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“智源工程”让江南公司人才兴事业旺 |
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| http://cn.newmaker.com
11/23/2006 3:52:00 PM
佳工机电网
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通过连续五年实施以职工培训与继续教育为主要内容的“智源工程”，湖南江南机器（集团）有限公司的人才队伍不断壮大，已拥有工程技术人员400多人，结构也得到了优化，五年间，技术队伍中硕士学历人数增长了8个百分点。日前，又有23名员工从该公司与国防科技大学合办的硕士班毕业。
随着企业的发展，江南公司领导层越来越意识到人才的重要。“十五”初始便不失时机地提出“智源工程”计划，搭建了技术、技能、管理“三支队伍”的培训建设框架，并加大了对员工培训的资金投入，按工资总额的1.5%提取培训经费，还注资1000多万元打造了员工培训平台，制定了有关员工培训和激励员工学习的42项制度，进一步规范了员工培训的过程管理。
按照“智源工程”计划，该公司除开办工程硕士研究生班外，还与南京理工大学建立了教育培训基地，在此基础上，该公司选派了30名年轻科研人员到南京理工大学、北京理工大学、西北工业大学进修。据统计，“十五”期间，该公司专业技术人员的继续教育人数是前五年的十倍，涵盖了“三支队伍”12个专业，选学科目达100多门课程，有效促进了知识更新的进程，该公司已连续五年被评为湖南省国防系统继续教育先进单位。目前，该公司的工程技术人员壮大到了443人，其中高级工程师92人，技术队伍中硕士学历的人数在“十五”期间增长了8个百分点。
企业的收获远不止人才队伍结构得到了优化，在科研开发方面也取得了长足的进步。一是科研项目越来越多。“十五”以前，企业每年只有2~3个项目在研，2005年已增加到30多项。二是当家产品越来越多。通过科研定型，企业在产的当家产品由1个增加到了3个，新产品产值率连续多年都保持在35%以上。三是自主研发意识大大增强。现在企业80％左右的项目是以该公司科研人员为总设计师。四是项目研制周期越来越短。完成一个产品设计定型的时间由过去的五至八年，缩短到现在的一至三年，加快了科研成果的转化速度。自2001年以来，该公司产值和销售收入连创历史新高。
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