数控机床/铣床 |
|
| 按行业筛选 |
|
|
| 按产品筛选 |
|
|
| |
本产品全部新闻
|
|
|
|
周建平:机床工具行业要有忧患意识 |
|
http://cn.newmaker.com
9/29/2006 1:23:00 PM
佳工机电网
|
|
国家发改委动员办主任周建平日前在机床工具行业落实《国务院关于加快振兴装备制造业的若干意见》座谈会上指出,机床工具行业应该有忧患意识,这样才能有创新的动力。
周建平指出,创新这个词在媒体上出现的很多,自主创新、观念创新、理念创新、管理创新、体制创新等,但要真正理解创新的科学内涵,理解其真谛是什么。创新要有一种忧患意识,这样才能有创新的动力。古人说:生于忧患,死于安逸,这里有深刻的哲理。机床工具行业也应该有这种忧患意识。
忧患一:从发展的总量看,机床工具行业的产值从“十五”开始,连续五年都以两位数高速增长,产值和产量增长了2.5倍。“九五”末产值排在世界第八,去年跃到了世界第三,紧随日本、德国之后。可以自豪地说,我们是机床制造的大国。但我们敢说是机床制造的强国吗?肯定不可以。
忧患二:“十五”期间,机床工具行业的创新能力确实增加了,仅数控机床的新产品,就在1500多种以上。但仔细分析一下,真正拥有自主知识产权的能有多少?真正能够称得上世界级品牌的还是为数不多。从创新能力上看,我们应感到这方面的不足。
忧患三:金切机床的年产量,这几年都在30万台以上,2004年超过了35万台,量已经很大了。但生产的数控机床,到“九五”末才年产1万多台,去年年产也只有6万台,在35万台中的比重不是很大。而在这6万台里50%以上都是经济型或低档数控机床,中高档的不多。用户需要的大量中高档数控机床还是要进口。
忧患四:中国连续五年是世界机床的第一大市场。世界机床产量的1/4消费在中国。2004年中国进口机床用了55亿美元,而出口只有5亿美元。进口机床在国内市场的占有率仍占60%以上,我们自己的份额并不高。
忧患五:从我国金切机床的产值看,2005年是410多亿元,约51亿美元,而日本是132亿美元,德国是91亿美元,我们仅超过意大利的49亿美元。但2005年我国机床进口用了65亿美元,我们能把这65亿美元的一半拿下来,那机床企业的经营状况就大不一样了。
忧患六:从出口看,2005年我国外贸进出口总量超过了1万亿元,出口略大于进口,出口额达6000多亿元。
但机床出口只占全国出口总量的0.2%左右,量太少了。
忧患七:从市场占有率来看,国产数控机床市场占有率在30%以下。数控机床是战略性的装备,是很重要的制造手段。各行各业都需要高档的数控机床。这些机床的进口往往受到国外的限制,有些即使进口了也要对我们的使用方向进行限制,包括定期来核查,看是否用于军工行业等。装备制造业,特别是数控机床发展水平的高低,会影响国家的经济安全。
忧患八:大连机床、沈阳机床这两个行业龙头老大,机床年产量已经达到了4万多台,年销售收入也达到了50亿元,在国内感到很自豪。但与国际先进企业比,也应该有忧患。这两个企业生产的4万多台机床中,普通机床占了一半以上,而德国DMG的产品百分之百都是数控机床,而且中高档居多。
忧患九:我国机床企业在技术改造和研发的投入上,无论是总量还是相对量,与世界先进的机床制造企业相比都不在一个层面上。这些国外大企业年收入几十亿美元,拿出5%或8%就是几千万美元甚至上亿美元搞研发。
忧患十:我国机床企业开发人才极度缺乏。外资的大量涌入,使我们流失了很多人才,许多外资和合资机床企业里都有过去十八罗汉厂的技术人员。人才的缺乏是制约我们发展的很大障碍。
周建平说,指出以上不足的目的,不是低估行业得的成就,但有了忧患意识,才能有创新的激情,才能加快行业产业结构、产品结构和技术结构的调整,转变增长方式,加快振兴机床工具行业。
|
对 数控机床/铣床 有何见解?请到 数控机床/铣床论坛 畅所欲言吧!
|