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哈量：改制并购双翼齐飞 |
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| http://cn.newmaker.com
10/16/2006 4:09:00 PM
佳工机电网
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我国工量具行业老牌国企哈量集团，在改制的同时实施并购，如今正成为一个资本收益率、运营效率大增的活力“哈量”和赢得参与国际市场竞争主动权的国际化“哈量”。目前，该集团实施的“集体创业”已显现成果，3500名员工变身为股东并拿到首笔红利；跨国并购已完成整合，产业互动赢得协同效应。
“集体创业”显现成果——员工变股东，企业活力增
去年年初，在市委、市政府的主导和积极推动下，哈量集团在全市率先实行了使职工分享国企改革与发展成果的“集体创业”模式，即“国有控股，职工参股”的混合所有制改制模式。按照改制方案，职工以“出一贷一”的方式出资7108万元参股。其中3554万元为职工现金参股，3554万元来自市商业银行为哈量职工提供的等额创业贷款。职工股占总股本44.13%；国有股则由原来的100%减持至55.87%，为9000万股。所募资金用于打包回购哈量历史欠付工商银行、后被转入华融等资产经营公司的不良贷款，解开债务链，将资产做实并使净资产增值。由此，哈量资产负债率显著下降，融筹资能力和活力倍增。
据哈量集团党委副书记冯连佳介绍，由于在改制过程中坚持了“三个结合”的原则，即改制与企业发展相结合、改制与企业创新相结合、改制与企业稳定相结合，哈量实现了改制的平稳过渡。今年5月，该集团的参股职工已拿到第一笔红利，每股收益率约为6%。
改制全程无一人下岗、员工参股人数占员工总数的95%以上。“集体创业”使绝大多数职工成为股东并以前所未有的激情在原企业创业，企业活力显著增强，预计年底该集团产品销售收入可突破5亿元，同比增长32%；实现工业增加值1.6亿元，同比增长30%；利税总额4200万元。
跨国并购完成整合——产业互动赢得协同效应
作为我国工量具行业和全省国企跨国并购的“探路者”，去年4月，哈量集团斥资950万欧元成功并购了德国凯狮(KELCH)公司，实现了与国际高端技术对接，增强了企业自主创新能力，并在实施“走出去”的国际化战略上迈出了重要一步。
按照跨国并购商业重组计划，该集团在德国重新注册的凯狮－林克斯公司与国内公司本部已提前实现了产品、市场、技术及管理方面的对接与互动，协调效应开始显现。经整合，凯狮公司的HSK刀柄、刀调仪系列等部分产品转移国内生产，产品质量、经济效益、市场销售等指标均达到预期目标。至8月末，哈量本部生产的万余件火前粗加工HSK刀柄已陆续发往凯狮－林克斯公司。经过改进设计的400余台TOM-V型、SEAC-C型和SEAC-E型模块式刀调仪系列产品也已陆续发往德国，借助凯狮公司的销售渠道直接销往欧美市场。
借助凯狮品牌，哈量“连环”品牌的价值也在市场上获得更大的认知和提升。跨国并购刚刚完成，哈量集团就与德国KTC公司达成合作协议，在国内开发生产大型刀库产品。由中德两国技术人员共同攻关的这一高科技产品，在今年2月举行的中国数控机床展览会上备受好评，并接连拿到了齐齐哈尔第二机床集团、武汉重型机床集团的预购合同。
通过利用两个市场、两种资源，哈量集团不仅扩大了本土产品的盈利空间，而且使品牌的国际、国内影响力大增。在日前结束的中国名牌产品表彰大会上，哈量“连环”牌产品荣登中国名牌榜、并被评为2006年世界市场中国（机械）十大年度品牌，哈量集团也被评为全国工量具行业排头兵企业。
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