模最大、产品水平最高、装备能力最强的数控车床、大型设备、成套生产线及核心功能部件的生产制造基地。
2.2006年10月15日，杭州凤起机床有限公司大型精密数控机床制造基地奠基仪式在浙江省临安经济开发区举行，这是我国最大的数控磨床研发制造基地。
通过全面的股份制改造，以及与德国aba z&b公司的战略联盟，杭州机床实力大增。此次是与项目投资的另一方浙江省经济建设投资公司联手，在距离杭州市中心半小时车程的临安经济开发区征地。目前在临安征地269亩的申请已获省有关部门批准，建筑面积达101691m2，新基地将以新产品开发、关键技术制造、产品装配调试检测为主线，新建一个我国最大的大型数控精密磨床研发制造基地，以迅速扩大生产能力，提高国际市场竞争能力。
3.2006年4月26日，桂林机床股份有限公司从市区的中山北路搬迁到九华山数控机床工业园，全力打造中南方最大的数控机床生产和出口基地。 在占地8万平方米的九华山新址，公司新建了装配车间、齿轮车间及可承载50吨大卡车的水泥路面等，还完成了上万平方米的仓储、办公大楼及道路、管网和绿化工程。桂林机床到“十一五”末期预计达到企业的20～25亿元产销规模。
|
对 数控机床/铣床 有何见解？请到 数控机床/铣床论坛 畅所欲言吧！
|
