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斯威特被挤出 国资委物色小天鹅接盘者 |
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| http://cn.newmaker.com
10/17/2006 11:17:00 AM
佳工机电网
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三年前的10月，危机中的小天鹅迎来了新东家斯威特集团。然而三年后，这一桩重组就将以失败告终。
9月27日，G小天鹅(000418)公告称，由于斯威特系未按协议支付最后一期股权转让款，且又发生斯威特集团占用上海科技及小天鹅集团子公司资金一事，无锡市国资委要求斯威特系将其分别持有的小天鹅集团24.38%和8.64%的股权返还给无锡市国资委。
这意味着，斯威特持有小天鹅集团股权比例，将由原来的82.22%下降到49.2%，而无锡市国资委将重掌小天鹅集团，持股比例由原来的17.78%上升至50.8%重拾控制人角色。经历了三年的股权纠葛，小天鹅又走到了抉择关口。
10月的江苏无锡，依然炎热。连续的大晴天使空气变得非常干燥，疾驰而过的汽车身后扬起一片灰尘。坐落在无锡市惠钱路公路两边的小天鹅厂区围墙因此也蒙上了一层尘土，厂区总部门前“小天鹅股份有限公司”几个金属大字也略显暗淡。
“厂里的事情我们只能听到一点风声。”小天鹅厂区生产看起来平静如常，厂区一位员工告诉记者：“很多有技术的人都走了，去了新区(无锡市技术开发区)。这两年，厂里的人少多了。”
5800万元难倒斯威特
10月8日，无锡市国资委一位负责人表示，“在小天鹅危难的时候，斯威特确实给予过帮助，从这个角度来讲，斯威特曾经是小天鹅的功臣。
但现在他们资金链断裂，第三期转让款也没有按期支付，我们出于保护上市公司的考虑，不得不收回控股权”。
2003年7月，斯威特集团宣布以8.73亿元的总价收购小天鹅集团100%股权，但无锡市政府决定仍保留35%股权。2003年10月，小天鹅集团与斯威特最终确定收购方案，斯威特收购小天鹅集团17%股权，西安通邮收购小天鹅集团48%股权，两者合计持股65%，间接完成对上市公司小天鹅的控股。
这场收购总价为5.8亿元，依照双方约定，30%的转让款在合同签订后5个交易日支付，60%的转让款在国资委批复同意后支付，最后的10%在股权过户后支付。
但股权过户后，斯威特至今未支付5800万元尾款。2004年小天鹅集团增资扩股后，斯威特持有小天鹅集团57.84%股权，西安通邮持有24.38%股权；无锡国资委持有17.78%股权。
据小天鹅公司内部人士介绍，在入股小天鹅集团时，斯威特承诺把手机业务置入上市公司，并共同开发MP4、掌上电脑业务。2004年，小天鹅成立了小天鹅通讯公司，由小天鹅集团控股、上市公司参股30%，准备进军通讯产业。
然而，2004年下半年形势急转直下。“易美事件”让南京熊猫和斯威特旗下的上海科技均卷入漩涡。斯威特曾经承诺的作为白色家电延伸的“手机、MP4等业务”，也随之泡汤。
物色下一个接盘者
斯威特集团被排挤出小天鹅之后，无锡市国资委已开始了物色下一个接盘者。
“小天鹅仍然要引入新的投资方。”上述国资委负责人透露，作为小天鹅的实际控制人，无锡国资委正在就股权转让事宜与国内外的企业加紧接触，但具体接触的有哪些企业，这位官员表示“目前事情还有很大的不确定性，不便透露”。不过，这位官员还透露了一个重要信息，“公司管理层一直不愿意国内家电企业入股，而且小天鹅本身作为一个地方性国企，我们在选择转让对象的时候也受到一些限制”。
小天鹅高管表示，国内家电企业中，长虹和海尔一直都对小天鹅很感兴趣，之前也与小天鹅有过一定的接触，但我们一直不倾向于与国内家电企业的股权合作。“国内同行业公司的兼并收购往往都是1加1小于2的。比方说海信收购科龙吧，收购之后马上就是管理层大范围换人，这能解决科龙的根本问题吗？”这位高管说。长虹某副总也表示，作为国内同行业的上市公司，我们对小天鹅确实比较关注，也考虑过股权上的合作，但小天鹅管理层并不愿意。
在潜在的收购方中，中信信托仍然握有很大胜算。今年3月4日，斯威特集团与中信信托签约，斯威特向中信信托转让30%小天鹅集团的股份。后因中信信托在办理股权转让过程中才发现这部分股份被冻结，因此协议最终流产。此前媒体报道，中信信托负责人李子民称还会继续关注小天鹅。
