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金蝶“个性化ERP应用成果巡展”深圳首发 |
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| http://cn.newmaker.com
11/18/2006 11:49:00 AM
佳工机电网
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11月16日，2000多名企业管理专家和企业代表参加了由金蝶(国际)软件集团有限公司主办的“不同的个性 共同的精彩”――中国企业高层论坛暨个性化ERP应用成果展示会。本次活动系统展示了十多个不同行业不同类型企业的个性化ERP应用成果，与会专家和企业家们对中国企业管理个性进行了探讨并对代表中国企业群体个性的“中国管理模式”进行了梳理。
金蝶集团主席兼行政总裁徐少春先生表示:“中国有许多有个性的企业，而这些企业的独特个性已经成为它们的核心竞争力。在全球化的竞争中，中国企业表现出来的群体个性就是一种“中国管理模式”。徐少春先生进一步认为:与欧洲企业的稳健管理，北美企业的开放管理不同，这些年来，一直勤于向欧美企业学习的中国企业正逐渐摸索出“中国管理模式”。“中国管理模式”就是众多中国企业实践成功了的具有共性的管理。它的产生缘于以下三个市场特点:一、中国是一个高速变化和发展的市场;二、中国正由制造业大国向自主创新大国转变;三、中国的企业由中国人主导，中国5000年的文化深刻的影响着这些企业领导者的管理风格。而将好的企业管理个性用流程凝固下来的个性化ERP将是“中国管理模式”发展的有力支撑。
作为国内最早提出“让ERP个性化”的管理软件企业，金蝶的“个性化管理软件”已经得到了参会嘉宾的积极认可:
《春天的故事》的歌词作者，著名的词作家金威啤酒集团有限公司董事局主席叶旭全先生就热烈回应:“个性化是通往成功的金钥匙”，他毫无保留的介绍到:“金威啤酒使用了金蝶的个性化ERP系统后每月的财务报表下月1号下午5点半就能得到，而使用其他ERP系统的国内其他同行的报表要15号才能出来，这种竞争力的提升是巨大的”。
珠海祥乐是一家在隐形眼镜及护理产品领域从零做到国内第一的高速成长企业，董事长寇冰最骄傲的事情就是“公司坚持信息化建设，建立了基于金蝶K/3系统的祥乐公司信息平台”，尽管祥乐的大多数国际合作伙伴都使用国外的ERP系统，但祥乐只钟情与金蝶。寇冰认为 “本土企业想到的东西，金蝶就能想到，这就是个性化。”目前祥乐所有的定单、跟进货物等流程都应用在金蝶的移动ERP平台上，寇冰说“移动ERP是个性化最好的表现”。
中山大学岭南学院副院长张建琦教授对个性化做了深刻的理论分析。他认为企业的个性化将受三个因素的影响:一、领导者的个性，这种个性有利于企业的企业就会发展，二、把个性固化成制度和文化就成为企业的管理模式，三、文化是可以改变的，同样企业的个性化也是可以改变和再造的。张教授认为，对企业个性化管理的倡导及对“中国管理模式”的思考将有利于中国企业管理的振兴。
在IT经理世界总编辑刘湘明主持的“中国企业的个性化发展”论坛上，数千名企业代表通过金蝶的移动ERP平台与论坛的嘉宾进行了互动，大家对“个性化”及“中国管理模式”的积极思考和讨论，将会议推向了高潮，而 “穿梭于音乐与啤酒之间”的个性企业家金威啤酒董事长叶旭全先生高唱的一曲《春天的故事》在会场再次高潮迭起。
距年初金蝶提出“让ERP个性化计划”后的10个月时间，“个性化”的风潮已经席卷了整个企业界和理论界。调查显示，80%的财富500强企业表示，他们的业务流程会在两年内转变1次，而发展中国家的企业及中小企业的业务流程改变则更为频繁。企业的业务流程能否成功改变，很大程度上取决于信息系统对快速演变的商业环境的适应能力，所以越来越多专业厂商及企业的CIO认识到，需要构建的信息系统必须是一个支持企业管理模式的个性化的、能适应变化的、可持续发展的平台化的ERP系统。而传统的套装式标准ERP系统，高举标准ERP是全球最佳实践的结晶，而请企业按此模式和流程进行BPR改造，显然是不合适宜了。金蝶集团高级副总裁金卓君在会议的主题演讲表示:“全球化3.0时代的信息系统策略，应该是去规划和构建一个支持你管理模式的个性化的、能适应变化的、可持续发展的平台化的ERP系统”。金蝶软件的个性化ERP解决方案是一个凝结了40多万中国企业用户成功管理经验和应用模式的系统方案，即:产品平台化、方案行业化、服务个性化。
目前我们看到在多元化集团管理、多层级分销等领域，中国企业成功实践着与欧美不同的模式。而越来越多的外资公司也勇于创新并以开放的心态寻找着本土管理文化与母公司管理的有效结合。在活动现场，与会代表通过案例墙系统了解了维博电子、微创医疗、三明重机等十家企业的信息化应用情况，并通过视频画面再现了招商局集团、蒙牛集团、南车集团等企业的信息化应用经典场景。会议下午还就集团财务、战略人力资源管理、平台技术、制造业及移动ERP等目前最受企业关注的企业管理信息化应用专题进行了分会场专题讨论。
随着本次活动亮相的徐少春先生最新著作《ERP改变中国》进一步诠释着“管理实践没有先进之分，只有合适不合适之分，从基础管理到数字化管理、再到企业的个性化管理，从会计电算化到会计信息化、再到企业全面管理信息化，中国企业在不断地进行着管理思想变革、管理手段变革和管理模式变革，通过不断地探索和实践，中国企业变得更加成熟和睿智”。徐少春先生一向呼吁“中国企业要有个性才能发展”，随着中国经济的发展和中国企业的日益强大，更多有个性的中国企业携手演绎着“中国管理模式”，而“中国管理模式”也必将成为世界企业管理大全的璀璨明珠。
据悉，深圳首发后，此次巡展本月23日、30日将在上海和北京两地召开，届时将会有更多的企业信息化应用成果得以展示。
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