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追踪杭机出“海”兼并百年老店内幕 |
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| http://cn.newmaker.com
9/11/2006 11:59:00 AM
佳工机电网
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编者按
●这是一个大并购时代。中国机床企业已经迎来跨国并购高潮，中国企业正在开启其国际并购市场新时代。这也是经济全球化时期的中国的必然特征。
●历经数十年倾力打造的民族品牌，如何借机出“海”，实现国际化战略。近年，中国企业频频并购大举扩张，中国机床行业，吹起海外并购案。
●外企、民企与国企，相继浮出水面，扑朔迷离的并购案，渐显“战国群雄”的激烈争夺态势，缔造民族机床品牌。
●看似强大的外资，是否会因其“软肋”而成为中国企业的“囊中之物”？在更为强大的资本优势面前，中外企业如何演绎“跨国姻婚”？
近年来，中国机床企业已经迎来跨国并购高潮，中国企业正在开启其国际并购市场新时代。这也是经济全球化时期的中国的必然特征。纵观近几年，机床界风声水起。如今，中国机床企业对于国外先进技术与设备的引进与利用，已跳出了单一的路径。除了动用外汇储备直接购进技术或者设备，以及合资合作之外，中国机床企业又增添了一种新的选择：即进行海外并购，将美国、德国这些老牌机床大国的名牌机床企业纳入旗下。不用说厂房、设备这些固定资产，就是技术、品牌、市场这些曾经让世界机床巨子们引以骄傲、得以扬名的无形资产，如今也被冠以“中国”的字样，成为了中国企业的囊中之物。
中国机床行业的海外并购风中国机床企业的海外并购，是与整个机床行业的回暖、增长相伴随行的。几年来，中国机床行业一路狂飙突进，到2003年、2004年年产值的增速都达20%以上，为大型机床企业的成长提供了不可多得的良机。仰仗着国内行业发展的良好态势，在国内市场极尽打拼之力后，运筹国内国际两种资源、两个市场，中国机床企业又移师直指国际市场。
近几年来，中国内机床行业较早进行海外收购的典型案例，当数大连机床集团在2002年8月对美国的英格索尔生产系统公司的成功收购。从此以后，国内机床企业海外并购的事件开始增多起来。2004年10月，沈阳机床集团全资收购了德国希斯公司，并以沈阳机床集团德国希斯公司正式开始运行。其后，大连机床集团成功并购了德国兹默曼公司，斥资近千万欧元收购了该公司70%的股权。2006年6月，杭州机床集团以600万欧元收购了德国abaz&b磨床有限公司60%的股权，德国公司依然由持有40%股权的原公司负责人KlausHornitschck继续掌管，杭州机床集团作为第一大股东，拥有该公司的决策权、收益权和监督权。
其间的海外收购还有秦川机械发展股份有限公司在2003年与联合美国工业公司（UAI）签署的“股份收购协议”，收购其60%股份。通过重组方式，秦川发展对联合美国工业公司及其全资子公司(美国拉削机床刀具公司、北亚当斯制造公司及阿伯机床公司)，实现跨国经营和控股管理。
海外并购是中国企业走向世界的捷径。在经济的全球化的大背景下，中国企业毫无例外地融入世界经济环境之中。国门敞开，有进就会有出，有来就会有往。面对世界工业强国，要想不受制于人，最好的方法不是坐等良机，而是深入腹地，到强国内部去寻找和挖掘机会。
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