另一潜在的收购方是美国通用电气公司。上述小天鹅公司内部人士表示，“GE与小天鹅集团的合作从6年前就开始了，但会不会有股权合作不太清楚”。
据介绍，小天鹅集团与GE签订了一份10年长期合作合同。近期又落实了一个销售额达1亿美元的合同。根据协议，小天鹅集团每年将为美国市场提供6万台10公升洗衣机(贴牌生产)，每台售价1000美元。目前，小天鹅在美国完全借助GE的营销网络销售洗衣机。该内部人士表示，该笔大单是小天鹅今年销售增长的重要支撑。
小天鹅三年股权纠葛
小天鹅前身为无锡陶瓷厂，创立于1958年，1979年改产洗衣机，1993年小天鹅在深交所上市。小天鹅是无锡当地的明星企业，在国内家电业中也曾一度辉煌。
记者从小天鹅获悉，2001年后，小天鹅当时的管理层因投资股市违规以及内部股问题受到处分，内部管理上处于一种无政府状态。小天鹅在2002年一次性提完巨额亏损，亏损额达到8.68亿元。由于巨亏，2003年，无锡国资委开始物色小天鹅战略投资者。
2003年，有意收购小天鹅的企业包括格林柯尔、斯威特、深圳太太药业、美的集团等。小天鹅方面负责人透露，当时政府方面有意在格林柯尔和斯威特中选定一家，由于斯威特是江苏本省企业而在竞购中最终胜出。
小天鹅有幸躲过格林柯尔这一劫，却不幸陷入了斯威特的漩涡中。
小天鹅内部人士认为，斯威特收购小天鹅完全是一出闹剧，斯威特在收购之前描绘的美好蓝图根本就没有实现。
由于斯威特资金链断裂危机，其控制下的小天鹅集团成为腾挪资金的平台。
小天鹅公布的半年报披露了斯威特对小天鹅集团两笔共计9600万元的占用款。
2004年12月和2005年5月斯威特集团先后向宁波新乐借款4500万元，至今未还。2005年4月和2005年6月斯威特向荆州三金借款5100万元，至今未还。
由于对外提供担保，小天鹅集团持有的小天鹅股权也被法院冻结。2006年8月8日上海市第一中级人民法院冻结小天鹅集团所持有的小天鹅公司6000万股(占公司总股本的16.43%)。8月30日，由于小天鹅集团曾为上海宽频科技股份有限公司提供借款担保，小天鹅集团持有的小天鹅约2475万股(占总股本的6.69%)被冻结。
“看看上海科技就全都知道了。斯威特先是买入公司法人股、程式化地注入优质资源，然后就开始大量占用上市公司资金。这就是他们一贯的做法。”小天鹅内部人士这样表示。
对于占用小天鹅集团资金，斯威特方面工作人员没有否认，但他表示，小天鹅也占用过斯威特方面资金。在9月20日深交所对小天鹅相关当事人的处分公告披露，截至2005年末小天鹅占用斯威特集团资金余额160.36万元。
斯威特高管将被清退
随着股权结构变动，小天鹅方面相关负责人也将生变。
据知情人士透露，小天鹅现任董事长李石生，是斯威特集团董事长严晓群的姐夫。而现任小天鹅股份公司的财务总监卞杨林也是斯威特一早就派驻小天鹅的。随着斯威特退还控股权，这两位代表斯威特的高管将被清退。
该人士透露，本月底，关于这两人的人事变动就会最终敲定，本周无锡市国资委就会作为义务披露人出具相关权益变动报告。
斯威特失手小天鹅，意味着斯威特控制下的上市公司阵营全部倒戈。
2000年，严晓群控制下的斯威特开始涉足资本市场，以1亿元的代价收购上海科技3500万股权。此后，斯威特先后收购了中国纺机、小天鹅、陕西长岭等上市公司，斯威特系在资本市场长袖善舞。
2004年下半年，斯威特危机出现，“易美事件”让其一下子损失了好几个亿。
2005年，占用斯威特上海科技3.82亿元资金被曝光。
2005年，斯威特系不得不开始其“瘦身计划”，相继退出重组中国纺机、陕西长岭。至2006年，小天鹅成为斯威特系惟一完好的上市公司。
10月10日，记者来到了位于南京集庆路上的江苏通信大厦斯威特总部。但斯威特总部已有人去楼空之势，一至三楼的斯威特旗下企业，办公室都空置着，或者贴着封条。
在七楼总部的一间办公室里，记者见到了一位工作人员。但在记者表明采访来意后，该工作人员表示，“我们不知道这些事，我们好几个月没拿工资了管不了这些事。”这位工作人员告诉记者，集团中50%至60%的人都已经离职。
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